在拿著我們的需求與對方溝通時,應該讓對方了解大致的需求前景,當然沒必要完全讓對方理解,讓他們潛意識里知道這個事情是對的,有理可循,有據(jù)可依。溝通時要看對方是否在忙碌,如果對方很忙你還帶著你的需求去溝通那可想而知,要么你等會、要么就先推掉你。多人組織起來、溝通起來相對來說不容易。另外,有時候和某個人溝通過需求,但溝通的過程中不是很順利,下次在運到和這個人有關的需求時,盡量避過這個人,這也是不對的。誰都不想做一個我不認可的人提出的需求,
即使做了也是帶著懷疑的心態(tài)。當然提出的時候也會遇到一些坎坷。很累的!實踐證明不是所有的需求都要進行排期,例如你要加個nofollow標簽、加一段代碼、上傳一個robots等很小的事情,本身技術人員是可以通過空余的時間很快幫你搞定,但你卻要一個排期,那么就排上吧,這樣可能上線的時候還不如不排期來的快。還有很多,例如充分尊重對方、也不要把自己搞的比對方還了解對方的工作會招來對方的反感、組織人員和會議時,更不要拖,也不要凡事都組織一幫人溝通,例如加個nofollow還要召集一幫人就有點大題小做了!最后,有很多人覺得溝通并沒有什么,很簡單。但不是哪個公司都是這樣的。因為和人打交道還是要搞清楚、說明白并注意其中的細節(jié)。
本文標題:網站優(yōu)化從事技術員溝通搜索引擎詳細流程
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