設(shè)計(jì)師怎么讓網(wǎng)站設(shè)計(jì)的更有創(chuàng)意
設(shè)怎么讓網(wǎng)站設(shè)計(jì)的更有創(chuàng)意,設(shè)計(jì)師入職前應(yīng)該做什么準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)師如何說服老板,網(wǎng)站設(shè)計(jì)師如何讓項(xiàng)目落地

怎么讓網(wǎng)站設(shè)計(jì)的更有創(chuàng)意
創(chuàng)意不是憑空而生，也很難妙手偶得，特別是對于創(chuàng)意日需量高達(dá)幾十個(gè)的設(shè)計(jì)師來說，僅僅靠靈感火花一現(xiàn)根本搞定不了工作，浸淫行業(yè)多年的設(shè)計(jì)師都會有些特別的技巧，今天創(chuàng)新互聯(lián)總結(jié)了最流行的10個(gè)設(shè)計(jì)方法，來給創(chuàng)意加點(diǎn)油吧。

一、直接展示法

這是一種最常見的運(yùn)用十分廣泛的表現(xiàn)手法。它將某產(chǎn)品或主題直接如實(shí)地展示在廣告版面上，充分運(yùn)用攝影或繪畫等技巧的寫實(shí)表現(xiàn)能力。細(xì)臻刻劃和著力渲染產(chǎn) 品的質(zhì)感、形態(tài)和功能用途，將產(chǎn)品精美的質(zhì)地引人入勝地呈現(xiàn)出來，給人以逼真的現(xiàn)實(shí)感，使消費(fèi)者對所宣傳的產(chǎn)品產(chǎn)生一種親切感和信任感。

這種手法由于直接將產(chǎn)品推向消費(fèi)者面前，所以要十分注意畫面上產(chǎn)品的組合和展示角度，應(yīng)著力突出產(chǎn)品的品牌和產(chǎn)品本身最容易打動人心的部位，運(yùn)用色光和背景進(jìn)行烘托，使產(chǎn)品置身于一個(gè)具有感染力的空間，這樣才能增強(qiáng)廣告畫面的視覺沖擊力。

說個(gè)日常的例子，就算是家常菜也得拍出米其林五星級的效果，當(dāng)然得有教程 → 《吃貨設(shè)計(jì)師必備！那些給美食拍照的技巧》

創(chuàng)新互聯(lián)

成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)

二、突出特征法
運(yùn)用各種方式抓住和強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品或主題本身與眾不同的特征，并把它鮮明地表現(xiàn)出來，將這些特征置于廣告畫面的主要視覺部位或加以烘托處理，使觀眾在接觸言辭畫面的瞬間即很快感受到，對其產(chǎn)生注意和發(fā)生視覺興趣，達(dá)到刺激購買欲望的促銷目的。

在廣告表現(xiàn)中，這些應(yīng)著力加以突出和渲染的特征，一般由富于個(gè)性產(chǎn)品形象與眾不同的特殊能力，廠商的企業(yè)標(biāo)志和產(chǎn)品的商標(biāo)等要素來決定。突出特征的手法也是我們常見的運(yùn)用得十分普遍的表現(xiàn)手法，是突出廣告主題的重要手法之一，有著不可忽略的表現(xiàn)價(jià)值。

三、對比襯托法

對比是一種趨向于對立沖突的藝術(shù)美中最突出的表現(xiàn)手法。它把作品中所描繪的事物的性質(zhì)和特點(diǎn)放在鮮明的對照和直接對比中來表現(xiàn)，借彼顯此，互比互襯，從對比所呈現(xiàn)的差別中，達(dá)到集中、簡潔、曲折變化的表現(xiàn)。

通過這種手法更鮮明地強(qiáng)調(diào)或提示產(chǎn)品的性能和特 點(diǎn)，給消費(fèi)者以深刻的視覺感受。作為一種常見的行之有效的表現(xiàn)手法，可以說，一切藝術(shù)都受惠于對比表現(xiàn)手法。

