技術(shù)正帶我們踏上一段循環(huán)的效率之旅。

初創(chuàng)公司總是會失敗。最近，經(jīng)濟學家們試圖弄清楚，為什么在英國強大的科技業(yè)務(wù)不足以阻止生產(chǎn)率增長的顯著放緩。

對基礎(chǔ)設(shè)施和教育的投資，以及其他政策的改變和創(chuàng)新可能會有所幫助。但全球經(jīng)濟剛剛面臨新冠肺炎這一新的巨大挑戰(zhàn)。

科技公司正在經(jīng)歷著猖獗的模糊性。員工們正在尋找新的合作方法，這可能會帶來更新鮮的觀點。業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)正在重新考慮他們的計劃，以解決業(yè)務(wù)連續(xù)性和IT彈性。

Zerto(一家提供災(zāi)難恢復(fù)和備份平臺的公司)的首席信息官AviRaichel告訴TechHQ:“必須做最壞的打算，抱最好的希望。”

我們有必要回憶一下最近的一些時代，當時的技術(shù)發(fā)揮了最好的作用。我不是說我們應(yīng)該從目前的困境中撤退。我的意思是，我們應(yīng)該對自己前進的能力有信心——逐漸地、不好地、但令人印象深刻地前進。

例如，數(shù)據(jù)中心消耗的電力并不像您想象的那么多。這是非常重要的。

事半功倍

發(fā)表在學術(shù)期刊《科學》(Science)上的一份報告指出，“數(shù)據(jù)中心代表著日益數(shù)字化的世界的信息支柱”，人工智能和制造技術(shù)的進步意味著必須處理和存儲大量數(shù)據(jù)。

然而，能源使用量可能不會像一些分析人士所預(yù)期的那樣，在未來10年內(nèi)增長兩倍或四倍。

學者們認為，這樣的估計實際上是建立在“簡單化分析”基礎(chǔ)上的傳統(tǒng)智慧。僅僅根據(jù)技術(shù)需求增加的指標來推斷是不夠的，因為技術(shù)同時變得更加節(jié)能。

作者寫道:“在這里，我們整合了最近出現(xiàn)的不同來源的新數(shù)據(jù)，表明全球數(shù)據(jù)中心的能源使用增長更為溫和。”

在亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(AmazonWebServices)、微軟Azure和谷歌云等專注提供商的領(lǐng)導(dǎo)下，數(shù)據(jù)中心正在用更少的資源做更多的事情，而且可以量化。從2010年到2018年，數(shù)據(jù)中心的計算量增加了五倍多。然而，數(shù)據(jù)中心的能源消耗在此期間只增長了6%。

對于云計算提供商，激勵機制自然是一致的。通過每一個可以想象的工程壯舉來降低能源成本，這些公司可以賺更多的錢。

我們看到消費類電子產(chǎn)品也在發(fā)生類似的事情。美國消費者技術(shù)協(xié)會(ConsumerTechnologyAssociation)主席加里·夏皮羅(GaryShapiro)告訴我，普通家庭的電子設(shè)備越來越多，但它們在總能源使用量中所占的比例卻越來越低。

電子產(chǎn)品制造商正在尋找產(chǎn)生更少熱量的方法，以避免產(chǎn)品崩潰和消費者的反彈。與此同時，消費者也在參考“能源之星”的認證計劃，因為他們知道節(jié)能設(shè)備將減少他們的電費。

在這個充滿挑戰(zhàn)的時期，科技帶來的效率提高帶來了一些希望，尤其是當它意味著我們可以向前邁進一步而不后退兩步的時候。

世界上很多地方都出了問題，但數(shù)據(jù)中心的能源消耗似乎還在正常運行。這并不意味著能源效率的提高使我們有權(quán)不加選擇地使用電力或電力產(chǎn)品。它不是輕率的消費，沒有效用或有意義的經(jīng)驗。這只是意味著現(xiàn)在有些事情跟蹤得很好。

這是邁向效率的又一步。這并不是唯一的步驟。金融科技的進步正在幫助金融機構(gòu)管理關(guān)系，盡管這些努力有時是靠不住的、欠考慮的、被風險資本家和收購方高估了，但它們不應(yīng)該被完全忽視。

有可能有一天，金融科技的產(chǎn)品將繞過人的偏見和扭曲的激勵，為獲得商業(yè)貸款或信貸提供便利。這可能會給復(fù)蘇中的經(jīng)濟體帶來活力和公平。

新聞標題：數(shù)據(jù)中心消耗的能源比你想象的要少
分享鏈接：http://m.newbst.com/news22/201872.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供網(wǎng)站制作、云服務(wù)器、微信公眾號、Google、網(wǎng)站排名、自適應(yīng)網(wǎng)站

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)