2022-05-16 分類: 建站公司
現代互聯網的發展離不開創新,國家是推動社會發展和社會創新的大源動力,然而在網站建設方面卻發現國有企業建站技術只是單一的、簡單的,而深圳網站建設公司建站技術則是多元化、多樣化、功能化,將兩者的網站進行對比來看:深圳網站建設公司的營銷類型以及展示型網站以多彩的模板、多樣化的功能、豐富的信息填充了用戶的視覺,而國有企業的網站以公司信息展示為主,并沒有做營銷推廣以及其他類型的產品營銷,在展示的功能性上只能說是實現了展示作用。
國有企業包括全民所有制和集體所有制,國家性的國有企業均有網站建設工程師,而地方性的國有企業在建站技術上能力、思維以及作為遠遠低于當地的私營企業。
統計數據得到了這一結論,另外,個例也能夠證明這一點。創新互聯隨即選取了30家地方國有企業公司,其中有超過10家是國有企業公司沒有自己的官方網站,即使是有自己官網的公司,官網也處于沒人維護以及“半停滯”狀態。
問題來了,為何國有企業,在互聯網時代,依然對建站、網站運營選擇漠視呢?
國企忽視建站的原因探析
我認為,企業網站建設公司的在于促進交易。或許有人不太認同這一說法,將建站的作用歸納為品牌提升、流量獲取、形象展示,但是這些作用最終還是指向了交易量的提升。
國有企業之所以輕視乃至忽視建站,根本性原因就在于此——國有企業并不依賴借助互聯網平臺促進交易量的提升。
這是由兩個原因決定的。其一,國有企業從事的領域多在能源、化工、基建等等“大宗商品”,部分商品并不適合通過互聯網進行銷售。舉例來說,誰會指望通過一個簡單的網站來銷售煤炭產品?其二,國有企業在歷史的發展中,已經擁有自己的一套銷售網絡,無需借助互聯網平臺來拓展銷售渠道。例如,電力的銷售,本就有一套銷售體系。
簡言之,如果建站不能夠提升公司的產品銷量,這一大的建站動力不具備,國有企業自然不熱衷于建站或者建設商城。
盡管如此,創新互聯也發現了這樣一點,少量的國有企業在建站和網站運營方面,投入了巨大的資金。這些十分熱衷于建站的國企有事如何想的呢?
國企建站的新動能
我認為,一些新的動能,也正在推動國有企業開始考慮或者投資網站建設和網站運營,乃至網絡項目。
其一,考核體系的變化。國有企業領導人的考核,是國企業績的重要考核內容。對國企領導人的考核指標已經不限于業績,還包括國有企業信息化的轉變,迫于考核的壓力,一些國企的領導人和領導層,需要布局官網、商城、移動APP等等,特別是在“互聯網+”已經成為國策的背景之中。
其二,開拓新領域的需要。國有企業在獲取資金等方面具有優勢,并且也有內在轉型的需求,所以,不少國企都開始投資互聯網項目,包括商城、移動APP等等,這也使得國有企業需要將部分“建站、運營、開發”公司外包出去。
其三,信息公開的需要。國有企業屬于全民所有制,需要接受社會和股東的監督,所以通過網站、APP等平臺展示公開信息,包括但是不限于公司財務、運營情況等等,這也是國企建站的內在動力。
既然國企有建站的新動能,如何與國有企業進行建站的洽談呢?
針對國企的建站策略
建站公司如何接待的是國有企業客戶,在于客戶商談網站建設方案的時候,應該注意如下幾個方面:
其一,突出網站展示形式。國有企業其實對展示方式的關注多過網站優化。所以,建設公司提供的方案中,一個便于優化的官網,或許并不受用戶認可,反而是展示效果新穎、畫面大氣的網站,更受國有企業認可。
其二,提供合理建站報價。在建站行業,似乎有一個潛規則——如果是國企,就應該提供較高的報價。實際上也的確如此,創新互聯調查顯示,很多針對國企、政府的建站報價,都高于市場價格10-50%不等。這是不對的。一家負責人的建站公司,應該將國企與私企一視同仁,提供合理的建站報價。
其三,定期進行網站更新。國有企業存在市場靈敏度不夠的問題,很多國企官網多年一成不變。建站公司需要定期對國有企業客戶進行點撥和提醒,督促國有企業進行網站改版,以與建站發展趨勢向符合。
分享標題:深圳國有企業網站建設技術為何落后于建站公司?
轉載來源:http://m.newbst.com/news/154214.html
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