2019年已經(jīng)過(guò)半，微信小程序也已進(jìn)入第三個(gè)年頭。和早期相比，今天小程序在產(chǎn)品功能、UI設(shè)計(jì)、交互體驗(yàn)等方面，越來(lái)越精品化，用戶(hù)體驗(yàn)甚至不輸App。

精品化的發(fā)展趨勢(shì)，反映了開(kāi)發(fā)者在加大對(duì)小程序的重視程度和投入力度。于是，小程序的商業(yè)化議題也被提上日程，擺在開(kāi)發(fā)者面前。

幫助開(kāi)發(fā)者提升小程序商業(yè)變現(xiàn)能力也是微信廣告的重要命題。截止目前，微信廣告已經(jīng)釋放出Banner廣告、插屏廣告和激勵(lì)式廣告三種廣告組件。但幾家歡樂(lè)幾家愁，見(jiàn)實(shí)也發(fā)現(xiàn)并不是所有開(kāi)發(fā)者都有豐富的廣告經(jīng)驗(yàn)和能力，不少開(kāi)發(fā)者上線(xiàn)廣告組件后收入并不理想。

比如工具類(lèi)小程序往往受限于功能單一、用戶(hù)用完即走、停留時(shí)間短、缺乏內(nèi)容運(yùn)營(yíng)條件等問(wèn)題，變現(xiàn)很難做。但「小小簽到」作為一個(gè)簽到打卡的小程序，留存高，微信廣告收入也好。次留高達(dá)70%、七日留存在50%左右，微信廣告收入經(jīng)過(guò)多次優(yōu)化也實(shí)現(xiàn)了幾倍增長(zhǎng)。

如下，enjoy：

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1.提高廣告收入的底層邏輯

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見(jiàn)實(shí)：現(xiàn)在「小小簽到」有多少用戶(hù)？留存怎么樣？

喻儼：「小小簽到」總用戶(hù)是800萬(wàn)左右，日活大概有30萬(wàn)，我們小程序矩陣的整個(gè)用戶(hù)量接近5000萬(wàn)。

「小小簽到」次留是70%，七日留存也有50%。它的留存和品類(lèi)本身有一定關(guān)系，簽到打卡的群體偏有毅力，和看新聞看視頻的人群屬性不同，更多在于一種堅(jiān)持，而不是消耗時(shí)間。

見(jiàn)實(shí)：你們是什么時(shí)候開(kāi)始用微信廣告變現(xiàn)？

喻儼：2017年一季度我們開(kāi)始做小程序，但當(dāng)時(shí)還沒(méi)有任何小程序廣告組件。Banner廣告組件發(fā)布后我們迅速接入，但從收入角度講，Banner廣告撐不起我們的商業(yè)化。

今年年初，我們也是第一時(shí)間跟進(jìn)上線(xiàn)插屏廣告和激勵(lì)式廣告組件，沒(méi)想到廣告收入規(guī)模直接翻了7到8倍。為了確保小程序使用體驗(yàn)，直到現(xiàn)在我們依然是有克制地放廣告，但即便保持現(xiàn)有克制水平，收入優(yōu)化空間可能還有30%。

見(jiàn)實(shí)：三種廣告組件收入占比怎么樣？誰(shuí)大？

喻儼：Banner廣告、插屏廣告和激勵(lì)式廣告的收入比例大概是2.7 ：2 : 5.3

。從我們數(shù)據(jù)看，雖然插屏廣告的eCPM比較高，是Banner廣告效果的四到五倍。但如果彈出形式和彈出時(shí)機(jī)設(shè)計(jì)不當(dāng)，會(huì)給用戶(hù)一種直接打到臉上的感覺(jué)。所以插屏廣告需要慎用，頻次不能高。

