2018-12-24 分類: 網(wǎng)站設計
網(wǎng)站改版管理者該不該插手網(wǎng)站設計,因為只有網(wǎng)站設計容易看到、感覺到,而很少有管理者精通程序。
不然估計程序員也會起來抗議。
為什么?
因為他們對于網(wǎng)站設計的一知半解。如果一點都不了解,那倒也罷了。問題是網(wǎng)站設計相對于程序來說,更容易讓人覺得自己很懂。人的審美觀與生俱來,但管理者對于網(wǎng)站設計的了解,往往局限于視覺設計的皮毛,更談不上交互網(wǎng)站設計。有時交互網(wǎng)站設計師并不能給出嚴格意義上的數(shù)據(jù)證明,其交互網(wǎng)站設計方案就因為個人喜好(比如因為配色的問題)被一票否決掉了。要讓管理者、領導者看懂產(chǎn)品早期的交互網(wǎng)站設計原型是非常困難的。管理者往往喜歡看到帶有視覺網(wǎng)站設計的原型后(這個時候產(chǎn)品往往已經(jīng)成型,就像地基都打好了),再毫無理由的投出自己的一票否決權。
網(wǎng)站設計團隊必須為產(chǎn)品質(zhì)量負責
產(chǎn)生上述問題的根本原因是管理者覺得所有的責任(風險)都將會由他承擔。一個網(wǎng)站設計師承擔的責任在管理者眼里微不足道。這是出于對自己以外的人的不信任。但是我們都應當明白,團隊中的任何一個人都相應的有一定的責任和權力。
在現(xiàn)在這個網(wǎng)站設計師不被重視的大環(huán)境下,網(wǎng)站設計師應當勇于承擔自己的責任。既然是網(wǎng)站設計師設計了產(chǎn)品的交互、外觀,網(wǎng)站設計師不為這些負責不是很奇怪的事么?與責任相對應的,是權力。既然網(wǎng)站設計師需要為這些負責,那么網(wǎng)站設計師就有權力保證開發(fā)人員100%實現(xiàn)了界面。時間先后并不代表工作的重要性,或者誰控制誰
因為上面AlanCooper說到應該讓交互網(wǎng)站設計師決定程序的內(nèi)容和行為,所以我還想提一下,時間的先后并不代表工作的重要。網(wǎng)站設計師不要沾沾自喜,這只是說交互網(wǎng)站設計應該放到程序設計之前進行,用交互網(wǎng)站設計原型提高代碼編寫的準確性和效率。而流程上的先后,也不表明設計師的工作比程序員重要或者是網(wǎng)站設計師在控制程序員。建筑網(wǎng)站設計圖紙很重要,鋼筋水泥也很重要,室內(nèi)外裝璜同樣也很重要。
最后,其他
劉邦曾說“夫運籌策帷帳之中,決勝于千里之外,吾不如子房。鎮(zhèn)國家,撫百姓,給饋饌,不絕糧道,吾不如蕭何。
連百萬之軍,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。”良好的溝通是流程的基礎,而溝通的基礎則是信任。當管理者認識到各個職位承擔的責任和擁有的權力,并且信任網(wǎng)站設計師,那么就不會有那么多問題了。
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