SAP項目實施的整個流程是怎樣的?

樣的，一般項目實施分為五個階段：項目準備，藍圖設計，系統實現，上線準備，系統切換及上線支持。

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SAP實施方法分為5步：第一階段：項目準備。包括：項目管理、項目組織培訓、項目的初步實施計劃、制定項目實施的規范及標準、啟動項目網絡/硬件技術環境的分析及規劃、質量檢查。第二階段：藍圖設計。

SAP項目實施流程，SAP為獨立實施的項目提供了面向過程的、清晰的、準確的實施路標。

SAP 標準的實施方法論 5大部 項目調研，藍圖設計，系統實現，上線準備，上線支持。

SAP系統操作有以下技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，當用戶在錄入憑證時發現憑證錯了，需要退出后重新錄入。

達普信（深-圳）sap-erp系統實施的過程主要涉及方面有系統配置、單元測試、系統調整、權限實現、接口實現和集成測試。

什么是SAP系統,MRP系統

1、簡單說來，SAP是ERP軟件里的一個品牌，它包含企業經營過程所需要的：供應鏈（采購、銷售、庫存）、生產、財務、客戶關系、人力資源等核心部門管理所需要用到的信息系統。

2、MRP：物流企業管理信息系統 CRM：客戶關系管理 SAP：是一個基于客戶/服務機結構和開放系統的、集成的企業資源計劃系統。

3、說白了，MRP和ERP現在在國內基本差不多，就是通過計算機系統，管理、分析企業運行數據，為企業運作實現支持的軟件，SAP是ERP軟件中的一個比較有名的或者說是NO1的軟件，德國人做的。

4、ERP是英文Enterprise Resourse Planning的縮寫，中文意思是企業資源規劃。它是一個以管理會計為核心的信息系統，識別和規劃企業資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。

5、SAP系統支持多種數據庫，SAP程序可通過SAP Open SQL對數據庫進行讀寫，SAP Open SQL的編寫不依賴于數據庫的類型。

SAP的實施方法asap的主要步驟_sap操作

項目準備--合同簽訂、成立項目組、概念培訓、準備培訓系統等。業務藍圖--討論業務流程、第一輪操作培訓、數據收集等。系統實現--開始做配置及開發、第二輪操作培訓、第一次集成測試等。

ASAP快速實施方法共有5個步驟：項目準備、業務藍圖、實現過程、最后準備、啟動技術支持，在ERP實施過程中，這5個步驟必須嚴格按順序進行。對于每一個實施階段，SAP都定義了目的、完成的具體任務、采用的方法、工具、標準等。

這個路標起到了項目向導的作用，SAP項目實施，用來確定步驟，明確轉折點，并且通常用來設定整個項目的進度，使得可以使用最優的預算和資源，快速高質量的生成一個新的系統。

而對于剛接觸系統的人來說，對這些規則即便經過顧問的培訓，學習者依舊不是十分了解或者不能理解，這是SAP難于學習的一個重要原因。

分享題目：sap系統上線調研時間的簡單介紹
路徑分享：http://m.newbst.com/article34/dedijpe.html

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