這兩天有朋友再問我，公司要做網(wǎng)絡(luò)推行，是做SEO優(yōu)化好，還是做競價推行好？這我倒是重來沒有想過這個問題，在之前的公司都是全部做的，沒有獨自做其間相同的。對此，我也去網(wǎng)上去查了相關(guān)資料，看了一些大佬的解讀，觀念都基本一致，都說應(yīng)該兩者都做，這樣作用辭海更好。可是在我看來，他們或許沒有考慮到一個前提，那就是公司資金預(yù)算問題，在資金不充足的狀況下，兩者都做的話或許會導(dǎo)致資金短缺的問題。因此，我認(rèn)為在資金預(yù)算不充足的狀況下，哪個推行方法可以在短時間內(nèi)完成盈余，就應(yīng)該做哪個。關(guān)于剛樹立的公司，我的觀念是做競價推行比做SEO要好，為什么呢？

為什么有的企業(yè)做競價推行不做SEO？

一、品牌知名度

一般來說，資金不充足的公司，一般都是創(chuàng)業(yè)型公司，這類公司的品牌知名度基本是沒有的。這就好比一家剛成立的空調(diào)公司去和格力比較，那之間的差距就好比我和比爾蓋茨的差距了。那么一家創(chuàng)業(yè)型公司如何快速打響自己的品牌知名度呢？換句話說如何快速讓客戶知道你，了解你呢？競價推行可以協(xié)助你讓客戶短時間、一時間找到你，了解你。競價推行根據(jù)字面意思就是花錢去做推行，花了錢必定比不花錢更好上排名，這是必定的。反之，SEO需求長期才有排名作用，乃至假如選詞不對，渠道選錯，半年乃至是一年都沒有作用，那就更別說知名度了。

為什么有的企業(yè)做競價推行不做SEO？

二、費用花在刀刃上

老話說得好，錢要花在刀刃上。關(guān)于資金不富余的企業(yè)來說，每一分錢都應(yīng)該花在刀刃上，不能浪費。因為這關(guān)系到一個企業(yè)的存活。競價推行雖然是要花錢，可是競價推行除了可以在很短的時間內(nèi)把企業(yè)宣揚(yáng)出去，還可以在短時間內(nèi)找到精準(zhǔn)客戶，發(fā)掘潛在客戶，乃至可以在很短的時間內(nèi)轉(zhuǎn)化帶來收益。前文說過，SEO是需求花長期去保護(hù)，去宣揚(yáng)的，乃至做了都不知道能不可以有收益。之前我有個北京的哥們，是做SEO的。去了一家建筑公司做SEO，辛辛苦苦花了半年時間把網(wǎng)站權(quán)重從0做到2，排名有了，宣揚(yáng)有了，可是老板一看沒有收益作用，一句話給否定了，說沒有盈余不做了，不做了...,從此以后我哥們開端做競價推行，還別說，一年下來給公司帶來了2000W工程成績。

三、技能難度

說實話，SEO難度確實是要比競價推行要難許多。也許許多人沒有這個領(lǐng)會，記得當(dāng)初在深圳時，那時公司要做SEO和競價推行，公司沒人，就讓我去頂班，那是真的累啊，雖然我學(xué)過一點皮毛的SEO常識，可是那只是常識皮毛啊！許多東西完全是懵逼的，什么代碼優(yōu)化啊，渠道資源啊，還有黑帽白帽方法啊，一大堆真的頭疼，后來牽強(qiáng)做了一段時間之后，仍是讓公司找了專人來做SEO，這樣我才擺脫出來。

為什么有的企業(yè)做競價推行不做SEO？

SEO優(yōu)化難在哪里？相信代碼就能難倒一大片，第二個就是找資源渠道，關(guān)于新手來說，資源渠道從哪找？我也不知道。可是競價推行就沒有這么多難度啊，只需你學(xué)會基本的幾個干流渠道操作，那么祝賀你，你就可以做競價推行了，至于后期的數(shù)據(jù)剖析、賬戶優(yōu)化都是在實踐中漸漸學(xué)習(xí)的。

企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)推行挑選SEO仍是做競價推行，這個和企業(yè)狀況密切相關(guān)，不管是創(chuàng)業(yè)型公司，仍是大型公司，推行費用都應(yīng)該用刀刃上，挑選正確的推行方法才能取得更大效益。

當(dāng)前題目：為什么有些企業(yè)做SEM不做SEO優(yōu)化呢
URL標(biāo)題：http://m.newbst.com/news24/53224.html

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