企業如何在購買之前進行OA辦公系統選型?OA辦公系統選型應該注重哪些環節和步驟呢?企事業的IT主管人員應該重視OA系統的選型工作，做好前期準備工作。

一、調研好OA系統公司的背景實力

優秀的產品必然產生于優秀的理念、開發思想、技術能力，OA系統的技術研發只有緊緊圍繞著企業實際使用的需求和企業業務特點，才能夠在產品之中突出和對應企業的核心業務及個性化需求，只有優秀的OA系統軟件企業才能夠能夠在產品銷售出去之后，仍然能夠按時按質提供售后服務，讓企事業用戶使用產品后得到切實的利益保障。

第二、要特別注重技術指標

OA系統軟件，它具有自身的特性，就是技術的快速更新和伴隨企業發展而不斷需要進行的擴展和升級。時代在發展，企業在進步，與時具進的年代，需要進行新的管理模式的探索與革新，所以企業在選型OA之時，要特別注重OA的拓展性和OA廠商的技術能力，以便未來OA系統迭代升級。

第三、注重OA系統的性價比

對于企業來說，OA辦公系統的引入需要企業制定專項經費，就中小企業而言這往往需要一筆不小的費用支出，錢要花在刀刃上，每一分錢都應該取得相應的回報，在選型過程中要特別重視對OA產品性價比的了解。

創新互聯建議，免費或者相比市場上同類其它產品價錢過低的產品不宜選擇，因為軟件在使用的過程中真正的核心是售后服務和根據公司的業務不斷的升級，免費的OA系統軟件，前期用的爽，后面升級的費用投入就會讓企業“超級不爽”。

還有一部分持有“只買貴的，不買對的”的觀點，高大全的OA系統選擇對于企業來說也要非常慎重，對于因附帶了過多功能而導致費用太高的產品要慎重選擇，畢竟企業看重的是綜合的性價比，沒有必要因為不必要的功能模塊而浪費資源和資金。

第四、OA的易用性是選型的關鍵

企業采購OA系統的目的是提效增績，如果使用不起來，就會出現與企業最初購買OA目標背道而馳的狀況，甚至成為管理累贅。

盡管OA系統軟件的現代化程度非常高，是企業管理能力升級和業務水平提升的重要作用工具，然而對于企業內部的各級管理者和員工而言，能否讓企業員工快速成功掌握OA系統的使用，大化的發揮辦公系統的管理效能，使之與企業各級的管理者與企業員工工作作業深度融合，是充分發揮其作用的關鍵所在。

綜合來看，OA系統選型要側重以上4個方面，在實際選型的過程中，要采取多看、多聽、多問的“三多”原則，既要選擇到適合企業的OA系統，同時也能夠真正幫助企業提升管理效率。相信創新互聯針對OA辦公系統的分享，一定是實在有效的!

分享題目：企業如何在購買之前進行OA辦公系統選型?總有這么一些有心人
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