和年輕人嘮嗑，通常很難嘮在一起，你講抖音，她會說B站;你說QQ音樂，她會說網(wǎng)易云音樂著名自媒體人羅胖子對此給了一個很有趣的說法，鄙視鏈，不錯，一個產(chǎn)品，一個內(nèi)容，吸引住一部分人，同樣也會有一部分對此感到不屑，粉絲之間的論戰(zhàn)就是最好的詮釋，對于網(wǎng)站而言，不可能讓所有的人都喜歡，但是，一個不讓人喜歡，沒有黏性的網(wǎng)站是可怕的!

讓網(wǎng)站具有黏性，最終是給用戶造成一種歸屬感，比如知乎、豆瓣的用戶通常很文藝范兒十足;而小米的崛起，更講究粉絲經(jīng)濟，和粉絲的互動做的相當好;還有一種，那就是感覺這個網(wǎng)站就是我需要的，一種意識形態(tài)，自然而然的聚集在一起，這幾好比，大冬天在圖書館門口聚集起來的一群打撲克的人，大家并不熟悉，不過卻知道自己要來做什么的，這種群體聚合效應，在每個人心中其實都有的。

如何打造一個有歸屬感的網(wǎng)站呢?顯然，拋開名和利，成都搞曲線救國”，這是網(wǎng)站運營的又一種路子，有一句話，成都欲速則不達”，運營網(wǎng)站的目的無非是獲得訂單，然而，沒有感情，哪來的訂單，seo優(yōu)化的目的是把網(wǎng)站相關(guān)關(guān)鍵詞做到首頁，而最終目的不過是吸引流量，還是形成聚堆效應。意識的轉(zhuǎn)變，可能讓運營策略和發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，從而讓枯燥變成好玩，從而運營起來更有效果。

網(wǎng)站運營讓用戶具有歸屬感，大概需要從這三點考慮：

第一種：社區(qū)運營

社區(qū)運營，是限制了用戶的范圍，比如一些地方性網(wǎng)站，就是以社區(qū)為概念的，用戶大的歸屬感那就是成都葉落歸根”，不管飄到哪里去，都不會忘記故鄉(xiāng)，相反，如果因為生活所迫，不得不遷移到一個陌生的地方，他們會積極找尋融入這個地方的渠道，把網(wǎng)站運營限定在一個特定社區(qū)內(nèi)，流量自然而來，運營大于優(yōu)化，對于實體運營豐富的人來說，更容易得心應手，而且本身具有固定的人脈，這樣的網(wǎng)站擁有很強大的歸屬感，不愁沒流量，就怕商業(yè)化有點難!

第二種：社群運營

以某個興趣，某一類人群為特定對象而運營的網(wǎng)站，就像同時短視頻，抖音的用戶和快手的用戶顯著不同;到天貓購物和到京東購物，雖然都是電商平臺，但是用戶購買的產(chǎn)品肯定有所差別;同樣是聽音樂，中年大叔和小鮮肉的喜好有著天壤之別，這也讓不同的音樂平臺通過不同的標簽，籠絡不同的用戶。

社群運營「成都社群+”生態(tài)圈」這個目標說著輕松，可是實際執(zhí)行起來卻常常發(fā)現(xiàn)無從下手。一個社群里總有幾個異常活躍的人，挖掘他們，與他們進行溝通，讓他們認同你社群的理念和發(fā)展模式，培養(yǎng)他們成為社群中的kol，運營好這些核心用戶，之后讓核心用戶再引領(lǐng)普通用戶再成為核心用戶，通過這種良性循環(huán)，從而打造一個成熟的社群運營機制。

第三種：專業(yè)化運營

前面的兩種運營方式，一種是搞社區(qū)，用地域來籠絡用戶，另一種搞社群，用社交媒體獲得用戶，而對于很多網(wǎng)站而言，可能根本不具備這樣的先天優(yōu)勢，更多的是需要自己的努力去獲得用戶的尊敬。

因為網(wǎng)站是不會成都說話”的，網(wǎng)站吸引人的手法，無非有兩種，一種是圖片，另一種是內(nèi)容。看的順眼的圖片，讓人信服的內(nèi)容，在碎片化快餐化的互聯(lián)網(wǎng)時代，很多用戶都希望自己沉積起來，在專業(yè)角度上獲得更為有用的知識，這就需要專業(yè)度的很強的網(wǎng)站打動他們。

這類網(wǎng)站能夠成為行業(yè)的標桿，非一時之功，而是需要長久的磨煉，形成一種意識，對于用戶而言，成為該網(wǎng)站的忠誠用戶，則代表你是一個很有品的人。一旦網(wǎng)站形成這樣的氣場，獲得的人脈，將為商業(yè)化運營打下堅實的基礎(chǔ)。

我們知道，網(wǎng)站運營的成敗得失，關(guān)鍵是有沒有人氣，獲得人氣的關(guān)鍵，那就是網(wǎng)站要有一定的歸屬感，無論是鄉(xiāng)情還是愛好，或者找到說話的地方，這都是網(wǎng)站運營的一個方向，只要用戶認可，就會為網(wǎng)站帶來巨大的價值!

名稱欄目：打造一個有黏性的網(wǎng)站 需要用戶歸屬感
分享路徑：http://m.newbst.com/news/37062.html

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