2021-02-26 分類: 網站建設
在我國,每年約有100萬家企業倒閉,平均每分鐘就有2家企業倒閉!中國8000多萬中小民營企業的平均生命周期只有2.9年,存活5年以上的不到7%,10年以上的不到2%!換句話說,中國超過98%的中小企業成立十年內都會走向死亡。
我不知道有沒有民營中小企業家看到以上這個數據,說實話,看到這些數據,想想那些起早貪晚的中小企業家,真是揪心的痛!
同質化讓產品紅利消失殆盡,渠道的分流讓產品到達消費者的機會越來越少,透明的價格體系讓產品利潤變得微薄,這使得中小企業大多數掙扎在生存的邊緣。
靠打雞血、給員工洗腦、給客戶送錢,拉著代理商加盟商吃吃喝喝,這些老辦法走不通了。想突圍呢?放眼一望,四面八方都是互聯網、互聯網、互聯網。
人人喊著要轉型升級,真正能夠轉型升級的,又有幾個?大多數還是“高舉紅旗,原地踏步”,要么根本不動,要么項目夭折,要么深陷泥潭不能自拔。
市場變了,渠道多元化了,再抱著守舊的思維與經營觀念,注定逃不過被清理出局的命運,變革,成了當前中小制造企業最緊迫的問題。
傳統渠道中代理和經銷模式還會存在,但是一定不是簡單的買賣,商品正在變成載體,服務與附加值才是生存與發展的基礎。無論是價值輸出,模式的輸出,服務體系的輸出,都要讓商品在經過流轉自身時增加更高的附加值,而不是做一個單純的加價供應者。
未來企業與品牌成長決定在C端,最終一定會從產品為王渠道為王發展到用戶為王,掌握更多的用戶 ,是當前企業與品牌要行動的,這也是為什么眾多品牌建立粘性更高的會員系統,這是企業價值大化的戰略設計。
如果沒有了實業,沒有了社會潤滑劑的中小企業,我們的社會,我們的普通群眾的生活,會生活的越來越艱難。所以,祝愿我們的中小企業從夾縫中走出一條新的道路。
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文章URL:http://m.newbst.com/news21/103071.html
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