短視頻如何運營？

比如抖音推薦機制、視頻大小比例、各平臺視頻長短等等，都是需要大家詳細去了解的，在了解了平臺規則的前提下，大家就可以開始選擇平臺了。像抖音、快手、B站、還是其它的小平臺都是大家可以考慮的對象。

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短視頻運營實時更新

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新媒體短視頻運營者必備的崗位要求

1、新媒體運營：活動策劃能力

要想留住用戶，新媒體運營者一定是要用戶在這里能獲得自己想要的東西的。但不能僅限于此，我們還要給用戶制造驚喜，經常舉辦一些有趣又能帶動用戶討論、分享的活動就非常重要了，比如支付寶集五福游戲。

所以這就需要一個新媒體運營非常重要的能力——活動策劃

這個活動策劃說簡單一點就是，做一個活動，活動的目的是什么?這個活動用戶是否會感興趣?活動開始前要做哪些準備?活動的整個流程是什么樣子的?規則是什么?入口在哪里?在哪些渠道做宣傳預熱、需要哪些人，做什么事情?整個活動預計會產生什么樣的效果?需要多少預算?投入產出比是多少?有沒有預備方案?......

2、新媒體運營：文案能力

文案寫作能力是最基本的要求，各個頁面、入口、分享、規則、活動詳情頁的文案最起碼要知道怎么寫，不然這個活動就沒有辦法交到技術及設計，更沒有辦法落地執行了。可以說，在某些活動中，文案甚至占到了二分之一的作用。比如杜蕾斯的活動，文案基本上就會決定用戶是否會分享這個海報或者文章。

3、新媒體運營：了解人性的弱點，能夠利用這些知識預判一個活動的效果。

當然這個能力需要工作中長期積累，需要深入了解自己的產品和用戶，需要隨時跟進社會熱點，制造用戶感興趣的話題。具備以上這些能力，基本就具備了這個崗位的基本任職要求了。我們再看看崗位要求：

1、大學本科或以上學歷，2年以上互聯網行業經驗;

2、對移動APP、互聯網社交產品有較深的理解，對用戶需求、用戶行為有較深的洞察力;

3、熟悉互聯網公司的項目推進流程，有較好的項目管理能力;

4、熟悉行業內主要公司、產品的運營策略，對競品案例有自己的理解和分析;

而要求這里的，AAA教育小編把它稱為軟實力，這是需要你不斷去積累的通用能力。

第一條，如果你已經具備了新媒體運營崗位職責需要的所有能力，其實兩年經驗都不是問題了。公司通過經驗篩選的不是年限，而是能力，只要你有這個能力，第一條可以忽略了。

第二條，對app、移動互聯網的理解其實也已經包含在新媒體運營崗位職責里了，你懂得用戶調查、懂得數據分析、甚至懂得關注熱點，那么其實你已經具備這個能力。

第四條，熟悉競品的新媒體運營策略，對競品有自己的分析和理解。很簡單，針對競品，做一份調研，去使用競品、進入競品的用戶群或者論壇、關注競品的動向其實就可以獲取到很多東西了，新媒體運營者必備的崗位要求然后細一點你還可以把競品目前的主要動向做出一份分析報告出來，這樣在面試的時候拿出來，其實是非常亮眼的。

其實，不論是活動運營、用戶運營、產品運營、內容運營、新媒體運營還是其他的運營，都逃不脫這幾大能力：

1、用戶調查：懂你的用戶(畫像、渠道、喜好等)，并且懂他在你這里想要的一切。

2、內容制作：懂制作營銷內容。比如文案、比如海報、比如活動等等

3、渠道：了解你的用戶可能活躍的渠道，并且了解這些渠道的特點

4、數據分析：懂數據分析(概念、運用都得懂)

5、調整優化：根據以上所有的反饋，去做產品更新、迭代、創意的制作等等

無論是是什么行業，興趣是最好的老師，只要你對新媒體運營感興趣，這個是很好的開端，興趣就是持續學習的動力來源之一。其實在做任何工作之前，如果你有選擇余地的話，盡可能的去選擇自己擅長并且有興趣的工作吧，這樣才會把自己擅長的一面給展現出來，體現自己的價值。

華清遠見和黑馬哪一個好

華清遠見和黑馬程序員都是IT教育品牌，相比的話黑馬好一些。

黑馬程序員是江蘇傳智播客教育科技股份有限公司旗下高端IT教育品牌，成立至今以高品質教學質量贏得好口碑，為企業輸送了大批優質IT人才，致力于培養高級軟件工程師。現已開設10余個精品熱門學科，20所直營分校遍布全國。

機構發展：

2010年，黑馬程序員在中關村軟件園開設第一個Android培訓學科，現已開設JavaEE、PHP+H5全棧工程師、產品經理、前端與移動開發、C/C++、新媒體+短視頻運營、人工智能+Python、大數據、UI/UE設計、軟件測試、Linux云計算+運維開發、Go語言與區塊鏈、影視制作、PMP項目管理認證等培訓學科。

