已經做了1000多項目，經常被朋友們問的問題是，網站建設技術外包怎么防止被坑？

朋友們反饋的坑，基本可以分為以下幾類：

1：報價有坑：一個項目，報價從1萬到10萬都有，完全不知道誰靠譜

2：可信度有坑：半途中突然失聯，連錢都不要了就是找不到

3：進度有坑：3個月的計劃6個月才做完

4：可用性有坑：做完了一大堆bug，完全無法用

在我看來，所有的坑都來自于信息不對稱。

1）企業方想要的產品 vs. 開發者以為的產品

2）企業方以為的工作量 vs. 開發者真實的工作量

3）開發者的初始承諾 vs. 開發者的真實信譽

要解決這些信息不對稱的問題，作為企業方或者產品負責人，我們應該從以下幾點來做準備，避免踩坑：

一、了解一個產品的流程和結構

二、整理清楚產品文檔，再去詢價和工期

這是降低對產品和工作量的理解差異，確保之后開發陳宮的最基礎和最重要的工作。

一個能夠得到較準確報價的產品文檔應該包括這些內容：

1）產品架構圖

2）產品結構圖

3）核心流程圖

4) 功能拆解圖

二、盡量找到有良好口碑記錄的外包方，并去核實口碑的真實性

幾種方式：

1）最推薦：在公正客觀的第三方平臺上，找到有真實交易記錄的第三方評價。

如何判斷評價是否真實：

a. 評價詳細說明了哪些地方值得推薦，該開發者的特點是什么，自己的觀點是什么

b. 不是千篇一律的”好“，或者無意義的評價

2）通過朋友推薦，尤其是開發者推薦的靠譜的外包商

3）通過朋友推薦，尤其是有過真實合作經驗的朋友推薦的外包商

在對比的時候，好可以從 專業，溝通，以及進度控制能力三個方面來考量。

三、盡量找有類似產品開發經驗的外包方

比如你要做一個電商類產品，那么好外包方就已經有此類產品的開發經驗，這樣確保對方熟悉所需的技術架構，能夠少踩一些坑，更高效地開發。

四、一定不能偷懶不管產品進度，起碼每周要進行進度跟蹤

即使找到了一個靠譜的外包合作方，想要一勞永與也是不可能的。

每周至少一次的進度會議，了解各個成員的進展，如果有意外，可以盡快了解然后安排對應的計劃。而不至于到要上線的時候，才發現進度延后，從3個月拖到了6個月。

五、一定要經過專業測試才能確定交付結款

遇到很多次，企業方為了省錢干脆就自己做測試，找幾個其他部門的員工來自己測了就上了。殊不知，這樣產生的經濟損失將遠大于做完專業測試后才上線！如下圖，作為產品設計方，你最容易想到的一定是典型最短路線1，這條線自己是很容易測試到的。但用戶卻是會遍歷所有可能路徑 2 - 5. 一旦有一條邏輯不通，用戶就可能因為無法實現核心業務而離開你。

而產品一旦上線，要修改就一定有時間延遲：web 產品的修改起碼有1天，一般在凌晨用戶最少時才能修改；APP類產品的修改依據審核時間而定，1-7天不等。在這段時間內，問題越多，用戶離開的風險就越大。因此，上線前做好專業的測試，短期看起來要花多點時間，多點錢，長期看來卻是真正省錢和省時間的做法。測試完再上線，上線后才結算。這樣能夠確保結算前就能盡量解決外包方留下的坑，避免后期撕逼，影響產品的發展。

基本上，做到以上幾點，能夠很大程度上避免踩坑，降低風險，確保開發的質量和進度。

文章名稱：如何在網站建設中不被外包公司忽悠？
當前網址：http://m.newbst.com/news24/214724.html

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