sap系統(tǒng)一般什么企業(yè)會采用、

SAP系統(tǒng)本質(zhì)是一款多元化多組織集成度高的系統(tǒng)，提供的已經(jīng)不是系統(tǒng)軟件那么簡單了，而是提供了強有力的行業(yè)解決方案以及嚴(yán)謹(jǐn)高效的管理方式。但即便如此，也并不是所有的企業(yè)都適合實施SAP系統(tǒng)作為其核心業(yè)務(wù)的系統(tǒng)。所謂奔馳車雖好，但對于沒有考駕照的人來說，還不如電動車可以開得動...

專注于為中小企業(yè)提供做網(wǎng)站、網(wǎng)站制作服務(wù),電腦端+手機端+微信端的三站合一,更高效的管理,為中小企業(yè)察哈爾右翼后免費做網(wǎng)站提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們立足成都，凝聚了一批互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才，有力地推動了上千企業(yè)的穩(wěn)健成長，幫助中小企業(yè)通過網(wǎng)站建設(shè)實現(xiàn)規(guī)模擴充和轉(zhuǎn)變。

那么，到底什么樣的企業(yè)才適合實施SAP系統(tǒng)呢？個人認(rèn)為有以下幾點：

一、企業(yè)營業(yè)額和利潤要達到一定的級別

實施SAP是一個非常耗資金、資源和人力的項目，如果企業(yè)的資金不能足夠驅(qū)動起來這套系統(tǒng)，那么項目后面會難以為繼。實施SAP系統(tǒng)起碼得有企業(yè)年營業(yè)額百分之一的資金來驅(qū)動，畢竟從機房服務(wù)器、實施費用軟件費用、License費用，每年一定的運維費（看合同約定），人才費用等都是一大筆。所以，企業(yè)營業(yè)額起碼得10億以上，利潤2個億以上，低于這個數(shù)值的企業(yè)就真的不要輕易觸碰ERP了。

SAP很貴，很貴，很貴，所以企業(yè)要有相應(yīng)的心理準(zhǔn)備。

二、企業(yè)管理水平要跟得上

上了SAP，很多的業(yè)務(wù)模式，操作方式以及企業(yè)管理理念也都會相應(yīng)去改變，萬萬不要想著讓SAP系統(tǒng)完全適應(yīng)企業(yè)的模式（當(dāng)然也不要一定認(rèn)為企業(yè)就完全去適應(yīng)SAP系統(tǒng)），雙方得有一定的磨合過程，這點在ERP實施周期上就得做好相關(guān)的調(diào)整，很考驗乙方顧問公司的能力。一家企業(yè)如果固步自封，不愿意去做嘗試和改變，那么還是用Excel人為的方式去管理數(shù)據(jù)吧，畢竟這樣還比SAP簡單靈活，數(shù)據(jù)想怎么整就怎么整。

三、清晰的業(yè)務(wù)需求和規(guī)劃

企業(yè)內(nèi)部需求部門需要很清晰的需求，對于上SAP系統(tǒng)要達到什么樣的目標(biāo)，怎么削減庫存壓力，怎么加快庫存周轉(zhuǎn)率，做好采購成本分析、加快財務(wù)報表以及業(yè)務(wù)規(guī)范上要達到什么要求，這些都是需求部門和老板需要考慮的事情。在選型SAP之前要非常清楚系統(tǒng)的架構(gòu)是否貼合企業(yè)實際業(yè)務(wù)，拋出的業(yè)務(wù)需求是否都有相應(yīng)的合理的解決方案，所謂一切以需求為驅(qū)動，如果內(nèi)部都不清楚實施SAP要達到什么目的目標(biāo)，也不知道內(nèi)部業(yè)務(wù)需求，還是趁早洗洗睡吧。