激勵(lì)式廣告取決于人群屬性，但是整體的eCPM不小于30元。如果從廣告商業(yè)化價(jià)值看，它們肯定是要比Banner廣告大。

見(jiàn)實(shí)：你剛說(shuō)Banner廣告相比另外兩種廣告組件eCPM較低，那你們平時(shí)是怎么做Banner廣告？

喻儼：雖然說(shuō)小程序頁(yè)面的任何位置都可以插入Banner廣告，但還是要考慮代入場(chǎng)景，兼顧用戶(hù)的體驗(yàn)。我們總結(jié)了兩個(gè)好方式：

第一，如果有信息流，盡可能去做信息流。因?yàn)樾畔⒘骺梢陨舷路瓭L，在內(nèi)容中插入廣告，用戶(hù)相對(duì)來(lái)說(shuō)接受度很高，如果不愿意看，也可以輕松滑走。

第二，盡量讓Banner廣告和整個(gè)頁(yè)面的功能模塊樣式更加協(xié)調(diào)，所以有時(shí)候不得不優(yōu)化一下我們Banner廣告所在的頁(yè)面樣式，讓樣式和色彩包括圖案的大小跟Banner廣告更加匹配，這樣不會(huì)顯得突兀。

見(jiàn)實(shí)：做好插屏廣告的關(guān)鍵是什么？

喻儼：Banner廣告是位置的選擇，插屏廣告更多在于一個(gè)時(shí)機(jī)的選擇。

這個(gè)時(shí)機(jī)怎么選擇呢？我們認(rèn)為最好是在暫停時(shí)機(jī)，這里分為用戶(hù)主動(dòng)操作和用戶(hù)被動(dòng)操作兩種。比如切換tab的時(shí)候是一個(gè)非常好的時(shí)機(jī)，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看點(diǎn)擊率大概在5%左右，不同的小程序肯定不一樣，我們的就是5%。

用戶(hù)分享完成的頁(yè)面也是一個(gè)非常非常好的時(shí)機(jī)，因?yàn)檫@個(gè)動(dòng)作代表用戶(hù)結(jié)束了上一部分的流程，所以這時(shí)候展示和彈出插屏廣告效果比較好。另外游戲類(lèi)的關(guān)卡結(jié)束、用戶(hù)暫停，都是設(shè)置插屏廣告的好時(shí)機(jī)。

見(jiàn)實(shí)：有沒(méi)有哪些時(shí)機(jī)明顯不適合做插屏廣告？

喻儼：總的原則是盡可能減少插屏廣告對(duì)用戶(hù)帶來(lái)的意外感，這個(gè)很重要，比如你在首頁(yè)直接彈出廣告，好像直接把廣告彈到別人眼睛上，效果不會(huì)很好。

用戶(hù)可以從很多入口進(jìn)來(lái)訪(fǎng)問(wèn)小程序，第一個(gè)打開(kāi)的頁(yè)面，不管是首頁(yè)、活動(dòng)詳情頁(yè)還是個(gè)人中心，在這個(gè)頁(yè)面最好不要展示插屏廣告。之前我們做過(guò)實(shí)驗(yàn)，在這些落地頁(yè)面做插屏廣告，用戶(hù)退出率會(huì)大大增加。

第二個(gè)不推薦的時(shí)機(jī)是當(dāng)用戶(hù)在一個(gè)完整的操作過(guò)程當(dāng)中插入插屏廣告，比如活動(dòng)報(bào)名、簽到打卡。哪怕這個(gè)操作時(shí)間再長(zhǎng)，也不推薦做展示。

見(jiàn)實(shí)：那工具類(lèi)小程序的頁(yè)面訪(fǎng)問(wèn)時(shí)長(zhǎng)可能就兩分鐘，沒(méi)那么多時(shí)機(jī)可以選擇怎么辦？

喻儼：其實(shí)還有一些辦法，給大家分享一下。第一個(gè)是路徑拓展，盡可能延展用戶(hù)的路徑，讓他訪(fǎng)問(wèn)更多的頁(yè)面，只有頁(yè)面訪(fǎng)問(wèn)多了引導(dǎo)他去切換tab，才可以找到更多合適的時(shí)機(jī)點(diǎn)插入插屏廣告。

