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分享重慶網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)的人才流失

2021-01-17    分類(lèi): 網(wǎng)站建設(shè)

幾乎每過(guò)一段時(shí)間都能聽(tīng)到圈里的朋友對(duì)我說(shuō),某某網(wǎng)絡(luò)公司又解體了;也幾乎是每過(guò)一段時(shí)間,大家又會(huì)發(fā)現(xiàn)一些新的網(wǎng)站建設(shè)公司悄然而生。那些知名的,不知名的,也曾輝煌過(guò)又或是名不見(jiàn)經(jīng)傳的網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)們,就這樣一波波大張旗鼓的來(lái),又這樣一批批的悄然離去。

帶著困惑,筆者也也曾試圖就這一現(xiàn)象去探索其中的原因,可卻越是深究,越是令人感到無(wú)盡的悲涼…

一。網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)人才流失

無(wú)論是任何行業(yè),最昂貴的莫過(guò)于人才,而網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)的人才們,正陷入在一個(gè)怪圈里。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,如今市場(chǎng)的需求越來(lái)越大,而大多打算去瓜分這塊蛋糕的網(wǎng)站建設(shè)公司們卻鮮有發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)的要求也越來(lái)越高。

民航系統(tǒng)里,從學(xué)員到副駕駛尚且只需要2.5~3年時(shí)間,而一個(gè)3年經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)站設(shè)計(jì)師卻只能算做是入門(mén)級(jí)!

假設(shè)我們暫且把一個(gè)5年經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)站設(shè)計(jì)師稱(chēng)之為合格,那么正常情況下,從畢業(yè)后直接順利踏上設(shè)計(jì)類(lèi)工作崗位做滿(mǎn)5年,那至少也得有27歲高齡。而面對(duì)繁重的工作、頻繁的加班和付出與收入的不成正比;面對(duì)長(zhǎng)期不規(guī)律的飲食、不規(guī)律的作息時(shí)間而逐漸被拖垮的身體;隨著年齡的增長(zhǎng),婚姻、家庭、房子…面對(duì)這一系列僅靠這分工作這分收入而無(wú)法去解決的問(wèn)題,在云南這個(gè)市場(chǎng),能堅(jiān)持到5年的設(shè)計(jì)師,少之又少!

家里有關(guān)系的,大多都轉(zhuǎn)行了,公務(wù)員或者事業(yè)單位也許來(lái)得更為輕松,更為穩(wěn)定;自己有激情的,大多都創(chuàng)業(yè)了,自己做點(diǎn)小生意也許來(lái)得更加自由,更加寬裕;有的人放棄了,也有的人還在堅(jiān)持,而那些對(duì)設(shè)計(jì)更為執(zhí)著的設(shè)計(jì)師們,大多都選擇了離去,去到更大的城市更大的企業(yè)更大的團(tuán)隊(duì),也許才能謀得更大的發(fā)展。

綜上所述,付出與收入不成正比是導(dǎo)致人才流失的大原因,而導(dǎo)致這一現(xiàn)象的罪魁禍?zhǔn)祝瑒t是本土混亂的網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)。

二。網(wǎng)站建設(shè)公司普遍存在惡性循環(huán)現(xiàn)象

人才的流失導(dǎo)致產(chǎn)品及服務(wù)的質(zhì)量無(wú)法獲得提升甚至下降 → 市場(chǎng)對(duì)網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)的要求越來(lái)越高,低檔次的作品無(wú)法達(dá)到市場(chǎng)的要求 → 從而降低價(jià)格,開(kāi)始打價(jià)格戰(zhàn),靠走量,陷入惡性競(jìng)爭(zhēng) → 導(dǎo)致產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量再次下降 → 業(yè)績(jī)下滑,無(wú)法獲得持續(xù)的利潤(rùn)甚至是收入 → 員工工作量增加,重復(fù)勞動(dòng)率增加,個(gè)人能力提升速度減慢,付出與回報(bào)率下降 → 人才流失

網(wǎng)絡(luò)公司一旦陷入這種惡性循環(huán)中,被市場(chǎng)淘汰只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。

三。惡性循環(huán)現(xiàn)象不利于網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)人才的培養(yǎng)和發(fā)展

1.人才流失導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)缺乏資深設(shè)計(jì)師,難以對(duì)新手進(jìn)行有效的指導(dǎo)與帶動(dòng)。

2.企業(yè)業(yè)績(jī)下滑,為維持生計(jì),大部分時(shí)間將被用作重復(fù)勞動(dòng),無(wú)法將成本投入到技術(shù)人員的內(nèi)部交流和培訓(xùn)上。

3.產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)水平得不到提升,無(wú)法承接到大型的項(xiàng)目,員工缺少大型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

4.新手的成長(zhǎng)速度過(guò)慢,隨著時(shí)間的推移,必將造成人員的再次流失…

結(jié)語(yǔ):云南的網(wǎng)站設(shè)計(jì)市場(chǎng)日漸成熟,更高的需求也對(duì)應(yīng)著更高的要求,以網(wǎng)站建設(shè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)公司如再不提升自己產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,被市場(chǎng)所淘汰將成為必然。走量式的模板建站早已成為過(guò)去,低檔次的定制網(wǎng)站設(shè)計(jì)同樣無(wú)法贏(yíng)得未來(lái)。只有堅(jiān)持以高端的產(chǎn)品來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng),以精心雕琢的網(wǎng)站建設(shè)作品為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,以足夠的利潤(rùn)來(lái)留住人才。只有這樣,才能形成真正的良性循環(huán),才能在這激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,留到最后。

新聞名稱(chēng):分享重慶網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)的人才流失
文章URL:http://m.newbst.com/news/97088.html

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