我們總結(jié)了最常見的對比方法：《設(shè)計(jì)基礎(chǔ)功！幫你徹底掌握設(shè)計(jì)四大原則中的對比原則》

四、合理夸張法

借助想象，對廣告作品中所宣傳的對象的品質(zhì)或特性的某個(gè)方面進(jìn)行相當(dāng)明顯的過份夸大，以加深或擴(kuò)大這些特征的認(rèn)識。文學(xué)家高爾基指出：“夸張是創(chuàng)作的基本原則”。通過這種手法能更鮮明地強(qiáng)調(diào)或揭示事物的實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)作品的藝術(shù)效果。

按其表現(xiàn)的特征，夸張可以分為形態(tài)夸張和神情夸張兩種類型，前者為表象性的處理品，后者則為含蓄性的情態(tài)處理品。通過夸張手 法的運(yùn)用，為廣告的藝術(shù)美注入了濃郁的感情色彩，使產(chǎn)品的特征性鮮明、突出、動人。

五、以小見大
在廣告設(shè)計(jì)中對立體形象進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、取舍、濃縮，以獨(dú)到 的想象抓住一點(diǎn)或一個(gè)局部加以集中描寫或延伸放大，以更充分地表達(dá)主題思想。這種表現(xiàn)手法，給設(shè)計(jì)者帶來了 很大的靈活性和無限的表現(xiàn)力，同時(shí)為接受者提供了廣闊的想象空間，獲得生動的情趣和豐富的聯(lián)想。

以小見大中的“小”，是廣告畫面描寫的焦點(diǎn)和視覺興趣中心，它既是廣告創(chuàng)意的濃縮和生發(fā)，也是設(shè)計(jì)者匠心獨(dú)具的安排，因面它已不是一般意義的“小”，而是小中寓大，以小勝大的高度提煉的產(chǎn)物，是簡潔的刻意追 求。

六、運(yùn)用聯(lián)想法

合乎審美規(guī)律的心理現(xiàn)象。在審美的過程中通過豐富的聯(lián)想，能突破時(shí)空的界限，擴(kuò)大藝術(shù)形象的容量，加深畫面的意境。通過聯(lián)想，人們在審美對象上看到自己或 與自己有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，美感往往顯得特別強(qiáng)烈，從而使審美對象與審美者融合為一體，在產(chǎn)生聯(lián)想過程中引發(fā)了美感共鳴，其感情的強(qiáng)度總是激烈的、豐富的。

聯(lián)想法在字體設(shè)計(jì)中獨(dú)樹一幟，是發(fā)散思維的集中地：《推薦：17種設(shè)計(jì)字體的創(chuàng)意方法》

七、富于幽默法

幽默法抓住生活現(xiàn)象中局部性的東西，通過人們的性恪、外貌和舉的某些可笑的特征表現(xiàn)出來。 幽默的表現(xiàn)手法，往往運(yùn)用饒有風(fēng)趣的情節(jié)，巧妙的安排，把某種需要肯定的事物，無限延伸到漫畫的程度，造成一種充滿情趣，引人發(fā)笑而又耐人尋味的幽默意境。

幽默的矛盾沖突可以達(dá)到出乎意料之外，又在情理之中的藝術(shù)效果，勾引起觀賞者會心的微笑，以別具一格的方式，發(fā)揮藝術(shù)感染力的作用。

八、借用比喻法

比喻法是指在設(shè)計(jì)過程中選擇兩個(gè)在本拷貝 各不相同，而在某些方面又有些相似性的事物，“以此物喻彼物”，比喻的事物與主題沒有直接的關(guān)系，但是某一點(diǎn)上與主題的某些特征有相似之處，因而可以借題 發(fā)揮，進(jìn)行延伸轉(zhuǎn)化，獲得“婉轉(zhuǎn)曲達(dá)”的藝術(shù)效果。

