對于絕大多數(shù)的企業(yè)網(wǎng)站來說，從網(wǎng)站建設(shè)到網(wǎng)站運營，通常是虎頭蛇尾，上線網(wǎng)站轟轟烈烈，而網(wǎng)站上線后卻處于無人管理狀態(tài)，造成這個原因，和企業(yè)的自身定位有關(guān)系，也和對網(wǎng)站的重視度有很大關(guān)系。

想到在互聯(lián)網(wǎng)上建立互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道，網(wǎng)站是必不可少的一個環(huán)節(jié)，一個運營良好的企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，很多企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的初衷，也是為了希望網(wǎng)站能夠為企業(yè)帶來新的亮點，然而，事與愿違，一些錯誤的決策讓企業(yè)網(wǎng)站運營越來越邊緣化。

在網(wǎng)站上線時，定位不夠清晰

企業(yè)要做一個盈利的網(wǎng)站，可是怎樣的網(wǎng)站才能夠盈利呢?把企業(yè)的產(chǎn)品拿到網(wǎng)站上賣，這種想法好像很簡單，可是，有沒有考慮到線下銷售渠道，網(wǎng)站流量從哪里來，如果把產(chǎn)品拿到電商平臺賣是不是比在網(wǎng)站上更快更有效呢

企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)目標(biāo)，抱著盈利的目的，首先應(yīng)該考慮如何為用戶創(chuàng)造方便和價值，當(dāng)目標(biāo)用戶對網(wǎng)站進行訪問的時候，是簡化了購物流程，能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)品價格一目了然，或者在其他方面感覺更便利了，畢竟網(wǎng)站想要盈利，把用戶放在首位，因為他們愿意通過網(wǎng)站支付，才有贏利的可能。

企業(yè)網(wǎng)站沒有特色

當(dāng)用戶訪問一個網(wǎng)站的時候，視覺沖擊會對他們造成很深的印象，而不同畫面和風(fēng)格的網(wǎng)站會給用戶帶來不同體驗，對于企業(yè)網(wǎng)站來說，在網(wǎng)站建設(shè)的界面設(shè)定上，一定要有自己獨立風(fēng)格，根據(jù)企業(yè)的特點，抓住重點，獨樹一幟。

比如企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，雖然大多數(shù)的企業(yè)網(wǎng)站都是找專業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)公司制作，但是，制作網(wǎng)站和定制網(wǎng)站又是兩個不同的概念，定制網(wǎng)站是根據(jù)企業(yè)自身特點，打造出完全與其他行業(yè)網(wǎng)站不同網(wǎng)站，以此大的顯示出自己的獨特風(fēng)格，讓用戶一下子就能記住。

企業(yè)網(wǎng)站沒有做好定位

對于企業(yè)網(wǎng)站來說，做好定位很重要，有人說，我們公司的網(wǎng)站上線就是為了賺錢，這其實不算是清楚的定位，因為賺錢也有很多方式，如果把公司的現(xiàn)象業(yè)務(wù)拿到網(wǎng)站上去做，這其實是對資源的重復(fù)浪費，而且萬一轉(zhuǎn)型不好，還會造成不必要的麻煩。

企業(yè)網(wǎng)站處于主導(dǎo)地位還是從屬地位，這一定要分清楚，對于大多數(shù)的企業(yè)網(wǎng)站，定位應(yīng)該是對線下業(yè)務(wù)的補充，當(dāng)網(wǎng)站逐漸找到盈利模式，然后在從輔到主改變。

企業(yè)網(wǎng)站要堅持優(yōu)化和運營

網(wǎng)站是一個產(chǎn)品，想要讓這個產(chǎn)品發(fā)揮作用，就需要堅持網(wǎng)站優(yōu)化和運營。

很多網(wǎng)站在起步階段都很不錯，網(wǎng)站上線后，基于成本考慮，運營網(wǎng)站的一般只有幾個人或者一個人在做，這也是無奈之舉，企業(yè)不養(yǎng)閑人，在前途未知的時候，很容易理解企業(yè)網(wǎng)站運營的這種決策。

這就需要運營網(wǎng)站的人具有很強的專業(yè)網(wǎng)站運營理念，而參與網(wǎng)站管理的人，要有很強的決策力，如此才能大保證網(wǎng)站的正常運營。

總之，企業(yè)網(wǎng)站想要盈利，做好以上幾點很關(guān)鍵，否則，一切都是空談!

當(dāng)前標(biāo)題：企業(yè)網(wǎng)站上線90%為了盈利 為啥一半以上網(wǎng)站沒找到賺錢方法
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