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朱則榮:原創內容網站的主打品牌欄目策劃

2022-07-13    分類: 網站建設

今天翻閱一則舊文,是有關“新華在線”信息服務業務的一個簡要新聞介紹,文中稱:新華在線核心業務是信息資源的收集、整合、加工與傳播,其系列產品包括媒體專供》、《pDA短訊》、《證券專供》和《WTO特供》等主打產品。

由此,我們來考慮一下原創內容網站的主打產品品牌問題,究竟原創內容網站該如何發展,該提供怎樣的資訊內容服務,該如何實施這些內容業務?

標準定位:互聯網內容服務商(ICp)

原創內容網站大多以提供信息資訊內容為主,少量網站提供專業的內容討論或評論,由于他們的原創內容較多,習慣上被稱之為原創內容網站,隨著百度與GOOGLE等搜索引擎全面加重對原創內容網站的權重,內容的原創性和獨有性使這些網站紛紛受益,越來越多的網站正在傾向于向原創內容網站方向發展。

事實上,它們就是ICp的真正含義(Internet Content provider,ICp),即互聯網內容服務商。

朱則榮:為什么對原創內容網站實施的主打品牌欄目策劃

大家經常會訪問央視、風凰衛視等電視節目,人們不僅僅熟悉這些電視媒體本身的品牌,更熟悉的是這些電視臺所制作的眾多節目品牌,如:CCTV的《經濟半小時》、《百家講壇》、《同一首歌》、《中國財經報道》、《探索發現》,如鳳凰衛視的《世紀大講堂》、《魯豫有約》、《鏘鏘三人行》、《名人面對面》等等,等等。

換言之,這些電視媒體在內容制作上,并非“一鍋粥”地安排記者、編輯、制作人員在一起工作,而是大量編導人員被分解成一個又一個小組,為電視媒體建立起多個著名的電視節目品牌,除了電視臺本身的欄目制作,一些電視臺的外部人士也會組建公司,單獨制作一些品牌電視節目,出售給電視臺,例如《中國娛樂報道》節目就是外部公司制作,出售或以貼片廣告等方式占領多家電視臺的主要頻道。

我們現在的問題是,是否能將上述策略應用在原創內容網站的策劃上,使我們每一個略有實力的原創內容網站,能夠適需地打造出一些飄紅互聯網的名牌欄目,即節約了編輯成本,也加重了推廣效應,使網站不僅擁有更精彩更精致的內容服務,又擴大了生存空間和贏利空間。

朱則榮:如何對原創內容網站的編輯分組

通常在管理學上,一個人的有效管理幅度為10個人,一些稍大的資訊網站或行業網站,其編輯數量本身已經超過10人規模,大家擠在一起,分屬不同的欄目,盡管齊心盡力,但實際編輯效果卻會大打折扣,這很容易造成一種混亂的局面:各欄目沒有特色,哪一個欄目也站不住腳,最終整個網站也成了龐大的信息填充庫,只有日復一日的粘貼復制,只有年復一年的更新刪除,編輯們不僅工作枯燥,在工作中找不到興趣,網站讀者也是走馬觀花,信手翻閱而難以駐足細看,整個網站更是難以產生足夠驚人的影響力。

如果你打算為網站建立起幾個獨立的品牌欄目,在編輯分工時,約每三至五個編輯為一個小組,負責策劃并實施一個主打品牌欄目的全部約稿、審稿、定稿、校稿、排版及推廣工作,必須在規定時間內要按要求完成任務,由總編負責驗收統籌。各欄目可以根據采編量和實際情況安排出刊周期,如每月一期,每周一期,同時各編輯組安排快訊編輯一名,負責每日的快訊更新,快訊務必簡潔,最好是對當天消息的摘要,以便讀者一目了解,快速閱讀,有關快訊的編輯方式可參考幾年前的新加坡《聯合早報》,效果非常不錯。

朱則榮:個人站長如何應用該策略

對于個人站長而言,通常只有一至兩個人,精力有限,建議將精力集中到做好一至兩個核心的主打品牌欄目上,如專做“站長訪談視頻節目”、“網絡營銷分析師專題”或對自己感興趣的領域建立獨有的品牌欄目,如《網事評論》、《今晚寵物明星》、《足球賽事快報》,甚至可以將這些主打欄目做為網站的網站名,全力推廣一個核心品牌。

本文題目:朱則榮:原創內容網站的主打品牌欄目策劃
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