一、企業(yè)網(wǎng)站改版的原因事什么?

這個(gè)問題歸總起來(lái)可以分三個(gè)層面：

1、戰(zhàn)略商業(yè)層：業(yè)務(wù)流程的變更，或者說是商業(yè)目標(biāo)的變化、轉(zhuǎn)型;為了延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期;

2、設(shè)計(jì)層：用戶群的增長(zhǎng)導(dǎo)致用戶需求的變更，或者原有的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，無(wú)法滿足用戶需求;適應(yīng)新交互方式的發(fā)展，以及視覺設(shè)計(jì)上的優(yōu)化;

3、技術(shù)層：原有的系統(tǒng)在不斷的補(bǔ)丁過程中，無(wú)法承受快速靈活的應(yīng)變，企業(yè)網(wǎng)站必須改版;適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展;

上面三方面的原因，大部分情況下是交織在一起的。基本上一個(gè)是被動(dòng)改版，一個(gè)是主動(dòng)改版。

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二、期望達(dá)到的目標(biāo)

這一點(diǎn)談及的比較少，但另一個(gè)問題“改什么”是與此接近的話題，而“改什么”是由上面第一個(gè)問題延伸出來(lái)的。

在改版開始之前，往往會(huì)有一份改版建議書，內(nèi)容是：1、改哪些東西，2、改過之后的效果，也就是期望達(dá)到的目標(biāo)(注意量化)。

三、如何改版?

這點(diǎn)基本上就沒有太多討論，因?yàn)楸旧硪才c新產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程比較接近，繼續(xù)跑入迭代的設(shè)計(jì)流程(區(qū)別在于，是在原來(lái)基礎(chǔ)之上)，用戶研究、信息架構(gòu)、交互設(shè)計(jì)、視覺設(shè)計(jì)、界面制作……

在如何改版這個(gè)問題上，覺得沒有太多必要展開和深入了，設(shè)計(jì)流程這個(gè)話題，沒有最正確，只有最合適。

四、改版后如何測(cè)試?

其實(shí)也就是改版后如何評(píng)估改版的效果。無(wú)論是大規(guī)模的改版，還是局部小地方的改版，通過一些技術(shù)手段，都能夠檢測(cè)和統(tǒng)計(jì)處前后的數(shù)據(jù)變化。比如使用效率、訪問量以及相關(guān)的一些數(shù)據(jù)，有條件的在原型階段(或者上線后)進(jìn)行可用性測(cè)試(偏定量)、用戶訪談(偏定性)，是比較好的辦法。

對(duì)照改版時(shí)的“期望達(dá)到的目標(biāo)”，很容易評(píng)價(jià)出這一次改版的效果。這對(duì)戰(zhàn)略商業(yè)層、設(shè)計(jì)層、技術(shù)層都是一個(gè)很好的交代。

五、改版后優(yōu)化是否受影響?

改版的原因是三個(gè)層面中的某個(gè)層面不合適了，那么就需要改版!但是網(wǎng)站優(yōu)化好不容易做出來(lái)的排名會(huì)受影響嗎?答案是肯定的，所以這樣也需要雙方的一個(gè)溝通，溝通貫穿了整個(gè)流程線，不然可能適得其反!

本文標(biāo)題：企業(yè)網(wǎng)站改版有什么注意事項(xiàng)
當(dāng)前URL：http://m.newbst.com/news25/261675.html

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