舉了例子，我們之前底部導(dǎo)航就是簡(jiǎn)單放了一些圖標(biāo)，數(shù)據(jù)顯示很多用戶(hù)只訪(fǎng)問(wèn)首頁(yè)，后面幾個(gè)的點(diǎn)擊率都小于5%。后來(lái)，我們把底部導(dǎo)航做成仿原生效果，線(xiàn)條加粗，并且用小紅點(diǎn)引導(dǎo)。改版后用戶(hù)的訪(fǎng)問(wèn)時(shí)長(zhǎng)提升了一到兩倍，從而也幫助我們找到更多的點(diǎn)去做商業(yè)化變現(xiàn)。

第二個(gè)是內(nèi)容類(lèi)或者有運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景類(lèi)的小程序延長(zhǎng)路徑的方法。比如大家來(lái)參加活動(dòng)報(bào)名，用戶(hù)打開(kāi)活動(dòng)詳情頁(yè)面，填完信息報(bào)名成功之后，就直接返回。其實(shí)我們可以在他點(diǎn)擊鏈接的時(shí)候，先打開(kāi)有運(yùn)營(yíng)位置的一個(gè)首頁(yè)或者推薦流的頁(yè)面，然后再打開(kāi)活動(dòng)頁(yè)面。這樣好處就是用戶(hù)完成這個(gè)動(dòng)作，不用直接返回或者退出，會(huì)看到并進(jìn)入推薦的首頁(yè)。

大家可以看一下拼多多，他們就是這么做的，建議大家也嘗試一下。有一點(diǎn)要注意，這個(gè)方法適用于有首頁(yè)、發(fā)現(xiàn)、推薦等運(yùn)營(yíng)類(lèi)的小程序，不然強(qiáng)制跳到一個(gè)不相關(guān)的頁(yè)面，肯定不合適。

第三個(gè)方法是把自有運(yùn)營(yíng)活動(dòng)作為插屏位置的一個(gè)合理補(bǔ)充。如果給同一個(gè)用戶(hù)反復(fù)彈某個(gè)廣告，點(diǎn)擊率會(huì)明顯下降，所以我們其實(shí)很克制。有時(shí)候用戶(hù)的確是在暫停的時(shí)間點(diǎn)，但是不展示插屏廣告。我們會(huì)模仿插屏廣告的大小去做運(yùn)營(yíng)位，在自有保底的運(yùn)營(yíng)位彈出來(lái)，也是為了拉長(zhǎng)用戶(hù)的訪(fǎng)問(wèn)路徑，同時(shí)利用這個(gè)很好的時(shí)機(jī)點(diǎn)。

見(jiàn)實(shí)：激勵(lì)式廣告也是要找對(duì)時(shí)機(jī)點(diǎn)嗎？

喻儼：激勵(lì)式廣告更偏于選擇合適的刺激點(diǎn)，從用戶(hù)角度看，他在點(diǎn)擊廣告之前，有一個(gè)心理預(yù)期，需要知道自己可以得到什么東西。用戶(hù)心里會(huì)衡量這份收益和投入15秒時(shí)間看廣告是否值得，這是很重要的一點(diǎn)。

在小程序內(nèi)搭建積分體系，其實(shí)是給用戶(hù)設(shè)計(jì)了一個(gè)賺積分、消耗積分的成長(zhǎng)路徑，例如積分兌換會(huì)成為一種驅(qū)動(dòng)力。這時(shí)候你再去設(shè)計(jì)“看廣告金幣翻倍”等權(quán)益，用戶(hù)就更愿意點(diǎn)擊。

見(jiàn)實(shí)：所以說(shuō)，不同的廣告組件形式不一樣，做好的邏輯也不一樣。

喻儼：對(duì)，Banner廣告是位置，插屏廣告是時(shí)機(jī)，激勵(lì)式廣告是用戶(hù)心理預(yù)期的把握。

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2、積分體系：一舉多得的玩法

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見(jiàn)實(shí)：之前你講留存的時(shí)候，也建議大家去做積分體系，積分體系到底能帶來(lái)哪些幫助？

