許多原因都將會(huì)是導(dǎo)致網(wǎng)站建設(shè)的失敗，結(jié)果可能是他們無(wú)法賺到錢(qián)或吸引訪(fǎng)問(wèn)者或吸引投資人，也可能無(wú)法正常的工作。甚至，像許多的網(wǎng)站策劃初期那樣，根本無(wú)法正常的上線(xiàn)運(yùn)行。所以，在建設(shè)網(wǎng)站時(shí)，小心這些可能毀掉你計(jì)劃的隱患。對(duì)任何一個(gè)企業(yè)，網(wǎng)站建設(shè)都是一個(gè)項(xiàng)目，需要認(rèn)真的對(duì)待。在網(wǎng)站開(kāi)發(fā)上線(xiàn)運(yùn)行之前，需要做一個(gè)盡可能詳細(xì)的調(diào)研和策劃。那么，網(wǎng)站建設(shè)失敗的最終原因有哪些呢？

1、來(lái)自于合作者的破壞

不要笑這個(gè)觀點(diǎn)！深圳網(wǎng)站建設(shè)創(chuàng)新互聯(lián)提醒您，多數(shù)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)方所面臨的大障礙不是技術(shù)、資金或運(yùn)營(yíng)方向或盈利模式，而是人的因素，不合適的合作者和他們小規(guī)模的辦公室政治。如果你的項(xiàng)目不是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的關(guān)鍵人物說(shuō)了算的話(huà)，那么你將幾乎肯定的遭受到來(lái)自于各方面的破壞：工程師將不會(huì)給你直接的答復(fù)，經(jīng)理將不再提供足夠的資源管理也會(huì)敷衍了事，或者你的CEO聲稱(chēng)兩星期后網(wǎng)站將上線(xiàn)，但事實(shí)上他根本就不喜歡這個(gè)項(xiàng)目，只是應(yīng)付而已。

2、缺乏清醒的領(lǐng)導(dǎo)者

團(tuán)隊(duì)成員互相協(xié)作是網(wǎng)站建設(shè)的關(guān)鍵。你需要一個(gè)平衡的、跨專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)建設(shè)一個(gè)成功的網(wǎng)站。但對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的項(xiàng)目，你同樣需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，拍板的人。當(dāng)你缺少一個(gè)清醒的領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)，將很難把握好方向，保持焦點(diǎn)，或制定關(guān)鍵的決策。

3、缺乏與團(tuán)隊(duì)成員的交流

如果網(wǎng)站建設(shè)者不能明確的解釋他們的需要，包括被團(tuán)隊(duì)成員理解。那么，項(xiàng)目將會(huì)不可避免的面臨顛覆性的阻礙。

4、缺乏對(duì)網(wǎng)站如何賺錢(qián)的考慮

如果你，表面上像在進(jìn)行一次賺錢(qián)的冒險(xiǎn)，而且沒(méi)有考慮清楚自己的網(wǎng)站該如何賺錢(qián)，那么，可以明確的告訴你：你將不會(huì)通過(guò)網(wǎng)站賺到錢(qián)。

5、缺少充足的時(shí)間和資金

人們常常低估了建設(shè)一個(gè)網(wǎng)站所要付出的代價(jià)。如果你對(duì)自己的資源和團(tuán)隊(duì)沒(méi)有一個(gè)現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)的話(huà)，在網(wǎng)站建設(shè)好之前，你的時(shí)間和資金極有可能會(huì)告罄。

6、新技術(shù)并不像期待的那樣有效

當(dāng)你使用一種新的，未證實(shí)的，或正處于革新中的技術(shù)來(lái)開(kāi)發(fā)時(shí)，總存在這樣的危險(xiǎn)性。他們可能無(wú)法正常的工作，可能與你其它的系統(tǒng)無(wú)法嚙合，可能無(wú)法工作在每一個(gè)瀏覽器或平臺(tái)，或者無(wú)法估量大小。同樣，推出此項(xiàng)技術(shù)的公司可能已經(jīng)放棄。

7、對(duì)用戶(hù)群的高估

另一個(gè)經(jīng)典的錯(cuò)誤：這個(gè)很簡(jiǎn)單嘛!當(dāng)你對(duì)某個(gè)產(chǎn)品或主題充滿(mǎn)激情的時(shí)候，便會(huì)假設(shè)和想象所有的人和你有同樣的感覺(jué)。于是乎，對(duì)前景過(guò)度樂(lè)觀和高估。其實(shí)結(jié)果并不一定是這樣，而且風(fēng)險(xiǎn)極高！所以，當(dāng)你開(kāi)始之前，現(xiàn)實(shí)的考慮清楚你的網(wǎng)站和服務(wù)究竟可以吸引多少用戶(hù)。

8、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的低估

這是商業(yè)上一個(gè)經(jīng)典的錯(cuò)誤：對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)的失敗，或沒(méi)有意識(shí)到所在的領(lǐng)域已發(fā)生變化。WEB的發(fā)展是迅速的，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)從想象不到的地方冒出來(lái)。不想落伍就得密切注意來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)的威脅。

9、無(wú)法確定用戶(hù)

大多數(shù)運(yùn)營(yíng)成功的網(wǎng)站能夠很好的滿(mǎn)足核心用戶(hù)的明確需求。相反，失敗的網(wǎng)站不知道誰(shuí)在使用，也不知道用戶(hù)為什么要使用他們的網(wǎng)站。

10、缺乏焦點(diǎn)

大部分的網(wǎng)站明顯的傾向于一種“特征漫延”的現(xiàn)象：如果團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)方向沒(méi)有經(jīng)過(guò)沉淀和篩選，網(wǎng)站將膨脹至范圍之外，最后只會(huì)變成用戶(hù)的一雙“大鞋”。但是一個(gè)臃腫而復(fù)雜的網(wǎng)站并不適合絕大多數(shù)用戶(hù)，它往往難以運(yùn)轉(zhuǎn)，所有的這些都有極大的可能性會(huì)導(dǎo)致它的失敗。

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