四、統(tǒng)一科學(xué)的觀念

SAP項目不是單純信息部的事兒，其他部門也不是在幫信息部做項目，而是全部門一起調(diào)動，共同加入這個項目來，對自己的模塊和業(yè)務(wù)負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。而且在對系統(tǒng)的認(rèn)知上要科學(xué)，SAP不是包羅萬象的，也不是認(rèn)為上了SAP系統(tǒng)就會給部門帶來人員的縮減，減少工作量等等。系統(tǒng)只是幫助大家去規(guī)避該規(guī)避的信息校驗，把原來要耗費腦力去做的事兒都交給系統(tǒng)自動執(zhí)行，解放人力并把相應(yīng)的人力投入到更高級的分析上來，這才是上SAP系統(tǒng)的初衷。

五、一把手工程

實施SAP系統(tǒng)得調(diào)用企業(yè)各方面的資源，在資金、人力、時間上投入巨大，不是幾個“總經(jīng)理”碰碰頭就可以決定的事情。唯一能夠調(diào)得動資源的或許只有企業(yè)的創(chuàng)始人或老板，而且在整個SAP實施周期上他得掛名并做好支持、監(jiān)督以及安排。這里引入當(dāng)年聯(lián)想集團上SAP系統(tǒng)時的例子，當(dāng)年也是柳傳志親自掛帥監(jiān)督和支持SAP系統(tǒng)，才能保證各方面都順利進行。如果一把手工程進行不到位，只是開了項目例會，然后老板就神龍見首不見尾，只留下某個副總或項目經(jīng)理在那里搗鼓的，還是趁早歇菜吧，即便堅持到了最后，實施質(zhì)量也肯定是一坨屎！

（說到這里我深有體會，上家公司的ERP項目觸目驚心的情景至今歷歷在目...）

綜上所述五點，是企業(yè)實施ERP必須要考慮的點，少了一個方面的考慮都是非常致命的。并不是實施了SAP就能夠讓企業(yè)起死回生，也并不會讓企業(yè)平白無故利潤增加不少。

而選型之后，還需要考慮乙方顧問的選擇等，這也是非常重頭之戲...

公司準(zhǔn)備要上SAP系統(tǒng)，我該如何準(zhǔn)備?

1、SAP的技術(shù)支持不論哪個模塊都是給別人解決問題的，也就說在你們公司的外部實施顧問走了以后你就要代替他解決所有的技術(shù)問題，SAP上手很難，而且東西很多，你現(xiàn)在要走的只是第一步。

2、不用刻意去準(zhǔn)備其他的東西維持一個好的精神狀態(tài)，在項目實施過程中關(guān)注系統(tǒng)面的各項操作和配置，到你維護的時候就要從系統(tǒng)面轉(zhuǎn)向管理層面，來結(jié)合自己企業(yè)的情況規(guī)范和改進企業(yè)流程，如果你們公司還有下屬分公司業(yè)務(wù)也相近的話，那么你很有可能作為內(nèi)部顧問有更多的實施機會。

3、不要說不知如何去學(xué)，SAP如果沒人教根本就學(xué)不會，我剛開始做的時候根本不知道怎么去操作，真正有點感覺是維護一年以后的事情了，記住不要總關(guān)注于SAP本身的一些功能，了解自己的企業(yè)，結(jié)合各種情況思考SAP為什么要這樣定義和配置，這樣才能理解SAP管理系統(tǒng)的精髓。

4、做一個萬能爺爺，記住做SAP的或者說做信息化實施的人，就是個萬能爺爺，不論任何業(yè)務(wù)部門任何層次的人跟你提要求，都不要說“不知道”三個字，一般來說做SAP的實施工程師，業(yè)務(wù)能力要比一般的業(yè)務(wù)人員更要精通，做不到這一步，很難有所突破。

5、眼光不要局限于SAP的幾個應(yīng)用模塊，ERP本身只能說是企業(yè)的中端應(yīng)用，中層的PDM、PLM下層的MES、擴展外部的SCM以及高層應(yīng)用的BI/BW/BO都需要全面了解，等你整套解決方案以及經(jīng)驗、思維、技術(shù)、業(yè)務(wù)都全面貫通的時候就是顧問水平煉成之時。

