新變化的出現昭示著我們僅僅只是簡單地復制互聯網網站開發時代的發展模式已經難以奏效，找到產業互聯網網站開發時代的淘金秘籍，才不會僅僅只是看客與跟風者，而是變成真正意義上的造風者。

既然產業互聯網網站開發時代的改造對象已經發生了改變，我們就需要用新的方式和手段來應對這種變化，而不僅僅只是將消費互聯網網站開發時代的發展模式簡單地拷貝到產業互聯網時代。

產業互聯網網站開發的說法是基于改造對象的不同延伸出來的，同消費互聯網時代的改造對象是C端用戶不同，這個時代的改造對象是C端的供給側B端。如果我們再深度思考的話，產業互聯網網站開發時代其實是供給側改革的一個重要組成部分。

單單從商業模式上來看，消費互聯網時代的經典模式是B2B2C模式，而產業互聯網網站開發時代的商業模式則是S2B2C模式。雖然這兩種商業模式的終極目標都是為了服務C端用戶，但是，它們的重點卻不盡相同。

因此，在消費互聯網網站開發時代，我們要盡可能多地促成B端和C端達成交易。而在產業互聯網時代，我們要盡可能多地用S端的深度賦能來改造B端，以滿足C端用戶的消費升級需求。

單從這個角度來看，消費互聯網時代以資本為主要驅動力的發展方式并不能夠奏效，產業互聯網網站開發時代的特殊性決定了它需要找到符合自身特質的發展方式。資本的短視和逐利性決定了它與產業互聯網網站開發時代無緣，這便是產業互聯網時代資本退潮的根本原因所在。

在消費互聯網網站開發時代，互聯網行業與傳統行業是對立的，水火不相容的，互聯網網站開發巨頭們的崛起是以傳統行業的沒落為代價的。正是因為如此，我們才看到了互聯網網站開發企業與傳統企業之間為了爭奪用戶而展開的一系列戰役。

網頁題目：學會這幾點就能成為合格的產品經理
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