你運營一個網站的心態是什么？如果你只是在搞個垃圾站，為賺點小錢，請繞過，我所說的對你沒什么幫助，而如果你在經營自己的一番事業，請認真讀完這篇文章。

你是個做事業的人，你就要以一種經營的態度去對待，經營是個長期的工作，經營是個需要智慧的工作，運營一個網站也同樣如此，你的網站需要達到個什么水平，相信你比誰都清楚，但如何達到這種水平，或許你只了解其一。

目前，你的網站狀況如何，是不是還在為增加用戶，提升新IP而每天廣發論壇貼，廣發垃圾郵件抑或是在群里大肆做廣告？我不能說你錯了，我只能說，你的做法只能對一時有效，但長期來看呢？作用有多大，自己衡量吧。

再說說大的網站，這一般就指以公司形式運營的網站了，每個行業，沒個地區或許都有那么幾家能叫的上名字的網站，他們在做什么呢，看到那路面街旁大量的廣告標語就知道了，幾乎大多數網站都在辛苦得每天為新的用戶新的客戶而努力，一個個的業務員，推廣員為了完成指標也使出了渾身解數。做站這么累，經營公司這么累，是為什么呢？那是你前期的基礎沒打好，這種基礎包括：人脈基礎，品牌基礎，相關用戶基礎。

這就是我所要說的，從爭奪市場轉向培養市場，培養市場所要達到的就是實現以上三種基礎。我把培養市場分為縱向培養和橫向培養。

首先，縱向培養，就是說，以時間的延續進行培養。很簡單，就如我們的小學生受教育一樣，從小老師就教育小學生，長大后考大學，而且要考北大清華，搞的沒個學生都壞揣著一種夢想去學習。網站也是，我們可以想想自己的客戶群用戶群是那部分人，再往前推幾年，他們是哪一類人，這樣我們就可以針對他們進行培養了，當我們網站已經在這些準用戶心中有了一定的概念了，在適當的時候準用戶就會轉變為我們真正的用戶了，我們的目的就達到了，可以舉微軟的例子來說明，雖然有點不恰當，但還是能說明一定問題的，微軟發展中國市場雖然被盜版所掌握，盈利微薄，但前期微軟并沒有去用法律去遏制這種行為，用盜版就用盜版吧，當國內市場已經成熟，用戶的依賴性已經形成，這時候就開始把這些“準客戶”轉變為自己的真正客戶了，這時候也就是盈利的時候了，雖然微軟的做法有點欠妥，暫且不說了。能夠培養出一大群我們的準用戶，最后也是最關鍵的一個過程就是將這一龐大的用戶群體“轉正”了，“轉正”有時候是用戶的一種主動行為，有時候也是網站方面的引導行為，這得根據實際情況來看了。

其次就是對市場的橫向培養了，橫向培養很多見，常用的戰略就是在某一個領域做出一定成就，進而轉向其他領域，把第一個領域中的客戶（或者說部分客戶）轉移到新開發的領域，由于第一個領域的成功，自己已經積累了很多的人脈，良好的品牌以及大量的用戶，再轉就是亦如反掌的了，就如周杰倫以其卓越的音樂天賦征服了大批歌迷，當他轉型做電影的時候，這大批的歌迷又成了影迷，雖然即使周杰倫的電影很一般，但效果還是很明顯的，百度專注于做搜索，常年的積累用戶群無比龐大，當他推出一款新產品時都會收到很多人的關注，有啊的上線，就能說明一切，這也是為什么有啊敢和淘寶、拍怕叫板的原因。

如果你還是每天辛苦的經營，而沒有相應的業績的話，希望您把重心稍微向培養市場的方向轉移一下，培養市場雖然會耗費一定的精力財力，但還是很有必要去做的，培養用戶，培養自己的品牌，這的效果都將在不久的將來得以印證!

名稱欄目：網站經營的長遠戰略：從爭奪市場轉向培養市場
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