九、以情托物法

藝術(shù)的感染力最有直接作用的是感情因素，審美就是主體與美的對象不斷交流感情產(chǎn)生共鳴的過程。

以美好的感情來烘托主題，真實(shí)而生動地反映這種審美感情就能獲得以情動人，發(fā)揮藝術(shù)感染人的力量，這是現(xiàn)代廣告設(shè)計(jì)的文學(xué)側(cè)重和美的意境與情趣的追求。

撥動受眾的感性心弦，這方面的頂尖案例絕對讓你不得不服：《重磅推薦！如何設(shè)計(jì)傳單才不會被人隨手扔掉？》

十、懸念安排法

在表現(xiàn)手法上故弄玄虛，布下疑陣，使人對廣告畫面乍看不解題意，造成一種猜疑和緊張的心理狀態(tài)，在觀眾的心理上掀起層層波瀾，產(chǎn)生夸張的效果，驅(qū)動消費(fèi)者的好奇心和強(qiáng)烈舉動，開啟積極的思維聯(lián)想，引起觀眾進(jìn)一步探明廣告題意之所在強(qiáng)烈愿望，然后通過廣告標(biāo)題或正文把廣告的主題點(diǎn)明出來，使懸念得以解除， 給人留下難忘的心理感受。

懸念手法有相當(dāng)高的藝術(shù)價(jià)值，它首先能加深矛盾沖突，吸引觀眾的興趣和注意力，造成一種強(qiáng)烈的感受，產(chǎn)生引人入勝的藝術(shù)效果。

設(shè)計(jì)師入職前應(yīng)該做什么準(zhǔn)備
對于交互設(shè)計(jì)師而言 Sketch 能夠很好地應(yīng)對絕大多數(shù)設(shè)計(jì)場景，包括矢量圖和線框圖的繪制。因?yàn)橹霸趯W(xué)校也一直使用 Sketch 做練習(xí)和項(xiàng)目，絕大多數(shù)的操作都非常熟悉，也儲備了一定的設(shè)計(jì)資源，因此成為選工具。

此外，我準(zhǔn)備了 Affinity Designer 來代替 PhotoShop 作為我的視覺設(shè)計(jì)工具。Affinity 能夠直接處理 PSD、PDF 等多格式文檔，并且比繁重的 PhotoShop 更輕量、快速。對于交互設(shè)計(jì)師來，用 Affinity 進(jìn)行視覺設(shè)計(jì)已經(jīng)足夠，同時(shí)進(jìn)行協(xié)作也沒有任何問題，是很好的第二設(shè)計(jì)工具。

動效方面，雖然去年暑假我主要使用 Pixate 進(jìn)行可交互原型的制作，同時(shí)還在學(xué)習(xí) Origami。大半年之后，Principle 和 Flinto 逐漸進(jìn)入了大家的視野。我選擇 Principle 作為主力交互動效工具，它對于細(xì)節(jié)上的把握比 Flinto 更強(qiáng)一些，而且動效引擎與 iOS 原生一致，產(chǎn)出也更為準(zhǔn)確。Framer Studio 相對復(fù)雜，所以被我列為備選工具，在遇到比較煩瑣的效果時(shí)可以選擇使用它來進(jìn)行原型制作。畢竟只要你想的到，F(xiàn)ramer 就都可以實(shí)現(xiàn)。

其他工具的話，我選用了新秀 MWeb 作為MarkDwon 編輯器，用于平時(shí)的筆記記錄；依然選用 Xmind 來制作腦圖，幫助梳理思路和記錄想法；選用 Apple 自帶的日歷、提醒來代替 Wunderlist 進(jìn)行每天的日程管理。

業(yè)務(wù)預(yù)習(xí)

與技術(shù)相對應(yīng)的，工作中更大的一個(gè)重心就是業(yè)務(wù)。如果像我一樣之前在團(tuán)隊(duì)實(shí)習(xí)過，那對即將參與的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)可以有大概的預(yù)估，在入職之前就可以多花些時(shí)間去預(yù)習(xí)。如果是新接觸的公司也沒關(guān)系，早點(diǎn)和前輩、師兄師姐聯(lián)系，詢問一下團(tuán)隊(duì)最近的方向或者使用的新工具等等，都可以幫助你快速融入團(tuán)隊(duì)。

