SEO團隊成員結(jié)構(gòu)

網(wǎng)購越來越流行，電子商務越來越火，電子商務網(wǎng)站如雨后春筍般的出現(xiàn)，做為推動電子商務成長不可或缺的SEOer也隨之越來越受到重視。因為作為一個電子商務站點最直接的的就是需要大的流量，特別是目標流量，這些帶來的是對于用戶友好體驗的提升以及站點轉(zhuǎn)換率的提升。對于一個電子商務站點來說，有一個完整的有系統(tǒng)的SEO團隊至關(guān)重要。下面東莞SEO簡要分析下一個電子商務網(wǎng)站需要的SEO團隊組成架構(gòu)。對于一個完整的SEO團隊來說，通常是由五種成員組成的。其中包括部門主管、網(wǎng)站技術(shù)支持人員、編輯、外鏈專員、網(wǎng)站美工。具體職位及分工如下。

一：部門主管

俗話說的好：火車跑得快，全靠車頭帶。作為SEO部門主管在SEO部門中發(fā)揮著至關(guān)重要的地位。一個好的領(lǐng)導者才能帶領(lǐng)出一支有效率的SEO團隊。那么作為一個部門主管需要什么要的素質(zhì)呢？

1、良好的心態(tài)

SEO主管必須有一個良好的心態(tài)，搜索引擎經(jīng)常波動調(diào)整，算法經(jīng)常更新，排名不穩(wěn)定，站被降權(quán)，被懲罰也是一件正常的事情，面對這些事情的發(fā)生，作為主管當遇到這種問題的時候應該處變不驚，熟練沉穩(wěn)的應對遇到發(fā)生的問題，而不能出了問題就慌手慌腳的，自亂陣腳，只會讓團隊更亂。

2、良好的溝通表達能力

作為主管你需要有一個好的表達能力，因為作為我們SEOer需要的是于上級或者下級進行溝通，才能讓上級了解我們的工作進展，工作目標，讓下級了解我們的工作過程。溝通是一個團隊發(fā)展融洽的基礎，一般一個團隊的關(guān)系處理主要還是要通過主管來協(xié)調(diào)的，所以做好溝通是必須的。再者，很多上級領(lǐng)導對于seo并不是很懂，感覺seo三天兩天的就可以提升排名等等這些問題都需要很好的交流溝通去處理的。

3、要有分享的精神

作為主管對于優(yōu)化肯定是經(jīng)驗豐富，那么一個優(yōu)秀的主管不能吝嗇于分享自己的經(jīng)驗，必須與團員分享自己的經(jīng)驗心得。而且分享可以提高團隊成員的技術(shù)實力，有利于提升團隊整體水準。很多東西，只有在分享的過程中才能提升，才能學到更多的東西。思想只有碰撞啊才能產(chǎn)生火花。

二：網(wǎng)站技術(shù)支持人員

對于這種人員就是純技術(shù)人員，他們要負責網(wǎng)站的代碼優(yōu)化，服務器的優(yōu)化。主要包括主流建站程序如ASP,.NET,PHP,JSP等的使用、修改、優(yōu)化，以及服務器的優(yōu)化等等各種有利于提高網(wǎng)站速度、性能、用戶體驗的各種技術(shù)。再者，技術(shù)人員也需要一個好的交流能力，能在網(wǎng)站需要進行優(yōu)化的時候與各個成員進行交流溝通，讓各種策略需求得以很好的執(zhí)行實施。

三：編輯人員

網(wǎng)站的編輯人

員可以說是一項說難不難，說簡單的不簡單的工作。網(wǎng)站的編輯不僅需要有一個扎實的寫作功底，還需要有一個敏銳的觸覺，能夠感知最新社會事件、網(wǎng)絡事件等等的發(fā)展。比如蘋果喬布斯的事件，作為一個合格的編輯人員就可以通過這件事情感知到其對社會的沖擊。作為一個電子商務的站點編輯人員需要的更加嚴格，他們需要能夠了解客戶的消費心理及消費行為等方面的知識。因此，編輯人員在整個SEO團隊也起著重要的作用，是SEO優(yōu)化內(nèi)容為王中內(nèi)容的主要提供者。

四：外鏈專員

外鏈專員主要負責的是對站點外部鏈接的建設。說實話這份工作是有點枯燥，我們要重復性的機械式的發(fā)連接。因此對于這份工作來說第一你就需要有一個堅持不懈的心態(tài)而且要有高度的執(zhí)行力。對于現(xiàn)今搜索引擎算法的不斷更新，如果只是一股腦的發(fā)外鏈也是沒有什么作用的，作為外鏈建設專員還需要的是一個分析能力，分析外鏈是否有效，如果沒有效果，再多的外鏈也是白費力氣。總之，如何建立外鏈，如何提高外鏈廣泛度，如何建立高質(zhì)量外鏈，如何尋找新的外鏈建設方法等等將會是考核一個外鏈人員優(yōu)秀與否的關(guān)鍵。東莞網(wǎng)站推廣現(xiàn)在每天都有在做外鏈建設，這個工作真的比較煩躁。

