2016-11-12 分類: 網站建設
現在是網絡時代,什么都離不開網絡。很多公司,都逐漸在網絡上開展自己公司的業務,甚至基于網絡開發新的業務。
但是現在什么最貴?人才最貴!一名有經驗的開發人員的人力成本非常,而一個項目常常要一個團隊耗時2、3個月才能完成。這個成本非常高,一般的小型企業承受不了。這就促使了一個新的行業:互聯網外包公司。
互聯網外包公司,主要是承接別的公司的互聯網項目外包工作。小到一個企業網站,大道一個行業平臺,都可以外包給他們進行制作。只需要支付一定的項目費用,其他的就交給外包公司即可。
互聯網外包公司簡單來說都是有幾個小團隊組成,一個團隊負責一個或多個項目。服務內容囊括客戶溝通、確定需求、確認設計、程序開發,客戶驗收,部署上線等等。
雖然說外包公司是專業的,但是客戶方也是需要對項目進行管理的。否則,到了最后,進度拖延,需求遺漏或沒有實現等等問題都會發生。
那么,怎么對外包項目進行管理呢?其實很簡單,只要一下幾個關鍵點即可。
一 需求的確定
作為客戶方,要詳盡的描述項目的背景,發起項目的原因,想要通過項目達到的目的。否則外包方很可能會理解錯需求,最后達不到項目要達到的目的。
二 合同的確定
合同是什么?合同是具有法律約束的協議,是雙方對項目內容的約定,是維護雙方權益的標準。關于項目的一些,都要盡量詳細的寫在合同上。
三 計劃的創建
需求確定和,合同也簽訂了,那下一步就是要指定計劃。作為客戶,你可能不懂技術,你只要要求在某些時間節點上,能看到約定的東西即可。
四 監督執行
計劃創建了,沒有執行,沒有監督等于空想。好的網絡建設外包公司會主動匯報計劃,而一般的,就只能依靠客戶自己去督促了。
如果你能做到以上四點,那么只要你不是遇到一家騙子公司,你的項目就能得到保證!
本文題目:網站建設外包項目的項目管理
URL鏈接:http://m.newbst.com/news/64393.html
網站建設、網絡推廣公司-創新互聯,是專注品牌與效果的網站制作,網絡營銷seo公司;服務項目有網站建設等
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