2022-05-16 分類: 網站建設
微信生態的“第四根支柱”
移動互聯網的增速在放緩,截至今年上半年,用戶規模緩慢增至11億,接近人口總數,而微信的滲透率又在其中處于高。而微信和WeChat的合并月活躍賬戶已達10.58億,無疑是對互聯網用戶有著高比例的覆蓋率。
早在今年6月末的統計數據就顯示,微信支付的月活躍賬號已逾8億,包括支付通道等微信生態基礎設施的完善,給了小程序以土壤。而目前微信小程序數量已超100萬,逾2億日活躍賬戶,并有機會伴隨微信觸達到全網用戶。
在微信群、朋友圈、公眾號之外,很多人將小程序定義為微信的“第四根支柱”。不少創業者認為,繼PC互聯網、移動互聯網之后,即將迎來我們常說的“微信互聯網”時代。
金沙江創投董事總經理朱嘯虎就曾表示,他們將小程序視為“半個新的平臺機會”,流量紅利至少還有幾個月時間,仍然有大量創新機會。
爭議中的資本狂奔最為致命
借助微信獨有的生態和流量紅利,社交電商最先爆發出巨大能量。脫胎于微信生態的拼多多,不到三年時間就赴美上市,成為市值超百億的超級獨角獸。在此之后,依托于小程序產品的企業估值一路飆漲。
或許爭議中的資本狂奔才最為致命。看著別人用這種速度賺錢,資本坐得住?其他的電商、實體店坐得住?這也向外界傳達了一個事實:在拼多多之后,以小程序為突破口的微信生態仍然有強烈的財富效應正在延續。
“速度”一直是攪動創業者心神的金條,而飆升的數據則成為流量紅利最好的證明。有創業者表示,小程序上線后一周流量變化不大,第二周突然爆發,以至于凌晨加班加點地應對流量涌入,甚至讓曾經的互聯網老兵直呼“有些看不懂”,但也徹底點燃了一眾創業者的熱情。
賽道的上限夠高,才有資本追逐的空間和動力。微信小程序生態中,到底能跑出多大的公司,是否會有下一個拼多多的機會?
我們相信還會存在百億美金公司的機會。因為競爭足夠多,更容易跑出優秀的公司。就跟當年淘寶一樣,很多品牌就生于淘寶,脫離淘寶。
創業的目的就是為掙錢,創業者的唯一生存法則就是“離錢近”,因此在篩選小程序項目時,創業者更加青睞電商類、知識付費類、游戲類。小程序的生命周期并不確定,離錢近能夠更容易應對改變和沖擊。
某專業人士表示,小程序的格局構成,第一大類將是傳統的如美團點評、攜程等公司,它們轉向微信小程序更容易獲取流量,因為原有服務已被廣泛接受;第二類則是新的應用。
微信小程序是讓一些傳統的生意的邊界更寬了,商戶和用戶連接更好,尤其是那些低頻次、低客單價的業務,比如內容付費、小游戲、二手物品、文玩等在小程序里都玩得起來,而且發展還比較快。
流量紅利的希望與陷阱
微信生態,不僅有現存流量,而且有新進入流量。微信小程序增加了更多服務的場景和功能,使得以往App等形式的流量發生了遷徙。
從大的流量走向來看,小程序開始從外部吸收App的流量,那些以前要用App完成的簡單動作,現在完全可以用小程序代替。比如以前需要打開App看天氣,現在使用微信時用小程序就可以解決。
在流量之外,紅利也同時體現在商家獲客成本和資本估值兩方面,尤其對于后者。在資本對新生事物“定價”的過程當中,往往在早期會出現更高的溢價,這同樣是先發優勢之一。
小程序除了給大家帶來希望,同時也暗含陷阱。創業者一不小心就會陷入流量的陷阱中,認為流量越多越好,甚至不惜花重金購買流量。流量紅利的“陷阱”源于認知,微信小程序的“功能性”定位,使得流量將是動態的,除非有強變現能力比如做游戲,否則創業者不應購買流量,而應自我造血。
連咖啡早期便在小程序上頻頻發力,而跟連咖啡的在小程序上的激進相比,瑞幸咖啡卻顯得較為冷靜,直到9月7日才宣布和騰訊達成戰略合作,正式踏入這條河流。在瑞幸CMO楊飛看來,小程序和抖音都有機會帶來流量紅利,但也需要面對實質的問題,比如小程序的留存,抖音的品牌變現,這是不確定性。
隨著進入的創業者越來越多,小程序的獲客成本在上升。這部分可以理解為,用戶有路徑依賴,且同質化的小程序開始讓用戶出現審美疲勞。
盡管微信給創業者提供了小程序的流量紅利,用戶可以通過搜索、LBS等方式,讓用戶觸達。但是做過小程序的商家都知道,這樣的流量對于跑出一家公司,還是杯水車薪。與此同時,小程序的商業流量,如廣告投放,也成為另一大流量來源。
但小程序的流量邏輯和App有所不同。 App是中心化的流量,有排行榜等形式,而微信流量的分配,是去中心化的,通過微信中的關系鏈進行流量再分配,這也決定了“買流量”將不是最有效的方式。那么流量應該去何處尋?
微信的商業基礎比較好,從開始到流量獲取、變現的通路比較寬。微信小程序與微信其他基礎設施是并列關系,真正做流量分配的還是微信,微信的群、公眾號、地理位置等,這些才是流量分發非常重要的工具,創業者不應該把目光僅僅聚焦在小程序上,而應該關注微信生態流量的各種來源,這里邊蘊藏著真正的機會。
文章標題:小程序的機會來了,流量來源是目前該思考的問題!
本文網址:http://m.newbst.com/news27/154077.html
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