除了盯著自身的業(yè)務(wù)以外，也不能忽略競品。實(shí)際工作中經(jīng)常去查看同樣的需求別人是怎么做的，所以如果提前有一些接觸，甚至是其他競品平臺的深度用戶的話自然可以給你的設(shè)計(jì)帶來更多的靈感。

學(xué)習(xí)計(jì)劃

對非科班出身的我來說，視覺是一大短板，同時(shí)雖然有編程基礎(chǔ)但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以，我打算在新工作開始的同時(shí)，保證業(yè)務(wù)做好的前提下要加強(qiáng)視覺能力的提升，同時(shí)對常用的前端技術(shù)也要進(jìn)一步掌握。

所幸這兩方面在我的實(shí)際工作中也都會有所接觸，比如在制作高保真設(shè)計(jì)稿的時(shí)候就要注意好視覺細(xì)節(jié)，而不僅僅是產(chǎn)出一份原型草圖；在 H5占較大比例的自家 App 中，與前端同學(xué)溝通也可以讓我了解更多相關(guān)技術(shù)。

我在 Youtube 上訂閱了 Xia Taptara 的繪畫教程以及 Mt. Mograph 的 AE 教程，希望讓自己成為一個(gè)技能更加完備的設(shè)計(jì)師，有新作品都會發(fā)布到 Dribbble 上。

堅(jiān)持寫作也非常重要。投入工作之后會有更多的輸入和提升，所以一定會有更多的思考和產(chǎn)出。當(dāng)把業(yè)務(wù)中的設(shè)計(jì)要點(diǎn)抽象出來后，通過自己的提煉和加工寫成一篇好文章，不僅可以幫助自己總結(jié)，還可以提升我的行業(yè)影響力。

其他嘛，感覺自己的英語還是太薄弱，所以重新利用扇貝堅(jiān)持每天背背單詞、練習(xí)聽說讀寫也是很必要的。

心態(tài)調(diào)整

記得實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正面試的時(shí)候，一位面試官問我：在學(xué)校做項(xiàng)目或者設(shè)計(jì)和現(xiàn)在來公司工作有什么區(qū)別？我的回答是，以前做設(shè)計(jì)是自己需要什么做什么，而走入工作崗位之后就是為別人的需求服務(wù)。也許我們經(jīng)常為自己找借口，比如我不常海淘甚至都不怎么網(wǎng)購，但這再也不能成為你做好一件事的阻礙——因?yàn)槟愕脑O(shè)計(jì)不僅僅為自己，而是要服務(wù)于數(shù)以萬計(jì)的用戶。

離開象牙塔，意味著獨(dú)當(dāng)一面，意味這不再有人為你背鍋、為你負(fù)責(zé)。未來的工作中一定會遇到各種各樣的困難或者瓶頸，而我們則要盡全力去解決它們，不能再太過依賴前輩和老師了。

新的開始，一起加油！

設(shè)計(jì)師如何說服老板,網(wǎng)站設(shè)計(jì)師如何讓項(xiàng)目落地
5個(gè)方法讓老板接受你提出的設(shè)計(jì)方案！每個(gè)設(shè)計(jì)師都會遇到的問題就是「為什么不能用我喜歡的這個(gè)方案」，其實(shí)想讓自己那個(gè)超級棒的想法得以落地，是需要一定技巧的。今天這篇好文來自網(wǎng)易云音樂的交互設(shè)計(jì)師，親歷經(jīng)驗(yàn)教你解決這個(gè)難題。

做人哪，最重要的是開心，工作也一樣。作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，若能帶著一種愉快的心情工作，不但效率倍增，更能設(shè)計(jì)出有創(chuàng)造性的方案。

