【編者按】是什么在影響企業對線上的投入?做一個網站,為什么有的企業選擇投入幾萬元乃是幾十萬?而有的企業只愿意投入幾千元?企業大小是重要原因?;诖?,我們分析不同大小的企業,他們應該如何開發小程序。本篇分析“重”企業開發小程序之道。什么是“重”企業?無非是產品“重”,擁有很多的產品線、服務線。典型的例如寶潔,產品遍布洗護領域。
無非是內容“重”,擁有大量的內容,例如門戶網站、社交網站,用戶很多、內容也很多。
無非是資產“重”,擁有大量的資產和資金,往往是國內和海外的上市公司,如攜程、聰慧網。
“重”企業無非是如上三種,可能三種都占,也可能三者只占其一。
“重”企業與小程序的矛盾顯然,“重”企業具有“多、繁、領”的特點。
多——企業的產品多,擁有針對不同群體的產品和服務;
繁——企業流程繁雜,不僅僅是營銷流程,服務流程、渠道流程,也比較繁雜;
領——企業重大決策和布局,都希望獲得領導地位,而不是小打小鬧。
但是,微信小程序的特點卻是這樣的:輕、簡、小。
輕——單個
微信小程序承載的內容不宜過多,承載量有限;
簡——微信小程序有固定的開發指南,過于復雜的功能,無法實現;
小——單個微信小程序只能吸引精準的客群,依靠單個小程序,獲得地位,很難也不現實。
這就是“重”企業與
微信小程序之間存在的天然矛盾。
所以,“重”企業不太“看得上”微信小程序,它們似乎更加鐘情于APP,但是,由于微信擁有數十億的用戶群體,又不得不開發微信小程序。
“重”企業如何開發微信小程序?拆拆拆。簡言之,就是將一個平臺拆解為多個
微信小程序。典型的例子就是資訊平臺。以搜狐網為例,該網站擁有財經、母嬰等等欄目,一個小程序無法容納如此之多的欄目,于是,在微信小程序中就有了“搜狐精選資訊”“搜狐母嬰”“搜狐軍事”等小程序。
賣賣賣。企業的任務是多樣化的,如宣傳品牌的任務、渠道管理的任務、品牌管理的任務等等。如此之多的企業任務,當無法通過小程序實現的時候,企業就會選擇最適合線上的任務。
那就是“賣賣賣”。
簡言之,企業只將線上銷售轉移到小程序上,只是看中
小程序的銷售功能。
例如寶潔,我們搜索寶潔旗下的任何一個知名品牌,都會看到該品牌的旗艦店。
分分分。“重”企業提供的服務很多的時候,它們在開發小程序的時候,就會選擇“分分分”的策略。
簡言之,將不同的服務和功能,分解成很多不同的小程序。
例如京東,上線的微信小程序有京東商城、京東快遞、京東金融等;如蘇寧,上線的小程序有蘇寧小店、蘇寧快遞等。
離離離。簡言之,就是讓不同的分公司作為主體運營各自的
小程序。
典型的如聯通、移動這類擁有大量分公司的企業集團。這樣可以按照地域對細分客群進行營銷和管理。
當前標題:小程序開發指導之“重”企業如何開發小程序?
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