喻儼：通過(guò)搭建合理的積分體系，有助于我們做幾個(gè)事情：第一是計(jì)算和測(cè)量用戶(hù)的生命周期價(jià)值。很多流量主不知道自己的用戶(hù)值多少錢(qián)，特別是工具類(lèi)內(nèi)容類(lèi)的小程序。但有了積分體系，我們可以側(cè)面衡量和反推。首先，積分可以通過(guò)內(nèi)購(gòu)的方式購(gòu)買(mǎi)。其次，用戶(hù)在小程序內(nèi)所有的操作，比如邀請(qǐng)用戶(hù)進(jìn)來(lái)、是否每天都活躍，可以給予一定的積分獎(jiǎng)勵(lì)。這個(gè)積分的數(shù)值加起來(lái)，可以側(cè)面衡量出這個(gè)用戶(hù)存活七天內(nèi)的積分價(jià)值，然后再換算成人民幣。

第二，我們可以用積分評(píng)估拉新、促活各個(gè)環(huán)節(jié)，需要投入多少作用力。有的拉新玩法是直接給紅包，其實(shí)可以嘗試給積分。給積分的好處第一是可以動(dòng)態(tài)調(diào)整，積分不變但兌換可以變；第二積分會(huì)給用戶(hù)一種積累感，紅包一般都會(huì)設(shè)定提現(xiàn)門(mén)檻，用戶(hù)也知道這個(gè)套路，積分無(wú)論多少都可以直接兌換一些東西。

見(jiàn)實(shí)：積分體系的權(quán)益怎么在小程序中應(yīng)用，比如你們是怎么做的？

喻儼：可以簡(jiǎn)單從用金幣和賺金幣兩個(gè)角度去看。

積分權(quán)益可以概括為三大類(lèi)：第一類(lèi)是實(shí)物類(lèi)，可以不跟小程序本身相關(guān)，這個(gè)不用多說(shuō)；第二類(lèi)是高級(jí)權(quán)益，比如高清圖片或者語(yǔ)音評(píng)論，讓用戶(hù)拿積分兌換；第三類(lèi)是用戶(hù)的個(gè)性化需求，比如頭像框、彩色名字，在我們一些小程序里個(gè)性化需求會(huì)占到積分消耗第一的水平。

賺金幣環(huán)節(jié)更能體現(xiàn)積分體系的優(yōu)勢(shì)，我們可以根據(jù)用戶(hù)的不同生命周期，用積分或金幣對(duì)應(yīng)不同的運(yùn)營(yíng)目的。比如拉好友給你金幣，不喜歡邀請(qǐng)好友的用戶(hù)可以通過(guò)看廣告視頻賺金幣。

見(jiàn)實(shí)：不同用戶(hù)群體對(duì)積分體系的接受程度有區(qū)別嗎？

喻儼：總的來(lái)講，女性群體接受程度相對(duì)高一些，從小程序類(lèi)型看，電商和游戲類(lèi)應(yīng)用比較多。

「小小簽到」的用戶(hù)分兩大類(lèi)，一類(lèi)是學(xué)生群體，普遍在20歲以下；另一類(lèi)是寶媽群體，年齡在30到40歲之間，使用場(chǎng)景是幫助孩子做一些作業(yè)簽到的任務(wù)。學(xué)生群體對(duì)激勵(lì)式廣告的接受度會(huì)高一些，因?yàn)樗麄儽容^關(guān)注積分體系內(nèi)的虛擬物品等權(quán)益，而其他群體基本不care。

見(jiàn)實(shí)：用戶(hù)看廣告本質(zhì)上是一個(gè)等價(jià)交易的過(guò)程，用戶(hù)付出時(shí)間成本換取價(jià)值，你說(shuō)的積分體系以及配套的權(quán)益都是加大了收益權(quán)重，所以用戶(hù)更愿意去看廣告視頻。