但設(shè)計(jì)師天生是心思細(xì)膩且敏感的一群人，很容易因?yàn)楣ぷ髦械囊恍┦虑槎萑胴?fù)面情緒。“每一個(gè)設(shè)計(jì)師的背后都有一群指點(diǎn)江山的神”，相比于藝術(shù)創(chuàng)作，職場設(shè)計(jì)師的確會在工作中遇到很多限制，很多時(shí)候是帶著一副苦逼臉在工作的，有種郁郁不得志的感覺。

“為什么就不能用我喜歡的那個(gè)方案？”

問題就在于，你喜歡。而你的上級是否允許一個(gè)你喜歡但他不喜歡的方案上線，這其中有很多哲學(xué)問題是你無法控制的。

多年經(jīng)驗(yàn)表明，這種氣血郁結(jié)的狀態(tài)除了影響自己的健康之外，就沒什么好處了。在你變（隨）成（心）老（所）板（欲）之前，還是應(yīng)多反觀自身，讓自己變得更專業(yè)為上策。

當(dāng)你產(chǎn)生了一個(gè)想法后如何讓它更好地落地？不妨從以下幾個(gè)方面，看看自己是否有做到位：

建立科學(xué)的預(yù)期
準(zhǔn)備好信心
有具體可執(zhí)行的方案
要有前戲
要有持久力

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建立科學(xué)的預(yù)期

大多數(shù)的不快樂源于心里落差：自以為不錯的一個(gè)方案，到了老板那里就被澆一頭冷水，垂頭喪氣。但別誤會，并不是說要一味地降低自己的預(yù)期。逃避抑或無法自拔，都不健康。核心是要建立科學(xué)的預(yù)期。

自一個(gè)想法產(chǎn)生的那一刻起，它便自帶一種屬性，等待你去分析：這個(gè)想法是你自己覺得好（一種感受），還是真的好（科學(xué)道理）？這決定了你之后是要單槍匹馬，還是可以借助外力推動。

不妨把想法分為“容易落地型”和“不容易落地型”，它們各自具備一些特征。

容易落地型（滿足項(xiàng)越多越容易）：

在業(yè)務(wù)發(fā)展方向范圍內(nèi)

明顯提升了用戶體驗(yàn)

有數(shù)據(jù)支撐

解決了大量用戶反饋的問題

解決了老板反饋的問題

對項(xiàng)目相關(guān)利益人士也有好處

…….

不容易落地型（滿足項(xiàng)越多越難）：

好看不（一定）好用

比較少（創(chuàng)）見（新）的設(shè)計(jì)模式

破壞了現(xiàn)有用戶習(xí)慣

很多情況沒考慮到

用戶感知不明顯

產(chǎn)品優(yōu)先級低

開發(fā)性價(jià)比低

和你一個(gè)team里的人都持有不同意見

……

這些特征則來自于你每一次成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，因此它們是動態(tài)的。通常這種預(yù)判會隨著你經(jīng)驗(yàn)的積累越來越準(zhǔn)確（所以多實(shí)踐才能出真知啊）。對照一下，是不是有很多想法一不小心淪為了“不容易落地型”？

容易落地的想法，站在你背后的是“一群人”。不容易落地的想法，支撐你的基本上就是個(gè)人影響力或地位，若你還什么都不是，那就做好前方路途艱險(xiǎn)的準(zhǔn)備吧。否則感覺，憑啥要聽你的感覺？

建立科學(xué)預(yù)期的另外一個(gè)目的，是要提醒自己對結(jié)果負(fù)責(zé)。一個(gè)“容易落地的想法”最終沒落地，你應(yīng)該好好反思為什么對自己那么沒要求；一個(gè)“難落地的想法”，碰壁是意料之中的事，let it go，日后仍有機(jī)會曲線救國的。

準(zhǔn)備好信心

這是一個(gè)哲學(xué)觀點(diǎn)：只要你想做，沒有任何人能阻攔你。我覺得大多數(shù)推不動的問題根本在于最后你自己對這個(gè)idea并沒有十足的信心。

試問信心從哪里來？來源于你對各種case的考慮周全程度，來源于你的知己知彼，來源于你多年苦心積累的專業(yè)影響力……這能怪誰呢，so請務(wù)必正視這些問題。