西電公司目前還用sap系統(tǒng)嗎

使用。西變西電的SAP項目4月1日上線運行，用于支持供應(yīng)鏈和精益生產(chǎn)，實施了變壓器平臺的7家企業(yè)，截止2022年12月02月，還在使用中，SAP系統(tǒng)又稱企業(yè)管理解決方案，其功能為：借助軟件程序為企業(yè)定制并創(chuàng)建管理系統(tǒng)，對企業(yè)的人力資源、物流運輸、銷售服務(wù)、交易支付、產(chǎn)品規(guī)格及質(zhì)量、生產(chǎn)活動、原材料采購、貨物倉儲及庫存管理等全部經(jīng)營活動與環(huán)節(jié)，實施監(jiān)督、分析及管理，形成數(shù)據(jù)化的資源管理系統(tǒng)，為企業(yè)生產(chǎn)、決策、組織運營提供指導(dǎo)及依據(jù)，有利于企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的提升，有利于企業(yè)資金的合理分配。

企業(yè)為什么要上ERP？SAP系統(tǒng)好在哪里？

工業(yè)軟件是現(xiàn)代工業(yè)裝備中的“大腦”，其核心就是ERP管理軟件。

ERP系統(tǒng)將一個個具有獨立功能的應(yīng)用系統(tǒng)集合在一起，對企業(yè)產(chǎn)品的銷售、采購、生產(chǎn)、庫存等環(huán)節(jié)有了一個全過程的管理，實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，同時樹立了企業(yè)管理決策的全局觀。尤其現(xiàn)在處于后疫情時代，數(shù)字化發(fā)展將對ERP系統(tǒng)有更多的需求。

SAP系統(tǒng)作為ERP系統(tǒng)中的知名品牌，憑借物聯(lián)網(wǎng) 、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新興技術(shù)，幫助生產(chǎn)制造企業(yè)加快整體性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

? SAP系統(tǒng)打造了一個互聯(lián)互通的平臺，將企業(yè)信息不通的各個部門連接在一起，消除了企業(yè)由于信息孤島所造成的工作效率低下等問題。

? SAP系統(tǒng)采用智慧套件的模式，其中包含多個可拆分配置的功能模塊，跨越企業(yè)所有的業(yè)務(wù)流程，企業(yè)可找尋靠譜的實施商為自己定制化ERP解決方案。

? SAP系統(tǒng)提出行業(yè)解決方案，深入26個行業(yè)探索專有的企業(yè)信息化管理解決方案。其中應(yīng)用得比較多的有生產(chǎn)制造行業(yè)如汽配、注塑、紡織、食品等。

? SAP系統(tǒng)具有很強的敏捷性，能夠?qū)?shù)據(jù)變化做出準(zhǔn)確、快速的判斷及響應(yīng)，利用數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值，為企業(yè)管理者制定生產(chǎn)計劃或市場營銷活動提供有力的參考。

? SAP系統(tǒng)包含了企業(yè)可視化的報表工具，用戶通過軟件就能完成大量復(fù)雜的業(yè)務(wù)分析活動，系統(tǒng)導(dǎo)出直觀的報表統(tǒng)計圖，一目了然。

? SAP系統(tǒng)支持云端部署和本地化部署兩種模式，中小企業(yè)可以充分利用云ERP的靈活性、運維的輕量化、擴展的便捷性等特點，快速開展業(yè)務(wù)，保持業(yè)務(wù)的靈活性和韌性。

? SAP系統(tǒng)滿足了信息化時代遠程辦公的需求，在全球化經(jīng)濟背景下，很多業(yè)務(wù)都需要遠程推進和執(zhí)行，線上辦公突破了時空的限制。

分享名稱：包含公司要上sap系統(tǒng)嗎的詞條
路徑分享：http://m.newbst.com/article10/ddshigo.html

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