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“團購萎縮論”從中看到了什么?

2016-11-18    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

一、你的網(wǎng)站向哪個方向發(fā)展?發(fā)展空間有多大?預(yù)計受眾有哪些?受眾量有多少?這些都是建網(wǎng)站貫穿始末的一個問題,需要我們建網(wǎng)站人員與企業(yè)建網(wǎng)站的時候需要溝通的問題,成都網(wǎng)站建設(shè)因此我們需要重視。

二、峰值更是接近50分鐘,環(huán)比增長387%。對于自有用戶體系、面向消費者的團購網(wǎng)站來說,這意味著糯米網(wǎng)所堅持用戶服務(wù)第一的準(zhǔn)備得到的成效。那么糯米網(wǎng)是如何在建網(wǎng)站之后取得如此好的成績呢?

三、數(shù)據(jù)就是最好的證實。根據(jù)Alexa的數(shù)據(jù)顯示:5月份中糯米網(wǎng)的平均每日獨立頁面瀏覽量為14.6,而峰值更是超過20,相比4月環(huán)比增長214%;在用戶停留時長方面,糯米網(wǎng)5月的用戶日均停留時長超過29分鐘,很多企業(yè)面臨著方向不明確、盈利模式單一、資金鏈斷裂等等問題。成都網(wǎng)站建設(shè)就比如說當(dāng)前的團購網(wǎng),繼“團購死亡論”之說后“團購萎縮論”甚囂塵上.但不乏我們也從中看到了好的例子,糯米網(wǎng)。

四、這來源于糯米網(wǎng)在建網(wǎng)站之初就清楚自己的網(wǎng)站定位.我們知道,糯米網(wǎng)自建網(wǎng)站以來就是一個依托于人人公司強大SNS資源的社交團購網(wǎng)站。由于直接面向SNS用戶,成都網(wǎng)站建設(shè)這就是今天創(chuàng)新互聯(lián)建網(wǎng)站公司要講的:建網(wǎng)站_貫穿始末的網(wǎng)站定位問題。網(wǎng)站定位的核心在于尋找或打造你網(wǎng)站的核心差異點,然后在這個差異點的基礎(chǔ)上在消費者的心智模式中樹立一個品牌形象、一個差異化概念。

五、它的團購定位并不是一種盈利預(yù)期,成都網(wǎng)站建設(shè)而更多地是一種客戶服務(wù),盈利跟隨用戶的增長而出現(xiàn)。這就決定了它并不需要太多的廣告投入,從而能夠把資本用在其他方面,如提升用戶體驗或拓展渠道。

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