把每個人每天做的事標上價格,就能知道,大多數人每天做的事,都是無用功。今天有小兄弟問我,如何在一個新行業,快速做起來。這是個很大的問題,只能長話短說,簡潔地說。
先說幾個關鍵詞,調研,經典,目標,計劃,模型。
1、調研
調研是一切項目的基本功,也是最需要穩步練習的技能。沒有調研就相當于摸黑前進,能摸到什么,全憑運氣。如何做好調研,首要前提,是對信息的篩選能力。典型的例子,就是別人說什么賺錢,就一頭扎進去了,結果在水里翻了個滾,淹死了。很多項目模式聽著很簡單,但是真去做了,會發現其實很復雜。
比如有個朋友做的業務很簡單,就是通過各種流量去推信用卡,一張信用卡賺三位數提成。每天就是砸廣告費,利潤也很樂觀。這項業務聽起來簡單,卻是一個系統性的技術業務,比如你起碼要會流量成本計算,轉化優化,渠道資源,ROI計算公式,平臺投放比例,止損線設置,新流量渠道測試分析,還要有跟各類人打交道的本事吧。項目背后的資源、經驗和技能才是最重要的,而不是操作步驟。
要學會調查事情背后的本質。這是你全方面了解一個行業的基本工作,當做好調研后,再根據自己的資源制定戰略,確定打法。戰略大于戰術。
比如一個市場,競爭對手很多,而且市場份額大部分被蠶食,但是經過調查后,發現某個細分品類有異常數據,對手少,需求大,并且價格偏高也有消費者買單,這就是你的機會。當一個產品價格貴,但是消費者一樣買賬,這就是妥妥的藍海市場。然后再進行點對點的打擊對手,確定戰略,精準發力,比如矩陣店鋪圍攻,數據維護,淘寶藍海打法的模式。
當然,很多在水下的操作,和背后的數據,挖掘有一定的難度。比如有一個朋友,之前在淘寶賣地瓜干,看著銷量不大,但他一個冬天可以賣幾十萬斤,因為很多客戶買了單后,都加到微信了,大單團購基本都是在微信直接下單,這些數據都不會展現在明面上。
2、經典
進入一個行業,先盯著頭部看。不管是教程,書籍,文章,只看經典,把行業內好評前十的過一遍,然后想一遍,過一遍,記一遍,你能掌握大部分基礎知識和打法。當然,你要跟我杠核彈制作,太空飛船,量子力學,當我沒說。
瞄準行業頭部去學習,然后呢?
當你實操時,再瞄準60分的同行去學習,復制,優化。勢能差不僅體現在水流中,也體現在市場中,你做電商,找馬云學習,估計也是白搭。所以當你60分時,找70分人學習,70分找80分。跟著經典學,跟著附近練。
3、目標
我們和成功者的差距是什么?
目標感,你隨便問身邊幾個厲害的人,他都能知道自己要做什么,想要什么。沒有目標感的人,處于混沌狀態。每天起來,發現好像也沒什么要做的事,那就接著躺著,能不起來就不起來。在你的潛意識中,沒有目標,自然沒有驅動力。而內驅力是賺錢的大的因素,你一天工作6小時,身心疲憊,他一天工作16個小時,樂此不疲。這不是10的差距,是10*10的差距。
往往被我們忽略的就是目標,比如當你定下來,你要去拉薩,此時目標對了,那你就是走,也能走到拉薩,而不是跑到西藏。當然,目標不僅包括人生目標,也包括項目目標。比如,你進入一個行業,你的目標是當第二,第三,第四,而不是第一。這是你的戰略,因為太多人瞄準第一,所以不如選個穩穩的第二到第四,把剩下的紅利吃光。這就是你的目標,然后根據目標去制定打法,比如要數據維護多少單,做多少個店有希望做上這個位置等等。有了目標,自然就有了驅動力,每一步都是離目標越來越近。
分享一個,目標制定的方法。
把未來的自己量化。把你未來想要的成果寫出來,然后把成果具體化,可靠化,標準化,可監督化,就成了目標。
我跟朋友說,如果你的目標,是一年賺100萬,那你的行業目標,就是瞄準細分市場。因為9成以上的細分市場,都能滿足這個目標,沒必要瞄準競爭大,趨勢明顯的市場,這不是你的優勢,所以先把市場目標定好。但是如果你的目標是把公司做上市,這種打法顯然不能用,就要瞄準趨勢大的行業了。所以你看,目標有多重要。
4、計劃
我跟朋友說,我有一個習慣,當目標設定好后,再根據結果倒推計劃,然后當第一個計劃啟動時,就如多米諾一樣,整個局勢都會朝預期方向啟動。
如果一本系列小說,一部部推出,看似互不相連,其實環環相扣。其實在第一部推出時,很多作者都已經設想好結局了,雖然有時有所偏差,但是整體發展趨勢都在掌握之中。所以為什么目標在前,就如同設計一本小說,設定好結局后,當第一本書推出時,這個多米諾牌就已經啟動了。
之前分享過,拜訪了一位朋友,他做規劃,會詳細到每一周,比如之前他剛開始做天貓時,他就把詳細時間表排好了,包括哪天去注冊商標,哪天去辦理食品許可證,有條不紊,每周都知道計劃是什么,只能提前,不會拖后。除此之外,還有詳細的財務預算表,也是這個格式。他能預測每個周要花多少錢,應該賺多少錢。如果看看他的理財表,你會覺得很驚訝,有人竟然把理財做的如此工整,哪個房租對應哪個貸款,哪筆收入對比哪筆理財,風險系數是多少,哪個是候補資金,防火墻安全系數是多少,他都算的特別清楚,所以無論政策如何改變,他都不會有大的風險,因為防火墻做的很好。
他給我的建議是:把你的待辦事宜全部記錄下來,無論是臨時的,還是長久的,都記錄下來,每個單獨成行,每天早上起來,根據這些待辦事宜來規劃當天工作,這樣你會變的越來越優秀。
目標+期限+計劃=可執行目標。
目標+截止日期+計劃+持續付出行動=成功。
5、模型
這是你的大腦操作系統,一條信息,資源進來,會變成什么出去,都在于中間的模型系統。
當然,模型只是工具,是理清及延伸我們的思路,而不是為了用工具而用工具。厲害的人,都會建立大量的行業模型,比如做營銷咨詢的,大概率會知道SWOT模型,黃金圈模型,金字塔原理和MECE原則等等。通過在行業的積累,提煉出屬于自己的思維模型,底層邏輯,是進階成高手的捷徑。
本文標題:企業老板轉行過程中如何快速成長?只能長話短說,簡潔地說
文章源于:http://m.newbst.com/news27/156477.html
成都網站建設公司_創新互聯,為您提供關鍵詞優化、軟件開發、外貿網站建設、電子商務、網站排名、小程序開發
廣告
聲明:本網站發布的內容(圖片、視頻和文字)以用戶投稿、用戶轉載內容為主,如果涉及侵權請盡快告知,我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網站立場,如需處理請聯系客服。電話:028-86922220;郵箱:631063699@qq.com。內容未經允許不得轉載,或轉載時需注明來源:
創新互聯