關于流量運營，我以前真的沒少分享過，但我還是經常會收到一些讀者留言，讓我講講流量運營，我該怎么講?我真不知道我該怎么講。

舊文寫過的關于流量運營構成，意義等內容，不再贅述，有興趣的自己去翻閱。

好吧，先說一下什么叫對流量運營入門。

當你對流量運營的認識，對流量工具的認識，對互聯網流量相關名詞的認識達到和我一致水平的時候，恭喜你，你達到了入門標準。

我跟一些創業團隊分享也是這么說，如果你覺得，你聽了我的分享，有收獲，感覺學到了很多，對不起，其實你可能還沒入門。

這話很殘酷，但是是事實。

我們說，創業是否一定要懂流量運營，實話說，你要較真來講，真不一定。

我們說，不懂流量運營是否就做不出爆款產品，實話說，也真不一定。

但我所見到的創業者，相當高比例的大公司背景創業者，高學歷創業者，名校海歸創業者，大的困境是不懂流量運營。

由于幸存者偏差，我們看到不少成功者告訴你，做好產品，流量運營并不是必須的，但是有太多太多創業團隊死在這個環節上，而他們，對不起，一點動靜你都聽不到。

那么怎樣才算是深入，以及精通?

這就是為什么我要強調 沒有捷徑!沒有捷徑!沒有捷徑! 這篇的原因。

我告訴了你一些脈絡，一些工具，你花多少時間去嘗試驗證，實踐呢?

如果你不去自己做驗證，做實踐，針對線上真實的業務數據做分析，你讀再多的所謂干貨有蛋用啊!!!

網上的文章，有些是不錯的，有些關于流量運營的文章確實也有價值，但問題在哪里呢?如果你實踐操作中，遇到一些真實的困擾，或者你分析過很多數據，總覺得還有一些關鍵點沒有想明白，突然網上有篇文章，讓你一下子對這個問題豁然開朗，這個確實價值極大;(比如說，我寫過好幾次，點擊提權，有很多讀者說看不懂，但有過SEO和ASO實戰經驗的一些讀者，可能一看就恍然大悟。當然，真正的高手看完后會覺得，這不都是基礎常識么)但問題是，你連一點實踐基礎都沒有，一點操作經驗都沒有，光看一堆所謂干貨，你真能理解其中的意義么?真不能，反正我做不到。

那么說具體點

比如SEO，如何深入

1、你對百度熱榜的數據是否持續關注，你對不同領域熱詞，常見詞根，搜索指數是否持續有分析。

2、你遇到一些搜索結果中不認識的網站是否有通過第三方工具去分析其來路的習慣，你每天分析幾個網站的訪問來路。

3、你對自己網站的搜索來路是否了如指掌，對搜索引擎更新頻率和收錄數字是否了如指掌，是否經常去搜索引擎的站長平臺查看相關的建議和提示。你每天看幾遍自己的網站統計報告。都關心過哪些指標。

4、你是否對競品網站或你認為搜索引擎特別優待的網站做過深入的分析，比如外鏈，比如關鍵詞密度，比如收錄數，收錄頻次。

簡單說，我介紹過愛站網，介紹過semrush，你平均一天花多少時間在類似的工具上，都分析過多少關鍵詞，多少網站，如果一年算下來，平均一天對這些數據的分析和研究少于一小時，我實話告訴你，你在這個領域肯定深入不了。

確實有很多細節我都沒展開，沒法展開，我在線下分享會的時候，為了給大家一些概念，隨便搜幾個關鍵詞，看到 有權值鏈接出售的廣告，很多人就看不懂了，什么叫網站搜索權值，權值鏈接的意義在哪里，百度是怎么對待權值鏈接的，Google是怎么對待權值鏈接的。隨便一個搜索優化的細節，都能有一條灰色產業鏈在支持，想想你總共要花多少時間去研究。

同理，如果你想在社交流量方面深入下去

1、你是否分析過新榜的榜單，對排名靠前的所有公眾賬號是否有基本認識，對上升較快的賬號是否有持續的關注和分析。

2、你加過多少好友，加入多少微信群和QQ群，對容易傳播的內容有怎樣的認識。 甚至包括你都使用了哪些表情工具，對不同表情的流傳人群和熱度有怎樣的認識?是否認真思考過這方面的東西?

3、在知乎回答過多少問題，主持過幾次live，其他知識分享平臺呢?是否在豆瓣主持過小組，在貼吧做過吧主，有多少用戶的吧主?在百度知道，百科中有多少參與，對這里的流量是否有概念? 是否嘗試在任意一個平臺經營大號，以及效果如何?

如果是做海外，instgram，youtube，facebook，twitter分析和觀察過多少大號，以及是否研究過他們的用戶構成，推廣途徑和吸引用戶轉發分享的關鍵要素。

我猜有些人可能根本沒意識到其實在facebook, twitter, youtube上，一樣有很多草根大號。

4、是否對AB站，典型視頻網站的熱門原創視頻，直播網站的熱門網紅，以及快手 有跟蹤了解，分析其熱門內容的用戶構成，傳播途徑，以及內容的傳播要點。

一樣的，需要大量時間的分析，整理，對比測試，才能有正確的認識。

我們知道廈門有很多自媒體大號，有非常出色的草根大號運營團隊，那么，我有幸聽過相關創業者的分享，你以為人家拍腦袋一個好主意就做成了?其實是一開始做了多個不同名稱的賬號，多種不同的內容形態，然后選擇不同的策略去發布，不斷的對比測試，根據發布后的轉發率，反饋率，吸粉率做反思，做總結，最后整理出行之有效的一套傳播方法，沒錯，就是套路，但這也是花很多時間精力觀察，測試整理總結出來的。

