互聯網是一個江湖，俗話說：人在江湖飄，怎么不挨刀，產品人作為江湖中縱橫捭闔的角色，想必挨刀的體驗不少，歸結原因往往是周圍的小伙伴經常出現各種不專業的奇葩表現，最后坑你沒商量。由于本人歷經多家公司，算得上是老江湖，為避免樹敵太多，特此聲明，以下總結的產品、UI、研發、測試的眾多不靠譜現象，都取材于實際工作場景，如有虛構，純屬巧合，切勿對號入座~

創新互聯堅持“要么做到，要么別承諾”的工作理念，服務領域包括：網站建設、成都網站制作、企業官網、英文網站、手機端網站、網站推廣等服務，滿足客戶于互聯網時代的石門網站設計、移動媒體設計的需求，幫助企業找到有效的互聯網解決方案。努力成為您成熟可靠的網絡建設合作伙伴！

產品經理

首當其沖先說產品，UI研發測試夠解氣吧，先打自己身上的鬼，作為PM從業者，坦率講，產品經理是水最深的崗位。“人人都是產品經理”這句話不知道害了多少人，不會代碼不要緊，做產品經理啊，不會設計不要緊，做產品經理啊，什么都不會不要緊，做產品經理啊……正是這樣的風氣，導致產品經理從業者的素質良莠不齊，不專業的表現比比皆是。

a) 只會低頭干活，早已忘記來時的路。產品的使命定位不清晰，做需求就像做饅頭，壓根不知道需求價值幾何，和產品大方向是否貼合。

b) 四拍現象嚴重。需求靠拍腦袋，目標靠拍胸脯，做不好就怕大腿，然后拍屁股走人。可憐的是我們的用戶，白白做了產品的小白鼠。

c) 空洞的專業儲備。滿嘴用戶需求，其實自己都不了解用戶；鼓吹用戶體驗，其實自己都不知道如何提高用戶體驗；一問就是我覺得我感覺，毫無專業知識儲備。

UI設計師

UI本應配合好PM共同設計好產品，但往往經常成為坑爹的隊友，反而成為了絆腳石。

a) 顏值高于一切。美不美成為了很多UI設計師高甚至是唯一的標準，這點真的很悲，太多的UI設計師都是這樣子，完全不考慮需求，完全不考慮業務邏輯。在和UI設計師溝通時，她們的眼神總是那么單純，經常傻傻的看著你說：這樣好看……寧可做成了花瓶，也從來不考慮能不能用來插上花。

b) 憑審美做設計。我承認設計師需要有審美的能力，但我最怕僅靠審美做設計，因為不是每位設計師審美水平都很高。能不能專業點，為什么用這樣的配色，為什么用布局，為什么用這個尺寸……能不能用設計專業理論說出道理來，如果你不能，我建議還是去多補補課吧，別再跟著感覺走了。

研發RD

憑良心講，程序猿其實挺苦逼的，加班最多的是他們，頭發掉最多的也是他們，不太忍心吐槽太狠，點到為止吧。

a) 忽悠工期。明明最多2天的工期，非要寫5天，這中間3天的水分去哪了，真的以為PM看不出來嗎？沒吃過豬肉，還沒見過豬跑嗎？

b) 技術水平層次不齊。同一個的需求，有的研發1天做完，有的研發至少需要3天，有的研發甚至告訴你：臣妾做不到啊，差別就是那么大。同一個需求，有的研發bug很少，有的研發bug此起彼伏，甚至臨上線了又改出了大bug…

c) 居高臨下看一切。產品UI測試都是小兵，研發才是老大，為什么研發會這么想？很簡單，you can youup！最后都是我來做，要不你來？大爺心態作祟，讓研發心態不平衡，其實大家只是分工不同，都是給人打工的，何必裝大爺呢？好好干活吧...

測試QA

測試同學其實也挺苦的，他們的苦更多在于地位上，兩頭夾板氣，誰都得罪不起。我就說一點吧。能不能先把核心功能、操作主流程測了，別把時間都用在一些雞毛蒜皮的極端流程上，這樣對大家都好，確保核心功能、核心操作沒問題，如有額外精力，可以大家來找茬，我們歡迎互相傷害。

勸君共勉

林子大了，什么鳥都有，菜鳥也多了。說了這么多，其實終極目的不是為了吐槽，還是希望互聯網人看到后可以自省，如果真的被我說中，先別急著解釋，說明今后還有進步空間，咱們都專業點，做事的方式專業點，要不坑太多了，人都不夠跳的了…..

新聞名稱：老司機帶你看遍互聯網各崗位不專業之奇葩怪現象，敢不敢對號入座？
分享URL：http://m.newbst.com/article44/cggsee.html

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