那些在公司注冊的人應該知道公司的類型。公司類型包括國有企業(全民所有制,集體所有制),私營企業(自然人全資擁有,法人獨資)等。最近,深圳網站建設公司的方維網絡進行的一項統計研究發現,國有企業特別是地方國有企業在思想,行動和網絡建設能力方面遠遠落后于當地民營企業。
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統計數據已經達到了這個結論。另外,例子也可以證明這一點。在方維網絡上,選擇了30家當地國有企業,其中有10多家是沒有自己官方網站的國有企業。即使是擁有自己的官方網站的公司也沒有人維護過,而且“半停滯”。
問題出現了。為什么國有企業仍然在互聯網時代忽視建站和網站運營?
關于國有企業俯視建站的原因分析
我認為公司建站的最終目標是促進交易。有人可能不贊同這一說法,將建站的作用歸納為品牌推廣,流量獲取,形象展示等,但這些影響最終指向交易量的增加。
國有企業鄙視甚至忽略建站的根本原因在于,——的國有企業不依賴互聯網平臺來提高交易量。
這是由兩個原因決定的。首先,國有企業從事能源,化工,基礎設施等“商品”的許多領域,有些不適合通過互聯網進行銷售。例如,誰希望通過簡單的網站銷售煤炭產品?其次,國有企業在發展史上有自己的銷售網絡,不需要利用互聯網平臺來擴大銷售渠道。例如,電力銷售有一個銷售系統。
總之,如果建站不能增加公司的產品銷售量,那么這個最大的建站電源不可用,而國有企業自然不會熱衷于建站或建立商城。
盡管如此,方維網絡也發現了這樣一個觀點,即少數國有企業已經在建站和網站運營上投入了大量資金。這些對建站非常敏感的國有企業究竟想到了什么?
我認為,一些新的動力也推動國有企業開始考慮或投資網站建設和網站運營,甚至網絡項目。首先,評估體系發生變化。國有企業領導人的評估是對國有企業績效的重要評估。國有企業領導人的考核指標不限于績效。還包括國有企業信息化的變化。在評估的壓力下,一些國有企業的領導和領導需要部署官方網站,商城,移動應用等,尤其是“互聯網+”已成為國家政策的背景。
其次,需要開辟新的領域。國有企業在獲得資金方面具有優勢,也有內部轉型的需要。因此,許多國有企業已經開始投資互聯網項目,其中包括商城,手機APP等,這也使得國有企業部分地需要進行“建站”的運營和開發。 “公司外包。
第三,信息披露的必要性。國有企業屬于全民所有制,需要社會和股東的監督。因此,通過網站,應用程序等顯示公司信息,例如但不限于公司財務,運營等。這也是國有企業建站的內部動力。
由于國有企業有新的動力建站,他們怎么能與建站的國有企業進行談判?
建站公司如何接待國有企業客戶,當客戶談判網站建設計劃時,應注意以下幾個方面:
首先,突出顯示網站的顯示格式。國有企業實際上比網站優化更注重顯示方式。因此,在建筑公司提供的方案中,一個易于優化的官方網站可能不會被用戶認可。相反,這是一個展現新穎效果和氛圍形象的網站,更受國有企業的認可。
其次,提供合理的建站報價。在建站行業,似乎有一個隱藏的規則——如果它是一家國有企業,它應該提供更高的價格。事實上,情況確實如此。 方維網絡調查顯示,國有公司和政府的許多建站報價高于市場價格10-50%。這個不對。一家負責任的建站公司應該平等對待國有企業和私營公司,并提供合理的建站報價。
第三,定期更新網站。國有企業存在市場敏感度不足的問題,許多國有企業的官方網站多年保持不變。 建站公司需要定期給國有企業客戶打電話和提醒,并督促國有企業進行網站修改,以符合建站的發展趨勢。
當前文章:為什么國有企業建站落后于人?
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