客戶要的不是便宜，而是要感到占了便宜。客戶有了占便宜的感覺，就容易接受你的產品。客戶占便宜的心理給了商家可乘之機。同樣一個顧客，在單次消費的情況下為第二杯買單的可能性小，如果能讓消費者犧牲較小的金錢代價就能獲取產品，完全可以跑量，大多數人都習慣性地貪便宜。

第一、重點關注移動端

在PC時代講究的是流量入口，所以很多人說做市場就是在做流量。怎么能夠搶到更多的流量，而PC的流量在哪里呢?PC的流量就在幾個巨無霸那里，所以繞不開搜索，繞不開導航，繞不開一些效果類的大的渠道。因為PC時代流量非常集中，而流量集中就意味著我們初創的企業來講門檻就非常高，想跟這些大的巨頭競爭流量那你的優勢是非常弱的。移動互聯網興起以后，社區、共享經濟也隨之興起，這時，給了創業者一個機會：在微商城的時代大家起點是一樣的，甚至跟已經成功的這些公司相比，大家的起點也是一樣的。

第二、事件營銷：長時間積累出來的敏感度

事件營銷對于初創企業來講，不能太過，過了就有問題。我們對事件營銷的態度就是順其自然，事件營銷是可遇不可求的。這個事情一定不是事先能夠策劃出來的。事先策劃出來的事情一定不是事件營銷。

第三、根據市場階段設定營銷策略和目標

不同階段市場營銷的策略和目標是不一樣的。市場一定沒有千篇一律的或者是有什么技巧或者法則可言，這個一定跟整個微商城的戰略和公司在這個階段的目標是有很大關系的。目標不一樣，策略不一樣。在前期，把目標列出來，然后到底需要多少用戶，更加務實一些。這是微商城去成長的一個根本。

第四、基本運營知識

吸引更具價值訪客流量，精準分析流量，提升銷售流量，加速業績飆升，輕松領先同行。快速搶占給個流量入口的優勢位置，主要是搶占自然基礎流量的優勢位置。促進微商城訪客購買行為，快速分析各項轉化率，深度挖掘客服潛力，提升客服效率和銷量。通過各種工具和活動來打造爆款，形成爆款群，微商城才開始正常發展。提高員工服務工作效率，降低勞動工作量和強度，全面提升實時性、時效性、響應性。提高效率、降低成本。

商戶可通過留存分析查看客戶對店鋪的粘性是否有所提升，從而可以及時調整活動規則或商品策略。如當新品上架后，店鋪的訪問量增加，則說明新品的市場接受度較好，而在商城活動期間，如果店鋪訪問量沒有明顯變化，則說明活動效果一般，商家需要及時調整活動規則。

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