誤區一：推行就等于營銷

許多企業老板以為，只需我把推行做好了，有了曝光率后產品銷量就能大大提高，盡管推行能添加企業的業務量，可是并不是肯定的，否則也不會有那么多人感覺做了推行沒有作用了；這一點也是企業做互聯網推行的一個誤區，舉個比如吧，線下推行和線上推行盡管辦法不同，可是原理是迥然不同的，你請一個人去發傳單，他人接了傳單，然后傳單也發完了，可是沒有人來購買產品，是不是就代表發傳單這個辦法不可呢？當然不是，其實哪怕是以發傳單的形式去推行，只需有用戶接了看了，發生曝光率后，推行的作業和作用就算完結；同樣的，做推行的目的是添加曝光率，然后添加用戶重視度，終究發生協作的形式，而不是經過推行來賣產品。

誤區二：網絡推行是如虎添翼而非救命稻草

許多傳統的企業，在看到互聯網開展如此迅速的情況下，就拋棄了原有的推行出售形式，轉入互聯網推行的形式，由于自身知道缺乏而導致出售成績直線下滑，有的企業出售量欠好，就單純的以為做了網絡推行就能讓企業的成績妙手回春，殊不知期望值越高，絕望值就越高，往往靠互聯網推行就能救活企業的比如少之又少，一個企業真實的想要做好，首要得確保產品的質量要合格，其次是能否站在用戶的視點去考慮問題，協助用戶處理心中的疑慮；如果總是站在一個賣產品的視點去考慮，那么賣產品的企業那么多，用戶為什么要挑選你呢？用戶購買產品的動機是不是處理日子中的問題呢？如果這兩點都沒有問題，那么再恰當的做一些網絡推行，實現線上和線下的結合，提高銷量天然不在話下。

誤區三：網絡推行營銷不需求投入太多

和傳統職業的推行投入來說，網絡推行方面的投入的確不需求許多，像曾經電話出售時期，一個公司里最起碼幾十個電話出售人員，一年下來估量幾十萬的投入，而網絡推行不需求投入太多，但也并非到達不需求投入階段，許多老板就以為網絡推行不需求花費多少投入，以為請一個兩人就能把網絡推行作業做好，一般網絡推行的作業比較多，其間包含網站規劃、網站程序搭建、內容修改、網上營銷、網站推行等作業，還有的公司更殘酷，你不是做網絡推行的嗎？對電腦應該了解，那么以后公司的局域網和電腦軟硬件維護就交給你來了，這也是經常聽到網絡推行專員常常訴苦的一個原因，拿著一份薪酬，做好幾份的作業，一起一般肯去做去學習的，大多都是技能不太安穩的人，一個真實這樣萬能的人，要么在大型企業做高管，要么自己去創業去了，還會給你那么辛苦的賣力？每月拿著拿剛夠吃飯的收入。誤區四：做了個網站就是互聯網營銷

現在網站不像曾經那么稀缺了，只需肯出錢，每一個人都能擁有歸于自己的網站，而許多企業就是看到同行有一個網站，以為他們是經過這個網站在互聯網上做營銷的，因而自己也做了一個網站，可是推行作業并不完善，沒有任何訪問量，就以為做網站沒有開展前途；其實否則，做網站僅僅只是網絡推行營銷中的一個根本環節，沒有網站你就不算網絡營銷，有網站你也不一定算網絡營銷，乃至有的企業連個網站都沒有，整天嚷嚷著要做網絡推行，然后又覺得網站沒有必要，最終也就消失在互聯網推行的浪潮之中。

誤區六：網絡推行就是去網上發帖

許多朋友咨詢過這個問題，上來就直接問，我是做網絡推行的，您看在什么地方發帖能吸引到客戶呢？很簡略的一句話就現已暴露了他推行的誤區，要是發帖就能做好網絡推行，那豈不是人人都可以把網絡推行做好了，而當你肯花費時刻通知他做網絡推行首要得剖析用戶需求和集體，然后在依據用戶特點做案牘，在以一個用戶承受的辦法進行推行宣揚；他就不愿意了，這些辦法好麻煩啊，你有沒有又快又好又簡略的推行辦法啊？這時候幾乎就終結了論題，由于他的問題是無解！

誤區七：SEO優化做得關鍵詞越多越好

現在許多企業都了解SEO優化這一門技能，然后就請人做了SEO優化，然后自己又不懂得篩選價值中心關鍵詞，不依據一些牢靠的搜索數據進行剖析，全屏自己大腦想出來的關鍵詞，有的企業乃至更可怕，一下就列出了幾十個關鍵詞出來，讓他人幫助做，成果一報價就受不了，盡管一些大網站能做好幾百個關鍵詞，可是關于一個企業來說，那么多關鍵詞即使能做下來，也是需求花費很長的時刻，一般企業就沒有這個耐性去等；一起也不要把SEO當成網絡推行的悉數，SEO優化僅僅只是網絡推行的一個環節。

網頁題目：SEO網絡營銷推廣幾大誤區
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