現在很多企業都希望借助app軟件開發獲得更多的利潤，但是很多企業在進行軟件開發的時候，對于開發步驟并不是特別了解，最終導致開發過程中遇到了很多波折，下面我就給大家介紹一下，app開發的關鍵步驟都有哪些。

app開發的關鍵步驟有哪些？

經過總結之后發現，比較關鍵的app開發步驟主要有以下這五個：

1.企業與開發公司溝通產品功能點

當企業把app開發需求提供給開發公司之后，開發公司的項目經理將聯系企業以了解企業的初始想法，并理清項目的范疇，看看目前是只是一個想法還是已經到了哪個開發階段。 看看是否有必要花時間了解產品的核心功能點，而不是簡單地根據企業天馬行空的想法進行報價。 一個可靠的解決方案是項目經理在簡單的溝通需求之后，給出一個大致的簡單估價，但是報價是不準確，因為此時產品開發的功能點尚未確定。

這時，開發公司通常會讓客戶自己做一個產品商業模式圖，項目經理也會根據多年的項目開發經驗給出合理化建議。

2.確定想法之后制作開發原型圖

如果企業繪制出了大致的商業模式草圖之后，產品經理就可以很容易的繪制出產品原型圖。 此時，產品經理可以輕松制作產品原型，包括用戶體驗設計，APP界面的交互邏輯和產品功能點，以及產品功能點實現的大致狀況，如果原型不確定，需求功能點來回改變，要是貿然進入下一步的UI設計當中，設計師將與產品經理發生沖突。

3.進行app的UI視覺設計

在制作完開發原型圖之后，就進入到UI視覺設計環節，產品經理制作的產品功能點是為了闡明客戶的開發需求，而UI設計師更多的則是提供了色彩搭配和增強用戶使用感官設計的體驗 。

這個階段非常重要。 它不僅僅是UI設計師的一個簡單設計工作。 還需要和開發工程師進行溝通，產品經理提供建議，項目經理負責監督，客戶負責最終進行定稿，并確認最終定稿進入下一個開發階段。

4.進入開發階段制作產品的1.0測試版本

此時就已經進入了app的開發階段。 如果以前的情況沒有變化，程序員將加班加點進行開發，產品將在短時間內完成開發。 通常，客戶此時最容易提出新的功能點改變要求。

項目經理應及時與客戶溝通產品的完整性，并明確表示開發“迭代”的概念。 在準繩性問題不改變的情況下，將核心功能開發完成的應用上線，而不是讓程序員進入到無休止的修改當中。 “添加功能”屬于第二次迭代開發需求，必須從第一步開重新開始做。 最重要的“產品上線”工作必須落實在開發工期之內。

5.進入開發測試debug階段

在許多情況下，人們經常忽略測試環節。 事實上，app測試是一個非常重要的部分，如果產品僅依靠客戶自我的使用角度，很難發現產品的缺陷。 這時，你真的需要專業測試工程師。

1.需求分析，系統分析和測試分析對于通過經驗識別風險和編寫用例，進行代碼審查。 所以經驗和技術都非常重要！

2.測試用例執行，檢查需求實現是否正確，質量是否良好（提供的影響有多大，是否達標）

3.建立質量流程和標準。 這些可以提高效率并降低成本。

4.進行評測比較，最重要的是性能，可靠性和與競爭產品的對比測試，既要投入大量的分析工作，又需要一些專業的方法和技巧，只有經過合理完善的開發體系開發出來的產品，才是滿足客戶發展需求并經受住的市場考驗的軟件。

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本文標題：你必須了解的五大關鍵app開發步驟
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