只要有能耐，互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)群雄逐鹿的大舞臺(tái)。誰(shuí)都可以上。雖然目前整個(gè)行業(yè)環(huán)境不是很理想，但對(duì)于每個(gè)人機(jī)會(huì)都是平等，如何在這樣的狀況下翹首或者異軍突起，很多人在思考的問(wèn)題，更是勉勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界更加和諧有力發(fā)展的一個(gè)指示燈。未來(lái)，底誰(shuí)能夠繼續(xù)閃耀輝煌，大家拭目以待，讓時(shí)間見(jiàn)證。

對(duì)于中國(guó)而言，2009 年。依舊是個(gè)不平常的年份，尤其是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)生地根本制約性問(wèn)題一時(shí)無(wú)法得以解決，并有可能隨全球性金融風(fēng)暴而不時(shí)洶涌擴(kuò)大。為此，很多人在觀(guān)望；很多人在自救；還有更多的人是堅(jiān)守中突出重圍。互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界受這場(chǎng)危機(jī)沖擊不是很強(qiáng)烈，但或多或少的還是受到局部影響，有些網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)公司、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)還是沒(méi)能夠堅(jiān)持住，這個(gè) “ 嚴(yán)寒的冬天 ” 悲戚的倒下去了而有些互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者卻一改往常的低調(diào)姿態(tài)以高昂的斗志佇立在 IT 業(yè)界，把壓力化為動(dòng)力，轉(zhuǎn)挑戰(zhàn)為機(jī)遇，順勢(shì)而為，一路凱歌。

自救是一種有效的行為

理智的方式，互聯(lián)網(wǎng)上的自救不是盲目的一種理性的行為。通過(guò)周全的思維。眾多的方法，幼稚的行為，從而有效地保證得以延續(xù)發(fā)展。

擴(kuò)大抗風(fēng)險(xiǎn)能力；與有實(shí)力的團(tuán)隊(duì)或公司合作，例如尋找合作伙伴。更加有效的整合力量；不到萬(wàn)不得已才走依附歸屬的道路。

觀(guān)望是大眾的一種態(tài)度

時(shí)間上的一種細(xì)致等待。當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)上的觀(guān)望不是左等右看。不可否認(rèn)，這種等待雖然有些干耗著的成分，但并不是無(wú)所事事，而是依舊在苦練內(nèi)功，堅(jiān)守發(fā)展自己的同時(shí)也期待更好的擴(kuò)張，最重要的還是希望氛圍快點(diǎn)好轉(zhuǎn)起來(lái)，終究很大一局部贏利來(lái)自廣告的投放。

何不效法呢，既然大家都在做著同樣的事情。這是人們普通的心理。觀(guān)望也就自然不自然間的成為了一種隨俗的態(tài)度。

突出重圍彰顯堅(jiān)強(qiáng)精神

需要知識(shí)和力量，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個(gè)毫無(wú)周期性的創(chuàng)新思維模式工作。這種知識(shí)源于自身學(xué)習(xí)和外部整合，這種力量源于團(tuán)隊(duì)協(xié)作和外部合作；需要機(jī)遇和實(shí)力，這種機(jī)遇源于審時(shí)度勢(shì)和得道多助，這種實(shí)力源于技術(shù)含量和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

勇敢地走進(jìn)來(lái)道路才更寬闊。當(dāng)然，一旦以上這些硬軟件都具備了還怕什么呢？向前沖吧。之前你首先得做個(gè)詳實(shí)的戰(zhàn)略規(guī)劃，然后才可以帶領(lǐng)大家一道突出重圍，用效果詮釋勝利。用堅(jiān)強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，樹(shù)立一種可貴的精神，也是無(wú)形中的一筆財(cái)富。

誰(shuí)能笑到最后

網(wǎng)頁(yè)標(biāo)題：重慶誰(shuí)能在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界繼續(xù)閃耀輝煌
標(biāo)題路徑：http://m.newbst.com/news14/258414.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供網(wǎng)站維護(hù)、面包屑導(dǎo)航、網(wǎng)站排名、網(wǎng)站策劃、網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司、外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶(hù)投稿、用戶(hù)轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知，我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀(guān)點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)，如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話(huà)：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源： 創(chuàng)新互聯(lián)