看到在車水馬龍的公路上,一輛小黃車單薄的身影,顯得孤獨而寂寞;而在城市的邊邊角角,在龐大的私家車對面的旮旯里,一輛共享單車歪七八扭的停靠在墻角上,落滿了灰塵,大概藏匿的很深,糟糕的定位系統讓用戶無法找到……隨著共享單車巨頭摩拜、OFO的“落敗”,共享經濟似乎成了一個大泡沫,悄然破碎。
“風停了,豬摔死了!”這句話,說的扎心,對那些盲目求大求新,妄圖在一夜之間騰飛的創業者來說,無疑在敲警鐘,沒有隨隨便便的成功,當然,前車之鑒后車之師,互聯網共享經濟的落敗,對于企業網站運營來說,有哪些值得啟迪的呢?沒有技術含量的燒錢 終歸底氣不足
強中更有強中手,一山還比一山高。網約車的燒錢大戰,像打了雞血一樣,讓隨后的共享單車也開啟了燒錢模式。
我們看到,一大批小黃車,突然涌現在街頭,然后分散在城市的各個角落,隨后,又有一批小黃車涌現在街頭,然后又分散到城市的各個角落……如此不計后果,盲目投放,然后就坐地收錢,好像似乎很輕松!
在互聯網,我們可以復制大量的帖子,然后發布到各個網站上,這幾乎是沒有多少成本,就算被刪除了,損失的成本也寥寥,而一輛共享單車則不同,那是真金白銀的投入,企圖通過不斷地燒錢,不斷“刷”新的車,以此占據市場,當收入和損耗難以成正比,以燒錢來爭奪市場,完全不顧用戶的消費習慣,這其實是可怕的。
我們在做網站運營外鏈的時候,也會遇到這樣的情況,也許化不多的錢,就可以發幾百個甚至幾千個外鏈,數量是有了,但是效果呢?量多不代表便宜,這次發完了,下次是不是還得要發,如此循環,在低端中“燒錢”,看似不少,但是效果甚微。過于盲目 妄圖一家獨大結果死在半路上
每個人都想做到第一,侵吞整個市場,但是,事實上,天貓如此強大,京東依舊獲得很滋潤,百度在國內搜索領域似乎無人可敵,但是也擋不住搜狗上市,只想這用盡手段打掉對手,而不去找差異化運營,結果攤子鋪的越大,漏洞越多。
一個網站該擁有多大的市場,恐怕誰也無法說清楚,一些網站運營似乎都奔著一個目標去的,把這個關鍵詞做到百度第一, 百度第一,不到第一不罷休,素不知,努力了好久,被外來的“和尚”一個競價推廣,人家分分秒秒壓過你。
固然在搜素引擎搞個第一很重要,但是網站不僅僅是一味的燒錢,還需要有造血的功能,當收支平衡或者還有余的時候,才能不斷完善和壯大自己,而天天想著借錢,融資,死磕競爭對手做毫無節制的消耗,最終受傷的還是自己?!」蚕磉€是租賃
這個概念要搞清
還記得租書嗎?在小鎮一個略顯灰暗的小屋子里,陳舊的書架擺放著金庸的飛雪連天射白鹿,瓊瑤阿姨的一簾幽夢,交上租金,花上一元錢,就可以看上幾天,然后還了再租,當租金不足的時候,店主就提示你,該交錢了……
如今的共享經濟和幾十年前的租書書攤,運營模式沒有任何差別,當然,要說有差別,那就是披上了互聯網的外衣,以后的共享雨傘、共享充電寶、共享電動車……如出一轍,都是有產者提供高頻率使用的產品,共享的真實面目就是如此。
然而,如果你說是租賃的話,估計有很多創業者會更你急,或者用異樣的眼光看著你,這個傻帽,你懂啥!
我們要是盲目跟風會怎樣,一個皇帝的新裝,誰也不說透,就是跟著概念走,瞎起哄,不過是一場鬧劇而已,鬧劇總有收場的時候,最后哭的大概是已經入戲并扮演了角色的用戶。
任何一個所謂的新概念,都要搞清楚了再做,世界最怕的就是認真,仔細想一想,比頭腦發熱要好的多。
當前題目:互聯網共享經濟淪陷對網站運營有哪些啟迪
本文來源:http://m.newbst.com/news18/235718.html
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