網站建設不是藝術，它承載更多的是一份解決營銷的有用方案，帶給客戶的是直接或許是直接的經濟效益。所以規劃師要具有剖析、綜合、總結的能力，可以準確判斷客戶企業的價值取向和企業的競賽、盈余模式，而不是傳統的做一個對外宣傳對內毫于用處網站。下面十點，是作為一名網站規劃師應該考慮和防止的工作。

一、在拿到客戶給咱們的網站規劃的時分，你是否想過一個問題?

這樣的規劃合理嗎?客戶要在同行業中競賽，是否有相關于對手有共同的欄目規劃二、你是否提醒客戶網站上所需要的圖文影音材料有必要是原創?

材料原創的重要性，咱們可以在上TAOBAO購物時就可以清楚其價值的，我想買個手機，我首先關懷是不是店面自拍圖片，自拍視頻，其次才是關懷信譽度，試想下，咱們客戶的客戶登陸咱們為客戶制作的網站時看到和其它對手網站有相同的圖片和介紹何種感覺?

三、你是否幫忙客戶進行有針對性的營銷?而不是主張去做推廣?

我有個表妹是賣普洱茶的，一共出資200塊，網站是我給他做的，他看同行做網絡推廣問我有沒有必要做，要怎么做？我給她一個定見，你去國內知名的茶葉論壇注冊個賬號，交一些朋友，這樣更有針對性，成功率更高，事實上她聽取我的定見，短短四個月網站盈余四萬塊，她沒開taobao paipai之類的網店，咱們是否有這樣的胸襟給客戶這樣的主張呢?那怕咱們少一點點收入?

四、客戶對網站制作不明析的時分，你是否做售前服務?

我見過很多“土”老板，有錢但沒多少知識，你一個一個勁的給他講一些他自己不可思議的東西，他當然是無法了解的，他不懂而你懂，你有沒有有必要給他剖析下他的企業模式，是否適宜當今的電子商務，或許針對他的企業，能否給他一個適合他企業本身的網站規劃和報價，而不是給他網站建一些無用的功能和欄目，為了僅僅僅僅想多掙他點錢。

五、你是否為互聯網行業做出一個規劃師應該有的工作要求?

咱們都抱怨現在商場做爛了，價格越來越低，客戶要求越來越高，事實上你有沒有給你的客戶設定一個門檻，比如說多少錢以下的網站咱們不做，或許目光短淺的客戶咱們不做?你是否知道客戶的巨細不在于實力，而在于胸襟，你是否這樣要求過自己：咱們只服務胸襟大志的客戶，否則只會糟蹋咱們的時間，損壞咱們的名聲，同時也糟蹋他自己的金錢。

六、你是否感覺和客戶交流很難?

大多數的客戶沒有那么多的專業水準，他們盡管不做制作，但會賞識，假如你做出一盤菜給客戶，不是客戶所喜歡的口味，你是否通過其它方法讓他覺得這種口味適合很多人的味口，而且也很有營養價值，你是否客戶可以了解的方法給客戶一個有理有據的說明，你是否僅僅按照客戶的要求改來改去，弄得到時分你和客戶都很累，從而對你對你們公司失去決心，充分交流，而且在開工之前準確把據客戶心思需求?

七、你是否掌握數十種不同的規劃風格，可以面臨任何客戶時都能達到客戶要求?

曾經的韓國風，幾乎一夜之間所以的我國規劃師都那么規劃，用的最多的便是云啊、藍天啊之類的，做為一個我國客戶，面臨的是我國人，你是否了解我國人的上網習慣，你是否思考過那種模式我國人最能接受?優異的規劃師不必定是專業出生，可是優異規劃師都是博學的，而且必定是見多識廣的，只要這樣的規劃師才深受客戶喜愛。

八、你是否懂得變通，懂得接受客戶的定見?

仍是茶葉舉例，你如果連茶都不懂，你怎么做茶的網絡營銷的網站?客戶在他地點的行業，必定具有必定的成功經驗和想法，在你做網站的時分是否謙虛的向客戶討教，仍是強制讓客戶使用自己的規劃方案，大部分網站被P掉，除了實在做的太業余的外，基本上便是交流的問題，你想搞定這個生意，首先得搞定客戶這個人，人是有人性的，比起那些工具、方案來講，有時分時不時的進行客戶工作日子方法的談天，成果必定事半功倍。

九、你是否還以自己是規劃師自居?

客戶的收入比你高，從事的行業或許比你現在做的更有前途，更能掙錢，你有什么了不起的?咱們應該在觸摸過每一個客戶時都要向其學習，以便咱們在觸摸到其它同行業的客戶，更加如虎添翼，你是否在交流的時分高高在上，要求客戶這樣那樣，乃至指令，放下你和客戶的工作不同，像朋友相同的去做工作。

十、網站驗收后，你是否從此對客戶不冷不熱?

交朋友遠比談客戶重要得多，你得罪一個客戶，那就意味著得罪了這個客戶所有的朋友，日子中每個人或許都能成為咱們的客戶，關于網站后期維護，部分客戶遇到難題是再所不免的，你是否授之以漁?

分享題目：網站建設的十條注意的事情
標題URL：http://m.newbst.com/news13/53113.html

網站建設、網絡推廣公司-創新互聯，是專注品牌與效果的網站制作，網絡營銷seo公司；服務項目有網站建設等

廣告

聲明：本網站發布的內容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉載內容為主，如果涉及侵權請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網站立場，如需處理請聯系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內容未經允許不得轉載，或轉載時需注明來源： 創新互聯