?在信息爆炸的移動互聯網時代，人們對信息的信任度降低，人的平均注意力變得越來越稀缺，什么樣的方式才能贏得大家的關注?

當信息創作和接受的主動權逐漸交到用戶手中時，如何用“一個好故事”打動用戶，成為企業營銷的重心。可以說我們進入一個“內容為王”的時代。很多公司逐漸意識到內容的重要性，紛紛投入很多時間和資源做內容營銷。但效果往往不盡如人意。究竟怎樣才能做一次好的內容營銷?

今天混沌君為你帶來內容營銷的十個方法論，環環相扣，話不多說，請繼續往下看。

授課老師|申晨熊貓傳媒董事長

我曾經看到過一句有趣的話：所有快速賺大錢的方法，都寫在《刑法》里。

我還專門買了一本《刑法通論》，翻了一下發現里面的確都是賺錢的好方法，但是你干了就違法，所以肯定不能干。

那么，不違法又想賺大錢，應該怎么辦?我覺得就是三件事情：跟對大勢，找對機會，做對方法。

機會，我相信各位手里的就是最好的機會。大勢和方法呢?

環境大勢的變革

變革1：全新的社會階層洗牌時期

我們現在所處的其實叫圈層經濟。只能去滿足一小部分人的非常高的需求，很難滿足所有人。

為什么這個時代會誕生江小白?就是因為圈層經濟的存在。愛我的人愛死我，恨我的人可能就不喝我的酒了，而我要做的事讓我那部分用戶開心。

圈層經濟，未來會誕生更多對垂直領域細分市場研究的非常細的品牌，他們的機會就在這里。

變革2：線下店的春天回來了

以前去沃爾瑪買東西，去萬達看電影，去全聚德吃飯。

但未來可能有全新的業態，從功能劃分變成人群劃分，比如都市白領精英人群去盒馬鮮生。現在盒馬越來越不像超市了，有健身房，有小的影劇院，有co-work、we-work。

變革3：從讓消費者忠于你，到你忠于消費者

少做競品的對標，多做客戶的關聯。

對標對著對著就歪了，因為它比你死得還早。干掉偷錢包的竟然是互聯網公司，微信和支付寶。干掉你的人，你完全不知道他在哪兒。

所以，多去討好客戶。

以前是我們要跟客戶做溝通，把我們的信息傳達給客戶。現在不是了，他們是我們的粉絲、好朋友，我們要玩在一起。

變革4：中國正在系統打造全球影響力

這無論如何是擋不住的。誰能夠在中國扛起民族大旗，在行業里依然最牛B，大家就要用兜里的錢給他投票。

變革5：民族意識和文化自信帶來購買力覺醒

無論是 56 億的那部電影，還是最近各種各樣的國貨，大家能夠覺得它是一個中國的代表品牌，就會越來越喜歡它們。

變革6：在新媒體時代，首戰即決戰

你在試試的時候，別人在all in。有時真的需要些破釜沉舟的勇氣。當你的投入不超過邊際成本的時候，是沒有作用的。

內容營銷方法論

內容是我的專行。所以今天我講內容營銷的 10 個方法論：

1、樹概念

(1)找差異

上策：發現模式上的不同

案例1：網易云音樂

中國之前所有音樂APP只有一個競爭維度，就是樂庫量大小。而網易云音樂引入全新維度——情感。每首音樂下都有虐心的評論，無數關于失戀的故事。

案例2：小熊萌家電

順德的這個地級市下的區級企業，最近殺入全國單獨電器前20。它找到了一個全新的賣點。它所有產品都很可愛，有各種卡通形象，滿足了很多小女生的需求，非常細分的市場。

中策：發現可標準化衡量的不同點

案例3：某酒店系統

最近我們接了個新客戶，全國90%的五星級酒店都用他們家的系統。所以slogan特簡單：中國90%的五星級酒店用我們的產品就夠了，你說你選擇誰?

你選擇了我，就選擇了正品保證，選擇了主流和正能量。但你不選我，你就是個雜牌了。

下策：最好吃、最好玩、最有設計感

沒用。

思維：場景和互動

產品思維的人喜歡講功能和數據，營銷思維的人喜歡講場景和互動。

小米驍龍 850 處理器，所有女生都不知道是什么玩意。這是產品思維的人喜歡講的功能和數據。

而營銷思維要去轉化專業語言，變成場景式的語言。你就告訴她逆光也清晰，照亮你的美，足夠了!

某BBA品牌的大新車主打家用，跟我們說后排空間 179 升，是個大賣點。我是沒有概念的。

后來我們就說，媽媽可以在后排站著彎著腰給寶寶換尿不濕。這叫做場景!

(2)做類比

阿爾法·羅密歐說少吃一斤小龍蝦，離你的夢想更近一步。好像也不是那么貴了。

名創優品的芳香和Jo Malone的香水聞上去一模一樣，做盲測品不出來。一個 1280 塊錢，一個 9 塊9，為什么不買?

我樂家居 7999 元做一個廚房，我們改成了一個iPhone等于一個新廚房。

(3) 做降級

當有人滿足我們更高需求的時候，一定有人要滿足我們更基礎的需求。

星客多的快剪，slogan叫不燙不染，不洗頭不辦卡，這里沒有Tony老師，也沒有Kevin老師。

它就單純地去剪一個頭發，在中關村火得不得了。

(4)印象比真相更重要

分享名稱：內容營銷的10個好方法
文章分享：http://m.newbst.com/news1/151051.html

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