2016-12-21 分類: 網站建設
有時分,規劃師(或需求、交互)把內容出現的結構草圖搭建好后,就直接“丟”給了規劃師,讓規劃師在畫好的結構里去美化內容,出來后的作用,往往達不到規劃師(或需求、交互)預期的方針作用,然后便是反復的修訂和磨合。怎么改變這樣的局面呢?我想首要規劃師(或需求、交互)的方針要定義清楚,然后要做完善的信息架構分析,內容的主次位置、版塊結構、所占面積都要細化考究,交給規劃師的是一個盡量完善完整的結構計劃,而規劃師呢,必須全面了解方針及內容區分的原因,幾方面結合,才干做出精美的規劃作品。
舉個比如,咱們把規劃比作“導演”,把需求和交互比作“編劇”,而他們最終輸出的內容及結構圖比作“劇本”,把規劃師比作“藝人”;好的導演會選最好的“劇本”(符合方針顧客心思需求的故事),選最符合劇本人物風格的“藝人”去演繹,在拍攝前,會讓藝人“熟讀劇本”,領會劇本中人物的氣質及內在,充沛了解劇本的主題思想及精華,完全投入到劇本的情節中去,整個劇組中的人齊心協力,最后才干成果一部優異的影視作品。假設,導演或劇本欠好,不管藝人演得多職業多賣力,讀者也不會買單;反過來,導演或劇本都很棒,而藝人演繹能力很差,部分讀者也許會咬牙堅持下去,但他們肯定領會不到故事的精華。
當前題目:淺析規劃與內容出現的聯系
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