近日,有消息傳出,美國(guó)多個(gè)機(jī)構(gòu)向聯(lián)邦通信委員會(huì)(FCC)提出要求,敦促其撤銷對(duì)中國(guó)電信美國(guó)分公司的授權(quán),禁止其在美國(guó)的國(guó)際通信服務(wù)。而理由方面,美國(guó)人甚至都懶得多想,繼續(xù)沿用了此前封禁華為等中國(guó)企業(yè)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)口徑——“為了美國(guó)國(guó)家安全,阻止其從事惡意網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)和間諜行動(dòng)”。
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那如果這個(gè)禁令生效,會(huì)對(duì)中國(guó)電信造成什么影響呢?要回答這個(gè)問(wèn)題,我們必須先來(lái)看看中國(guó)電信在美國(guó)市場(chǎng)都提供了什么業(yè)務(wù)。
翻查相關(guān)資料,我們發(fā)現(xiàn),中國(guó)電信于2002年在美國(guó)成立了一家名為“中國(guó)電信(美洲)有限公司”的全資子公司,其定位是“一家國(guó)際性電信供應(yīng)商,面向需要中國(guó)國(guó)內(nèi)服務(wù)和中國(guó)及亞太地區(qū)國(guó)際連接通路的跨國(guó)公司、各種組織和國(guó)際運(yùn)營(yíng)商提供數(shù)據(jù)、IP 和語(yǔ)音批發(fā)和移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)。”
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),中國(guó)電信在美國(guó)提供的業(yè)務(wù)主要是兩大塊,第一是B2B的業(yè)務(wù),包括國(guó)際專線、IP接入、虛擬專用網(wǎng)、IDC等;第二是B2C的業(yè)務(wù),主要就是移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。
那如果禁令生效,按照當(dāng)前傳出的禁令的內(nèi)容,中國(guó)電信將被吊銷在美國(guó)從事電信業(yè)務(wù)的資格,換言之,以上兩項(xiàng)業(yè)務(wù)中國(guó)電信都無(wú)法繼續(xù)干下去。
先來(lái)看B2C業(yè)務(wù)吧,其實(shí)這塊業(yè)務(wù)開(kāi)展時(shí)間不長(zhǎng),在2015年,中國(guó)電信正在以“CTExcel”為品牌在美國(guó)推出基礎(chǔ)通信業(yè)務(wù),包括通話、流量等,而中國(guó)電信的主要的策略就是“打造最適合中國(guó)人的美國(guó)手機(jī)套餐”,說(shuō)白了,其絕大部分用戶都是由中國(guó)國(guó)內(nèi)到訪美國(guó)的人,賺的還是中國(guó)人的錢。
從用戶規(guī)模來(lái)看,由于中國(guó)電信在美國(guó)的B2C業(yè)務(wù)的虛擬運(yùn)營(yíng)的模式,沒(méi)有實(shí)體的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),全靠租用T-MOBILE的網(wǎng)絡(luò)來(lái)提供服務(wù),因此其信號(hào)問(wèn)題是被詬病最多的,當(dāng)然它也有具競(jìng)爭(zhēng)力的一面——它的資費(fèi)很便宜,由于不用承擔(dān)巨額的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本,而租用的是其他運(yùn)營(yíng)商冗余的網(wǎng)絡(luò)資源,資費(fèi)可以做到很低。但是,在美國(guó)電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下,中國(guó)電信是難言用戶規(guī)模的,估計(jì)也就是在十萬(wàn)級(jí)左右。
總而言之,B2C這塊業(yè)務(wù)哪怕丟掉,對(duì)中國(guó)電信的影響也可以說(shuō)是不痛不癢的,從中國(guó)電信(美洲)有限公司的官方主頁(yè)(“CTExcel”)的簡(jiǎn)陋程度上,也能看出中國(guó)電信集團(tuán)對(duì)在美國(guó)的這塊業(yè)務(wù)不是太在乎。
那另外一塊B2B業(yè)務(wù)呢?如果丟掉,對(duì)中國(guó)電信來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是傷筋動(dòng)骨的。
我們都知道,隨著全球化的推進(jìn),中國(guó)很多企業(yè)都在出海,其實(shí)很多都會(huì)選擇美國(guó)作為海外的重要市場(chǎng),在那邊成立了辦事處、分公司、甚至把總部都搬遷過(guò)去,而這些企業(yè)都有跟國(guó)內(nèi)進(jìn)行信息互通的需求。
此外,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,中國(guó)國(guó)內(nèi)的很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭在不斷地國(guó)際化,比如,天貓國(guó)際,蘇寧國(guó)際,京東國(guó)際等,很多企業(yè)都涉足海外電商貿(mào)易,還包括很多布局全球的應(yīng)用服務(wù),比如騰訊的游戲等等,這些企業(yè)要為海外的客戶提供服務(wù),自然也需要信息互通的需求。
還有一些美國(guó)的企業(yè),比如亞馬遜、微軟、蘋果等,它們要面向中國(guó)用戶提供服務(wù),要讓中國(guó)的用戶能夠訪問(wèn)它們位于美國(guó)的服務(wù)器,自然也需要與中國(guó)國(guó)內(nèi)進(jìn)行信息互通。
中國(guó)電信的B2B業(yè)務(wù)提供的就是這種服務(wù),它給中國(guó)的企業(yè)與海外的用戶,以及海外的業(yè)務(wù)與中國(guó)的用戶架起了溝通的橋梁。當(dāng)然,中國(guó)電信也在這項(xiàng)業(yè)務(wù)上賺到了不少錢,根據(jù)中國(guó)電信2019年的財(cái)務(wù)報(bào)告的數(shù)據(jù),“通信網(wǎng)絡(luò)資源及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施服務(wù)”這一項(xiàng)的收入高達(dá)220億元,其中就包含中國(guó)電信在美國(guó)的B2B業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)。
如果中國(guó)電信后續(xù)無(wú)法在美國(guó)提供通信服務(wù),損失的不光是在這些業(yè)務(wù)上賺到的錢,更關(guān)鍵的是,一旦禁令生效,這些年中國(guó)電信在連接美國(guó)的通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的投入將付之東流。
據(jù)了解,從15年年中,中國(guó)電信開(kāi)始建設(shè)1.3萬(wàn)公里海底光纜,聯(lián)合大陸、臺(tái)灣、韓國(guó)、日本和美國(guó)等6家全球合作伙伴共同啟動(dòng)新跨太平洋國(guó)際海底光纜工程建設(shè)。NCP海底光纜全長(zhǎng)超過(guò)13000公里連接中國(guó)大陸、中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)、日本,向東直達(dá)美國(guó),總投資超過(guò)5億美元。此外,中國(guó)電信每年還要花費(fèi)巨額維護(hù)費(fèi)用投入到海光纜保護(hù)上。目前中國(guó)有三個(gè)海底光纜登陸點(diǎn),分別是汕頭、上海和青島,前兩個(gè)為中國(guó)電信所有,后一個(gè)隸屬于中國(guó)聯(lián)通。
一旦禁令生效,中國(guó)電信這些年在美國(guó)市場(chǎng)上的所有投入,不論是B2B的,還是B2C的,很可能都將血本無(wú)歸!而另一方面,一言不合就封禁他國(guó)企業(yè),這對(duì)美國(guó)作為一家國(guó)家的信譽(yù),也將帶來(lái)巨大的負(fù)面影響,這將是一個(gè)雙輸?shù)南聢?chǎng)。
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