聰明人靈機一動就有了好主意，好辦法，那都是腦殘電視劇的梗，現實都是不斷摸爬滾打摔練出來的。

再同理，如果想做電商搜索優化，玩電商流量。

對淘寶的搜索排名機制是否認真分析過，你說你又不是程序員怎么分析

把所有可能影響排名的要素清單列出來，比如銷量，單品好評率，店鋪等級，店鋪整體評分，關鍵詞密度，關鍵詞位置，價格區間，上架更新時間，然后搜索熱門詞，看搜索結果，一條條要素往上靠，去整理前三十條結果，每天分析幾十個詞，幾百條結果，然后總結，反推排名規律。

如果做海外，可以分析amazon，分析ebay，如果做東南亞，分析lazada，分析qoo10。

我說過，我知道有高手做淘寶搜索優化，也知道有高手做ebay搜索優化，都是有實戰成功案例的，有些讀者覺得不可能，哪有那么容易。就說個最簡單的，為什么刷單成為一個非常大的灰色產業，不就是為了刷排名么，按銷量是個常見用戶的排序手段，那好，你知道如何通過數據分析出誰在刷單不。 但為了弄排名是否只有刷單?或者說難聽點，刷單了是否就一定有好排名?

流量里的學問非常多，其實細分很多領域，其中任何一個領域能做到精通，都是非常厲害的角色。

比如說，流量采購，光是單獨能把Facebook投放做的精通的，就已經是行業內爭搶的人才了，那么，這里的規則和邏輯是什么，精通的人才為什么稀缺?都是在實際真實投放里各種交學費喂出來的?，F在，不說你有多精通于投放吧，就說一點，為facebook投放做優化支持服務的公司和產品，好的都有誰，都擅長什么領域，其產品特性和價值在哪里? 你覺得看一篇公眾號就都能學到么?就算今天我給你個當前的列表，六個月后，會怎樣?也許有新的入局者做的更好，也許有的已經效果變差，也許FB出臺了新策略大家重新洗牌，不自己隨時去跟蹤，隨時去了解，隨時去研究，誰能教你?

做好facebook投放就需要深入分析研究很長時間，那做Google Adwords投放呢?還不用說Adsense 的策略又不一樣。長尾詞的挖掘工具是什么，自動定價策略怎么設計，回報率的分析工具用什么，這又是一套路數，好的SEM第三方公司和產品有哪些，如何分析競品的投放策略，還記得我推薦過的semrush.com么?

Chinaz，admin5，im286是中國草根互聯網創業者的三大社區，當然，時代不同了，實話說，大體來說，草根站長的時代已經過去了。但我認為，如果你想了解流量運營的一些常識，一些基本的東西，花點時間去扒一扒這里的東西，會讓你對互聯網的流量玩法和認識有徹底的改變。 很久很久以前有從傳統領域轉型到互聯網的大佬，人家最初對互聯網的玩法也是一無所知，結果就是在某個站長社區里，從頭到尾把所有熱門帖子看了一遍，把不懂的東西都看明白了，然后拉團隊實操，結果就是做起來了，而且很多流量的玩法，咳咳，說實話，放現在來說，我個人覺得也少有人可以匹敵。

這里多說一句，admin5的交易區，你會發現，幾萬粉的公眾號，日活幾萬ip的網站，經常白菜價賣，這個估值體系跟你經常從新聞媒體里看到的所謂創業故事完全是兩個世界，為什么呢?人家搞幾萬粉，幾萬ip是成本很低的事情。當然，你可以說他們流量價值不高，但問題是，很多精英創業者，硬是搞不定這事，連價值不高的用戶，都要花重金去砸，最后還留不住。

最后回來，還是那句話，沒有捷徑，沒有捷徑，沒有捷徑，流量運營分很多領域，每個領域想要深入一點都需要投入大量的時間和精力，去分析成功案例，去做信息的采集和驗證，去實操，甚至去交學費。

那么，到底流量運營在企業和市場中有多重要呢?

越簡單同質化的生意，越依賴于流量運營。

或者換過來說，你如果擅長流量運營，你做最簡單的生意就能賺錢，比如極端一點，連產品都不需要的流量采購套利。(能做成這事的，我確實認識幾個，但整體來說，萬里挑一吧。)

如果你擁有極為牛逼的技術，產品和商業模式，也許流量運營真的沒那么重要。

不幸的是，不少精英創業者只是自以為擁有最牛逼的技術，產品和商業模式，卻極為瞧不起流量運營。

我不認為我的公眾號能夠教會你真正的知識和能力，我只是提供一些我認為有幫助的提示，方向，剩下的，希望讀者能自己多努力，誰能走的更遠，變得更強，還是需要自己下足夠的功夫。

很多人在后臺搜索關鍵詞，不好意思，我沒有做關鍵詞搜索。

很多人希望我做個目錄，或者做個搜索功能。

其實我想說，可以利用搜索引擎。

有很多采集公眾號內容的平臺，我的內容都是被采集進去的，你在百度或谷歌搜索“關鍵詞+caoz的夢囈”，是可以搜到我的舊文的。我現在找舊文都用這個方法。

搜索引擎已經普及了十幾年了，很多人還是不太善于利用它。

名稱欄目：曹政：SEO流量運營，從入門到精通
文章鏈接：http://m.newbst.com/news24/224474.html

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