華清遠見簡介：

華清遠見，一家專注IT就業培訓的教育機構，成立于2004年。相繼開設了嵌入式人工智能、物聯網、JavaEE、HTML5、Python人工智能、VR/AR等課程。華清遠見先后在成都、成都、深圳、武漢、成都、南京、西安、廣州、沈陽、濟南、重慶、長沙等地成立分公司。

通過全國范圍內的培訓業務平臺，每年有近萬名技術人員受益于華清遠見組織的技術研討會、短期及長期的培訓課程、以及企業內訓等。

如何才能學好電商直播與短視頻運營？0基礎學得久嗎？

想要學好電商直播和短視頻運營，建議按以下步驟來進行學習：

入門學習：了解電商直播和短視頻運營的基礎知識和基本流程，可以通過一些線上或線下的培訓機構或課程進行學習。

實踐掌握：通過對業界優秀的直播和短視頻案例的分析來學習，同時結合自己的實際情況，根據自己的定位，找到自己的特色，構建自己的內容營銷方案。

多實踐多實驗：學習者應該多試多錯，多實踐，多嘗試不同的策略和方法，因為只有通過經驗積累，才會更好地理解和運用知識。

持續進修：了解該領域的相關技術和市場趨勢，保持持續學習和進修，跟上市場的變化和發展。

關于學習時間的問題，基礎知識學習的時間可以根據個人情況和學習效果而定。實踐和實驗的時間需要較長一段時間。由于需要結合市場和運營場景，多次實踐和實驗才可能產生實際的業務流量和產出。因此，需要有耐心和毅力，同時需要在實踐中及時總結和記錄經驗教訓，不斷優化自己的運營策略和方案。

短視頻創業:團隊組織架構與薪酬體系

最近發現很多小伙伴在短視頻創業前期會遇到團隊組織架構與薪酬體系問題：

1、創業初期需要多少人?團隊架構怎么制定?

2、薪資給多少合適?團隊的薪酬體系怎么定?給股份還是分紅?

基于以上兩個問題進行探討,給出建設性的方案和詳細說明。可結合自己公司的

實際情況進行修改。有疑問/建議的地方歡迎留言或者私信我，謝謝!

1.短視頻團隊組織架構篇

一、初創團隊架構

初創團隊是指準備創業、或者剛開始階段,組建團隊之前,應該先把事情搞清楚,

你創業的方向是什么?具體做什么事情?下面舉例幾個常見的短視頻創業方向:

1，自己孵化短視頻賬號，接廣告、帶貨?

2，給企業做短視頻代運營，收取服務費?

3，簽約網紅做直播?

4，做短視頻培訓?

5，...

1、短視頻自孵化

如果是自孵化賬號，需要編導、拍攝、剪輯、運營、演員這五個基本崗位，但

不一定需要招5個人,只要能完成這五個崗位的工作內容即可。比如:大家所熟

悉的旅游博主房琪,她剛開始做的賬號的時候只有她和她男朋友兩個人，她負責

寫文案、運營和出鏡，她男朋友負責拍攝、剪輯。自孵化賬號的形式也有很多，

有的并不需要真人出鏡(或者是半身出鏡)，這時候對演員的要求并不高。

對于小團隊創業建議，做自孵化的時候，先一個個號去做,有起色后再去做矩陣

賬號,如果經驗不足，把團隊做得太大,管理上全是問題。在組建團隊的時候要

找能與自己互補的人進來，比如:你比較擅長寫內容，自己對于拍攝這方面比較

弱，那么就先招一個擅長拍攝的人。

前期起步工作內容并不多，不需要過于細分,懂編導和運營的人很多，會拍攝和

剪輯的人也不少。

所以，前期團隊架構:

1)編導+運營，1人

2)拍攝+剪輯，1人

3)演員，1人(如果是需要真人出鏡，那么演員的顏值和表現力很重要;如果

招人成本高或者擔心后期離職等原因，可以找人談合作,簽好合作協議;如果內

容是劇情類需要多人出鏡,除了主角以外，其它的可以員工出鏡或者請臨時的素

人)

等賬號起量，再根據實際需求進行擴招。

2、短視頻代運營

如果是承接企業代運營，需要銷售、項目經理、編導、運營、拍攝、剪輯這六個

基本崗位同上、不一定需要招6個人，只要能完成這六個崗位的工作內容即可。

對于剛起步的團隊,銷售崗位是非常重要的,因為要銷售去獲客,和企業談合作,

確定有合作的意向企，把企業需求給到項目經理,項目經理根據企業的需求撰

寫策劃方案，再和銷售一起去企業進行提案。

在招聘銷售的時候，一定要招聘有行業經驗和客戶資源的，熟悉業務的，能懂點

技術的最好，忽悠企業簽單。

同時，項目經理也是非常重要的,平時需要對接甲方需求、項目進度、工作安排、

匯報等工作，簽單之后能不能把項目做好，是項目經理的主要職責。

代運營的項目，一般演員、拍攝場地由企業解決，如果企業要求我們給他解決,

這部分費用一定要算到項目報價里。

所以，前期團隊架構:

1)銷售，1人

2)項目經理，1人

3)編導，1人

4)運營，1人

5)拍攝，1人

6)剪輯，1人

這個團隊架構可以承接34家企業代運營(也得看團隊的個人綜合能力)。代運

營的天花板就擺在這，你要多賺錢，就得多簽單，多招人干活。

3、簽網紅(主播)直播

如果是簽網紅，需要商務(銷售/招募)、講師、編導、運營、拍攝、剪輯這六個

基本崗位，商務是最重要的，需要去各個平臺挖掘有潛力的(形象、表現、才藝、

素質等)素人回來完成簽約。

講師這個崗位主要是負責簽約的達人進行形象改造，基礎的知識培訓(平臺規則、

簡單的拍攝剪輯、如何開播等)，這個崗位不是必要的，前期簽約達人的數量不

大，可以由運營負責。

所以，前期團隊架構:

1)商務，1人

2)編導，1人

3)運營,1人

4)拍攝,1人

5)剪輯，1人

編導、運營是主力,編導主要出內容腳本,運營盯直播。如果簽約的是外地的主

播，最好讓主播自己學會拍攝,拍攝素材打包好發到公司進行剪輯。

假設要組建15人的團隊，配置建議如下:

主管1人，商務2人，編導2人，拍攝4人，剪輯2人，運營4人。.

目前很多MCN機構對達人的管理能力很差,導致運營做起來都很累(拍攝視頻、

開直播都要看主播心情和時間)。很多MCN就是大量簽訂全網獨家的協議，主

要找形象好的，或者符合公司他們要求的素人，騙過來簽了合同，結果也沒運營

帶,也沒有講師培訓，就等著哪天達人自己在某個平臺火了,達人想退出，就要

賠錢。

4、短視頻培訓

如果是做短視頻培訓(線上)，前期需要講師、運營、客服這3個基本的崗位，

講師最重要、其次是運營和客服。

所以，前期團隊架構:

講師，1人

運營，2人

客服，1人

講師負責課程研發視頻錄制、學生問題解答,運營負責各個平臺的內容輸出、活

動策劃等帶來咨詢量，客服負責轉化報名。培訓的學生量大了，再擴招助教、就

業。適當增加講師、運營和服務。

二，成熟團隊架構

...........................................

由于篇幅太多，這里就不分享團隊構架內容了，大家需要可以主頁加我，我發給大家pdf版本。

深圳短視頻代運營找哪個可靠些？

短視頻代運營很有多家，要看你需要什么分類的短視頻了。主要是一般情況下，好的運營都比較專業就是貴。

找同勝影視就很靠譜呀，朋友的短視頻選擇這家公司運營的，效果很不錯。

由于短視頻處在時代的風口，各種傳統的傳媒機構也跟著運營了短視頻業務，但是很多這種轉型過來的機構并不專業，不了解短視頻內容的調性，以為會專業的拍攝和剪輯，做出漂亮的視頻就可以，殊不知短視頻內容的重要性，停留在了技術的層面；

很多客戶會認為，不就一條1分鐘的短視頻嗎？收費為何如此貴？殊不知，一個有傳播力的短視頻，重要的是內容的策劃，大的投入成本也是策劃，所以，從內容策劃、演員、拍攝、剪輯，整體下來的成本不會少于1500元，加上運營公司還需要盈利，所以，市面上平均每個短視頻的報價基本會在2000元以上，以低價格來誘導客戶，你們覺得他們會在內容上投入精力做出好內容嗎？

一個有實力的公司，它的官網肯定是看起來專業的，一個不入流的官網，你覺得能指望他給你做出好的短視頻內容嗎？

深圳專業做短視頻運營這塊，可以找，畢竟是專注做短視頻領域的運營，比較聚焦和專業。他們的收費中等偏上，在合理的范圍內，有句話說的好，便宜的東西，只有在你給錢的那一分鐘是開心的，用的時候，你沒有一秒鐘是開心的。品質好的東西，給錢那一刻，你是心疼的，用的時候，你每都是快樂的，你怎么選？

科技，是一家致力于DY短視頻全案代運營、聚焦短視頻定制、短視頻廣告定制、短視頻診斷服務的新媒體公司。公司擁有豐富的短視頻平臺運營經驗，可為客戶提供一站式服務。現在短視頻正是風口期，企業想要在未來的營銷中心做得更好，就需要布局短視頻領域，這將會是未來一個競爭激烈的戰場，提前上戰場是為了更好的熟悉陣地，搶占一個有利的地形，就是搶占了一個好的市場。

短視頻運營的收費標準是怎樣的？

短視頻運營的收費標準會根據客戶的需求和服務項目進行定制，一般包括制作費用、推廣費用和管理費用等，企視短視頻運營就可以為企業解決此類問題。

網頁標題：短視頻運營項目管理
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