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網(wǎng)站設(shè)計(jì)的MVP模式有什么作用

2016-09-16    分類(lèi): 網(wǎng)站設(shè)計(jì)

網(wǎng)站設(shè)計(jì)行業(yè)有一個(gè)普遍接受的MVP開(kāi)發(fā)模式,團(tuán)隊(duì)用最少的工作量,在網(wǎng)站開(kāi)發(fā)中,解決用戶(hù)的核心問(wèn)題,MVP開(kāi)發(fā)遵循構(gòu)建,度量的過(guò)程,目標(biāo)是快速有即時(shí)價(jià)值,同時(shí)大限度地降低開(kāi)發(fā)成本,用數(shù)據(jù)來(lái)了解用戶(hù)的需求。

MVP方法可幫助發(fā)布在驗(yàn)證假設(shè)時(shí)不斷改進(jìn)的產(chǎn)品,了解用戶(hù)實(shí)際需要的內(nèi)容,構(gòu)建更好地為客戶(hù)服務(wù)的網(wǎng)站的未來(lái)迭代。MVP的主要目標(biāo)是為一組用戶(hù)創(chuàng)造核心功能的工作產(chǎn)品,獲取用戶(hù)反饋展示商業(yè)潛力,從開(kāi)發(fā)開(kāi)始有豐富的學(xué)習(xí)體驗(yàn),能夠了解有關(guān)用戶(hù)的更多信息,MVP將為未來(lái)的開(kāi)發(fā)迭代奠定基礎(chǔ)。

確定要網(wǎng)站設(shè)計(jì)的功能,在此階段辨別出最低可行產(chǎn)品中要包含的功能,要在優(yōu)先級(jí)較低的產(chǎn)品路線(xiàn)圖中的功能,在MVP開(kāi)發(fā)過(guò)程的這個(gè)階段,要包含在產(chǎn)品路線(xiàn)圖中的功能細(xì)分,列出用戶(hù)和特定機(jī)會(huì)聲明,使用優(yōu)先級(jí)來(lái)確定要素的優(yōu)先級(jí),可確定與產(chǎn)品的緊急程度,使用優(yōu)先級(jí)矩陣,可決定最低可行產(chǎn)品中應(yīng)包含的內(nèi)容,以及可在后續(xù)版本中包含哪些功能。

MVP的核心優(yōu)勢(shì)是能夠創(chuàng)建測(cè)試,運(yùn)營(yíng)的MVP將產(chǎn)品的一個(gè)版本推向市場(chǎng),測(cè)試初始假設(shè),在此過(guò)程中,將生成基于用戶(hù)行為研究的新想法,構(gòu)成產(chǎn)品的后續(xù)版本。MVP在提交功能豐富的產(chǎn)品之前盡早測(cè)試業(yè)務(wù)概念,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,可快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng)降低成本。MVP對(duì)于從利益相關(guān)方尋求資金至關(guān)重要,無(wú)論是尋求內(nèi)部投資者還是外部投資者的支持,需要一個(gè)既定的商業(yè)案例和運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站,證明市場(chǎng)的有效性展示增長(zhǎng)潛力。通過(guò)MVP,可證明產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),網(wǎng)站設(shè)計(jì)使用核心功能進(jìn)入市場(chǎng),隨著產(chǎn)品的發(fā)展,可從不斷增長(zhǎng)的用戶(hù)群中學(xué)習(xí),通過(guò)用戶(hù)數(shù)據(jù)洞察,產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)可針對(duì)每個(gè)開(kāi)發(fā)階段制定基于研究的決策,包括確定優(yōu)先級(jí)的功能。

在網(wǎng)站設(shè)計(jì)的第一階段,應(yīng)該已經(jīng)確定了市場(chǎng)缺口或確定了需要解決的問(wèn)題,MVP開(kāi)發(fā)的下一階段包括找到解決這些問(wèn)題的機(jī)會(huì),通過(guò)網(wǎng)站增加價(jià)值,繪制用戶(hù)旅程。


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