有具體可執(zhí)行的方案

沒有具體方案的idea都是耍流氓。見過太多場景“說得是沒錯啊但有更好的方案么”，也見過太多場景“聽上去有點(diǎn)意思但一看具體方案好像也不怎么樣么”。你是執(zhí)行層啊，看不到具體可執(zhí)行的方案你讓老板同意個(gè)啥？

排除根本性的理念不合，在你推出一個(gè)方案時(shí)，通常被老板一番連珠炮似地發(fā)問給說噎住了，怪誰呢，別以為老板沒想過。

若真想讓一個(gè)想法落地，別只是想，動手畫，越具體的方案越有說服力。也別光拿別的成功產(chǎn)品舉例，你自己不走察一遍所有場景你永遠(yuǎn)不知道同樣一個(gè)設(shè)計(jì)用到自己產(chǎn)品上會有什么問題。別光有理念不考慮實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)，甚至到了后面成了甩手掌柜讓別人來幫你填坑。種種虎頭蛇尾的事件會讓你在別人眼中的專業(yè)可信度直線下掉，下次還信你？

要有前戲

不要突然讓別人接受你的一個(gè)觀點(diǎn)，提方案也要講究用戶體驗(yàn)的。數(shù)據(jù)、用戶反饋、競品分析、新品分析、行業(yè)趨勢、設(shè)計(jì)趨勢……這些背景信息可能都是別人之前不了解的，需要一個(gè)接受和消化的過程。

對于能推動自己想法落地的信息，需要提前、有計(jì)劃地推送給相關(guān)人士。在這過程中，你也可以從別人的反饋中獲得一些有價(jià)值的東西，讓你的思考更完善。

要有持久力

設(shè)計(jì)師還是需要有祥林嫂精神的。那些難以落地的，但是自己認(rèn)為對的東西，只能靠自己盯著。有持之以恒地推過自己的想法么：

發(fā)了封郵件沒回應(yīng)就算了？

群里講過一次沒人理就算了？

和老板談過一次談崩了就算了？

開發(fā)覺得性價(jià)比低不愿意做就算了？

產(chǎn)品覺得優(yōu)先級不高就算了？

……

人艱不拆，有時(shí)候光靠反復(fù)念叨都有一些幸運(yùn)念成的。

很多一開始被否定的想法都有翻盤的機(jī)會，但前提是機(jī)會來的時(shí)候你能立馬調(diào)出你的記憶和具體方案。比如想優(yōu)化某個(gè)小點(diǎn)，提了多次都是“產(chǎn)品優(yōu)先級低”，但某天老板突然關(guān)注到這里并要求立刻改掉，那這個(gè)小點(diǎn)也就順勢變成了容易推動的類型。

講了這些，來提升下中心思想…你不可能永遠(yuǎn)只做自己認(rèn)為對的事情，為了保證團(tuán)隊(duì)效率，你需要服從，但這并不影響你保持自身的清醒。也依然可以根據(jù)上線之后的反饋知道自己是對的，還是想多了，還是其實(shí)是自己錯了。

另外，即使沒按照自己滿意的方向走，只要你還是這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師，就應(yīng)該負(fù)責(zé)到底。在我還是實(shí)習(xí)生的時(shí)候，有一次當(dāng)時(shí)的導(dǎo)師問我：“感覺你最近跟進(jìn)這個(gè)設(shè)計(jì)有點(diǎn)怠慢？”“因?yàn)樽罱K定的這個(gè)方向不是我喜歡的，所以他們想怎樣就怎樣吧。”“但這是你的工作。”我也不知道為什么這么簡單一句話就被講通了，然后便心平氣和地去整理跟進(jìn)后續(xù)的一些細(xì)節(jié)和體驗(yàn)。是不是“自己喜歡的就認(rèn)真對待，自己不喜歡的就愛咋咋地”，也成了我衡量設(shè)計(jì)師是否專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

最后，祝天下設(shè)計(jì)師都能成為無敵鐵金剛，心想事成！

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