喻儼：是的。

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3、保持廣告與產(chǎn)品的平衡

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見(jiàn)實(shí)：利用微信廣告變現(xiàn)的過(guò)程中，認(rèn)知上有過(guò)變化嗎？

喻儼：我們是從App時(shí)代過(guò)來(lái)的，所以對(duì)廣告的形式很清楚。我們一直關(guān)注微信廣告的動(dòng)態(tài)，現(xiàn)在的三種廣告組件逐步推出，也算是一個(gè)簡(jiǎn)單的升級(jí)，但未來(lái)應(yīng)該還有很大的發(fā)展空間。

我們的機(jī)會(huì)就是去創(chuàng)新廣告的展示形式，比如在App時(shí)代，我們可以根據(jù)廣告主的需求和自己的特點(diǎn)合理投放廣告。廣告主提供素材，流量主可以有自己的創(chuàng)意想法，設(shè)置廣告的展現(xiàn)形式。我覺(jué)得這些方面都有很大的提升空間。

見(jiàn)實(shí)：有沒(méi)有嘗試過(guò)異業(yè)合作等其它變現(xiàn)模式？

喻儼：還沒(méi)有，因?yàn)楝F(xiàn)在體量并不大，還沒(méi)有去談的資本；另一方面合作的形式過(guò)于復(fù)雜，比如說(shuō)跟別的小程序之間的互推，也要考慮到政策規(guī)定。但我們正在內(nèi)測(cè)小程序視頻廣告組件和小程序視頻前貼廣告組件，視頻廣告的形式非常豐富，轉(zhuǎn)化也很棒，對(duì)整體商業(yè)化變現(xiàn)是非常有力的補(bǔ)充。

見(jiàn)實(shí)：關(guān)于廣告收入與用戶(hù)體驗(yàn)?zāi)銈兪侨绾螜?quán)衡的？

喻儼：我理解的是每個(gè)產(chǎn)品都有自己的生命周期，而每個(gè)階段的重點(diǎn)不同。目前「小小簽到」并不在我們的強(qiáng)變現(xiàn)周期內(nèi)，沒(méi)有大力去做商業(yè)化。

所以我們放進(jìn)來(lái)的廣告相對(duì)比較少，侵入性也比較小，不會(huì)給用戶(hù)造成太多的困擾。因?yàn)檫€是要盡可能保證用戶(hù)體驗(yàn)，特別是活躍用戶(hù)的體驗(yàn)。

見(jiàn)實(shí)：廣告對(duì)留存的影響如何？

喻儼：從我們的數(shù)據(jù)來(lái)看，整體影響并不大，只要你不影響用戶(hù)的正常操作，就沒(méi)有什么問(wèn)題。

平時(shí)我們會(huì)回看每一份廣告對(duì)留存數(shù)據(jù)的影響，然后針對(duì)性地做一些優(yōu)化。關(guān)鍵的廣告位置我們也會(huì)投入更大的精力研究，比如某個(gè)位置的廣告退出率比較高，我們就會(huì)去改版然后觀(guān)察改版后的數(shù)據(jù)變化，直到退出率降低到一定的水平。

見(jiàn)實(shí)：對(duì)微信廣告的未來(lái)有什么期待？

喻儼：從2018年只有Banner廣告一種組件到現(xiàn)在越來(lái)越多的廣告組件出現(xiàn)，我相信對(duì)小程序整體的商業(yè)化一定會(huì)有更大的刺激。

我們作為流量主是希望保持用戶(hù)體驗(yàn)的同時(shí)，做好商業(yè)化變現(xiàn)。這個(gè)過(guò)程中微信廣告對(duì)我們的幫助很大，在積分體系，微信廣告會(huì)給我們提供很多思路。作為流量主的代表之一，我希望也相信微信廣告未來(lái)可以開(kāi)放更多的組件和功能，幫助我們做更好地實(shí)踐變現(xiàn)。

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文章出自：http://m.newbst.com/news12/104262.html

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