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網(wǎng)站營運(yùn)團(tuán)隊(duì)組建 哪些人不適合做企業(yè)網(wǎng)站推廣

2016-11-06    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

成功是在較恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)找到對的人做了該做的事情,這是某個成功人士總結(jié)的成功經(jīng)驗(yàn),那么,創(chuàng)新互聯(lián)認(rèn)為作為企業(yè)網(wǎng)站為什么在財(cái)大氣粗的前提上不如一些草根網(wǎng)站做的更好一些,甚至企業(yè)一味的投錢,卻看不到任何效益,分析企業(yè)網(wǎng)站不成功的原因有很多,但較重要的一個前提就是企業(yè)網(wǎng)站在營運(yùn)團(tuán)隊(duì)組建的時候,一定要找對人,而有一些人是不適合企業(yè)網(wǎng)站做企業(yè)網(wǎng)站推廣的!
謹(jǐn)慎保守的人。企業(yè)網(wǎng)站營銷不同于其他,因?yàn)樵趯?shí)體營銷渠道中,只要企業(yè)具有一定的聲望,而且產(chǎn)品說的過去,在銷售過程中誠信可靠,一般選用老成持重的人,對企業(yè)的發(fā)展有一定的好處,而企業(yè)在做網(wǎng)絡(luò)渠道營銷的時候,謹(jǐn)慎保守往往會延誤時機(jī),那種前怕狼后怕虎的作風(fēng)在互聯(lián)網(wǎng)是很難有所作為的,互聯(lián)網(wǎng)更喜歡哪些有想法的人。
我們可以看到一些成功的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)微博不可一世,但是在移動客戶端領(lǐng)域,很“輕松”的敗給了微信,這就是技術(shù)創(chuàng)新的力量,一些企業(yè)看到同行業(yè)網(wǎng)站做的很好,認(rèn)為別人已經(jīng)提前把市場搶占了,于是抱著悲觀的心態(tài)去做,或者是一味的模仿所謂的成功模式,結(jié)果都可能做不好,只有哪些善于開拓進(jìn)取、思維敏捷的人才能做好企業(yè)網(wǎng)站互聯(lián)網(wǎng)營銷。
哪些在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)總是失敗的人較好謹(jǐn)慎錄用,俗話說,失敗是成功之母,雖然這是一句勵志的話,可是實(shí)際上有多少人能夠從失敗的陰影走出來,在殘酷的互聯(lián)網(wǎng)競爭中,隨時都有可能跌倒,企業(yè)在招聘這樣的人才時,雖然從業(yè)時間較舊,但是一定要對其過去的經(jīng)歷、對某些事情的看法做一個相信的了解。
很多人在經(jīng)過失敗的打擊之后,心態(tài)會發(fā)生很大變化,尤其是面對中國互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境,小小的企業(yè)想要在互聯(lián)網(wǎng)殺出一條血路,和虎口奪食幾乎差不多,中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展十幾年中,幾家大公司發(fā)生的3Q大戰(zhàn)、版權(quán)之爭無不說明這是一個危險(xiǎn)與財(cái)富共存的世界,在失敗中只是知道問題本身,卻不去找解答的方式,那么,無論多少次創(chuàng)業(yè),都可能無可挽回的再一次經(jīng)歷習(xí)慣性失敗,企業(yè)網(wǎng)站使用這樣的人做網(wǎng)絡(luò)推廣成功的幾率真的不大!
較后一種就是那種全知全能的人。全知全能有時候很可怕,因?yàn)槿说木κ怯邢薜?,如果一個人擅長網(wǎng)站程序、又擅長推廣,樣樣精通有可能是樣樣稀松,而且看似什么都懂的人往往會更武斷一些,互聯(lián)網(wǎng)又是一個不斷變化的市場,幾天同行業(yè)可能就1-2家,明天可能會升到3-5家,面對這樣情況,企業(yè)網(wǎng)站如何亮出競爭的劍,并不是一個人所能左右的,所以,還是采用擅長某些技能的人組合在一起的企業(yè)網(wǎng)站營銷團(tuán)隊(duì)更有競爭力,更專業(yè),更能經(jīng)受住互聯(lián)網(wǎng)的考驗(yàn)!

本文名稱:網(wǎng)站營運(yùn)團(tuán)隊(duì)組建 哪些人不適合做企業(yè)網(wǎng)站推廣
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