集成項目曾經是一個后端IT運營。盡管很重要，它們通常會涉及一個隱藏在組織其他部門之外的小團隊，而側重于將數據引入到SAP或Oracle等業務應用程序中。如今，對于組織的IT團隊想要實現的任何事情，整合已被視為越來越重要。

例如，一個新的業務應用程序必須得到業務已建立部分的數據的支持，而云遷移則需要進行集成以傳輸數據，并將新的云計算應用程序與組織的其他運營和基礎設施結合起來。

但是，根據調研機構Gartner公司的說法，當今的創新和數字化變革的速度意味著傳統的集成方法已無法勝任。相反，與當今許多業務領域一樣，連接數據和應用程序的最有效方法是在云中。除了集成自己的應用程序和數據之外，集成云的部署還使企業能夠與其合作伙伴、客戶和供應商進行集成，并使他們的產品與其他組織創建的產品進行集成。

有效的集成云將顯著提高組織的敏捷性和生產率，而建立卓越集成中心(ICoE)將有助于確保該集成云計算的部署發揮好效果。

從開始到結束

卓越集成中心(ICoE)有時稱為集成能力中心，它確保遵循所有相關學科的好實踐，并以最有效的方式利用組織的人員和IT資源，以最高的標準完成所有集成項目。

卓越集成中心(ICoE)從集成項目的開始到結束都將參與其中，并將從根本上關注治理——包括定義標準、好實踐和團隊責任，以及它們在每個集成項目的整個組織中的一致應用。

在最初參與項目期間，卓越集成中心(ICoE)將經歷一個發現過程。與所有相關的利益相關者會面，團團隊將收集需求，從中制定指導方針并制定實施計劃。在這個發現階段結束時，它將定義一個項目路線圖和一個參考體系結構，以及用于構建和管理集成的可交付成果和過程。

然后，卓越集成中心(ICoE)將確保根據構建、設計和測試集成的好實踐來執行工作。與沒有卓越集成中心(ICoE)參與的情況相比，這將使構建的工作集成變得更快、更便宜、更智能。

一旦啟動并運行，卓越集成中心(ICoE)將與該組織的IT團隊合作，以幫助管理和管理集成。例如，如果沒有足夠的監控工具，則由卓越集成中心(ICoE)提出適當的建議。然后，一旦實施了必要的工具，卓越集成中心(ICoE)將與運營團隊合作，以確保采用標準方法進行監視和警報。這樣，組織可以確保按照過程開始時定義的路線圖和參考體系結構，不僅可以始終如一地構建其集成，而且可以一致地部署和運行它們的集成。

與眾不同

引入卓越集成中心(ICoE)既代表著文化上的轉變，也代表了組織上的轉變，為了更輕松地解決卓越集成中心(ICoE)建議采取前所未有的嘗試方式做事時可能出現的任何沖突或擔憂，至關重要的是組織的IT領導者必須表示支持卓越集成中心(ICoE)及其工作。畢竟，在好時機實施組織變革可能很困難;如果沒有企業高管的支持，這樣做幾乎是不可能的。

但是，有了這種支持，卓越集成中心(ICoE)可以為組織帶來真正的改變。集成將以更低的成本更好地構建，并更快地推出，從而使整個企業中的利益相關者能夠訪問完成工作所需的數據和應用程序。卓越集成中心(ICoE)將使企業能夠更輕松地與其合作伙伴、客戶和供應商進行集成。

通過將集成項目轉移到云平臺中，組織將能夠更好地提高效率，并達到在當今競爭激烈的商業環境中蓬勃發展和生存所需的敏捷性和靈活性水平。

本文標題：如何在云中實現卓越的集成
文章起源：http://m.newbst.com/news24/201974.html

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