五：網(wǎng)站美工

對于網(wǎng)站美工也是偏向于技術(shù)人員，對于網(wǎng)站美工需要有有一個好的美感，熟悉常見的代碼，如html、css等等。而且作為網(wǎng)站的美工還需要學會分析，什么樣的設計是最符合用戶的友好體驗?這樣才能給網(wǎng)站帶來高的流量及排名。美工需要的是心理學，色彩心理學，審美觀，PS技術(shù)，CSS+DIV技術(shù)等的熟練掌握。

一個成功的SEO運營團隊對于這五個成員是不可或缺的，當然在國內(nèi)的當下，許多企業(yè)為了節(jié)約成本都是只要一個人或者兩個人就負責全部的工作。當然這也是迫不得已的。那么作為我們SEOer就要學習更多的知識才能更好的充實自己，更好的適應當前就業(yè)形勢。而且從個人seo職業(yè)發(fā)展來說，全面了解掌握編輯，外鏈，美工，技術(shù)等方面內(nèi)容也是一個SEO主管所應該具備的，所以為了自己的職業(yè)發(fā)展，為了在電子商務行業(yè)走的更遠，全面發(fā)展自己是必須的。

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Seo團隊的建設

現(xiàn)在的電商企業(yè)和想再網(wǎng)絡上推廣自己產(chǎn)品的企業(yè)或網(wǎng)站越來越重視搜索引擎優(yōu)化，而seo分工越來細致，單槍匹馬地戰(zhàn)斗已經(jīng)不能夠適應當前的變化了。所以一個公司想要做好seo必須要建設好自己的seo團隊。

對于一個正規(guī)完整的seo團隊應該包含以下成員。

一、seo經(jīng)理

負責公司seo統(tǒng)籌及管理，具體的工作要求包括：

a、seo目標的制定及seo策略規(guī)劃，

包括內(nèi)容及鏈接策略等。

b、統(tǒng)籌和溝通，既包括與其他部門的溝通協(xié)作，也包括seo部門內(nèi)部任務及計劃的制定和執(zhí)行。

c、競爭對手關(guān)鍵詞的分析。

d、網(wǎng)站架構(gòu)設計

e、標準制定，對公司網(wǎng)站的新建內(nèi)容、HTML代碼、頁面優(yōu)化都應該有內(nèi)部規(guī)范。

f、培訓，seo團隊內(nèi)部的培訓，以及幫助其他部門了解seo的基本知識的培訓。

Seo經(jīng)理需要具備比較高的水平，掌握搜索引擎和seo原理及方法，具備比較多的市場營銷知識和經(jīng)驗，不能夠僅僅局限于seo技術(shù)，也要了解網(wǎng)站建設、HTM;L代碼，基本的編程知識，管理和溝通的技巧，對seo行業(yè)動向足夠敏感，并且與seo行業(yè)人士有比較多的聯(lián)系和溝通。

Seo經(jīng)歷應該有足夠大的權(quán)利。在很多公司，seo人員地位過低，提出的優(yōu)化建議卻不能夠調(diào)動其他部門，尤其是技術(shù)部，使計劃難以實施。SEO經(jīng)理通常至少應該是中上層管理人員，獲得高層充分的授權(quán)。

二、頁面優(yōu)化人員

負責人工調(diào)整頁面優(yōu)化因素，包括人工調(diào)整重要的頁面標題、正文內(nèi)同、關(guān)鍵詞分布及樣式，增加和調(diào)整Tags,調(diào)整內(nèi)部鏈接等。

三、內(nèi)容編輯

原創(chuàng)或編輯網(wǎng)站內(nèi)容，發(fā)布內(nèi)容時做基本的seo優(yōu)化，比如標題的撰寫、關(guān)鍵字的研究專題的組織。用戶提供內(nèi)容的網(wǎng)站也可能需要有內(nèi)容編輯進行審核及修改，鏈接誘餌的設置，尤其是資源性鏈接誘餌，也是內(nèi)容建設人員的重要工作。

四、外鏈建設人員

友情鏈接交換，依托于價值內(nèi)容的鏈接請求，社會化媒體網(wǎng)站上的賬號創(chuàng)建、管理及內(nèi)容發(fā)布，文章發(fā)布，論壇及博客參與和評論，設計和制作鏈接誘餌等。

五、技術(shù)設計人員

根據(jù)seo經(jīng)理設定的網(wǎng)站架構(gòu)，對網(wǎng)站內(nèi)部結(jié)構(gòu)、分類設置、URL規(guī)范及轉(zhuǎn)向進行調(diào)整。自動生成的頁面進行代碼及關(guān)鍵詞的優(yōu)化。技術(shù)在大部分公司是單獨的部門，seo人員需要與其緊密合作。

六、流量分析

記錄、統(tǒng)計搜索流量，找出存在的問題，發(fā)現(xiàn)新的流量來源，提供SEO策略修正方案。

SEO團隊可大可小，根據(jù)公司的規(guī)模及seo的投入，既可以是一個人，也可能多達幾十個人。

網(wǎng)頁標題：SEO團隊成員結(jié)構(gòu)
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