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企業(yè)boss不理解SEO優(yōu)化的重要性怎么辦？

2014-06-28    分類： 網站建設

      企業(yè)boss不理解SEO優(yōu)化的重要性怎么辦？

  企業(yè)老板經理不懂SEO優(yōu)化，比較頭痛的是，他們更不會注重過程，只是喜歡能夠快速的達到老板所需要的效果就可以了，老板只看結果，優(yōu)化方案什么的都不重要，如何讓BOSS明白SEO的重要性，很長一段時間內成了SEO心中的難題。

SEO


一、向上級解釋優(yōu)化方案這樣做的原因

  搜索引擎優(yōu)化背后涉及到大量工作，很難再期望的時間內達到相應的效果，所以BOSS難以相信你提出的優(yōu)化方案。優(yōu)化不像線下營銷活動，投入幾千塊錢，操作得好，當天就能達到理想的效果。但是BOSS們似乎忘記了一點，那就是我們是在通過優(yōu)化網絡上線的客戶，互聯(lián)網+時代，充分曝光了傳統(tǒng)營銷活動的局限性；傳統(tǒng)營銷活動只能覆蓋某個區(qū)域，而線上營銷活動則可以覆蓋網絡上的整個業(yè)界，當然這是一個相對的概念，這必須要向BOSS們申明SEO的重要性。

二、通過會議做正確的解釋

  很多公司會有固定的時間主持會議，匯報每周每月每個季度的得與失，根據公司的性質會不定期舉行會議討論，小到小組會議，大到集團高管會議；聽說有的公司每天會花1到2小時討論當天的計劃以及總結經驗等等；如果您希望得到上級對你SEO計劃認可，這時候需要你通過你制作的文字優(yōu)化方案通過這次會議進行講解。進行SEO計劃是否盈利，盈利時間周期是多少，您的計劃是否能夠打動上司，就看您的表現了。

三、建立個人SEO品牌的知名度

  向上級提出你的優(yōu)化方案得到認可對某些SEO來說不是一件困難的事。但這不包括每個SEO，首先你要有相應的籌碼作為依據，比如個人網站、個人獨立博客等，還有就是要提供相應的統(tǒng)計數據，看得見的東西在加上實際案例分析，這樣才能值得信服。

四、對領導們的一些忠告

  一些上級領導對SEO有一定的了解，并了解它的基本工作原理。尤其是那種似懂非懂的BOSS，如果您不能做到利用相應的數據和強有力的執(zhí)行計劃打消BOSS的疑慮；那么，您只能被BOSS牽著鼻子走，這樣可能會打亂您的所以部署，后果不言而喻。


  在這個互聯(lián)網+時代，SEO實際上可以說融入到了我們的生活中。移動搜索時代，SEO并未真正消失，可能會被同化，除非搜索引擎將不再工作，否則SEO就不會真正消失，只有不斷的提升自我，彌補自身的缺陷，讓BOSS看到您的成長，為公司提交一份滿意的答卷則是您首要做的工作。

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