2015-11-03 分類(lèi): 網(wǎng)站制作
一個(gè)網(wǎng)站沒(méi)有自己的網(wǎng)站管理模式就等于一個(gè)人沒(méi)有靈魂。說(shuō)實(shí)話,在這些人的心里,做個(gè)網(wǎng)站太簡(jiǎn)單了,太不費(fèi)勁了。就這么一個(gè)采集垃圾站,他們還當(dāng)成寶貝似的,叫他扔了他還覺(jué)得是要他的命,日IP超過(guò)100個(gè)就比娶了老婆還高興。有一點(diǎn)我承認(rèn),選好了方向,做好了seo,有好的運(yùn)做,哪怕是一個(gè)模板搞出來(lái)的網(wǎng)站也可能實(shí)現(xiàn)不錯(cuò)的盈利。但是這畢竟是極少數(shù),而且盈利并不多,還越來(lái)越艱難。所以網(wǎng)站得有自己的創(chuàng)新,有自己的靈魂,這樣的網(wǎng)站才容易做大做強(qiáng)。采集方面我就不多說(shuō)了,直接一句話,采集可以和垃圾之間劃等號(hào)。
網(wǎng)站沒(méi)有價(jià)值,商業(yè)化就無(wú)從談起。一個(gè)網(wǎng)站的價(jià)值,網(wǎng)站必須已經(jīng)具備了一定的規(guī)模,包括一定量的內(nèi)容(頁(yè)面數(shù)),或一定量的用戶,或一定量的問(wèn)量人數(shù); 原創(chuàng)性(質(zhì))--人無(wú)我有,人有我新,人新我精”--與別人有所不同,這是一個(gè)網(wǎng)站異軍突起的關(guān)鍵;還有就是 贏利性(有可見(jiàn)的贏利模式):生存,是網(wǎng)站的首要目的;贏利,是網(wǎng)站生存的前提;其中第三點(diǎn)尤為重要,在過(guò)去,網(wǎng)站都只是片面地追求訪問(wèn)量,忽視了網(wǎng)站最根本的“生存”問(wèn)題,所以產(chǎn)生了太多太多的泡沫。如何將眼球的注意力轉(zhuǎn)換成價(jià)值,這是現(xiàn)存的商業(yè)網(wǎng)站所面臨的大挑戰(zhàn),當(dāng)個(gè)人網(wǎng)站商業(yè)化后,也無(wú)可避免地要面臨這個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
在這個(gè)充斥著Copy的互聯(lián)網(wǎng),個(gè)人網(wǎng)站無(wú)需考慮太多版權(quán)的問(wèn)題,而商業(yè)網(wǎng)站則要處處留神;商業(yè)網(wǎng)站需要更多的技術(shù)支持,系統(tǒng)維護(hù)、程序編寫(xiě);商業(yè)網(wǎng)站需要更為完備的人員組合:領(lǐng)導(dǎo)+管理+財(cái)務(wù)+技術(shù)+設(shè)計(jì)+編輯+市場(chǎng),而非象個(gè)人網(wǎng)站一樣靠單槍匹馬的個(gè)人英雄主義;高效、規(guī)范,是商業(yè)網(wǎng)站所必須的管理模式,小作坊式的松散的管理模式只會(huì)導(dǎo)致失敗;這往往是個(gè)人網(wǎng)站向商業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)型的一個(gè)死穴,往往鬧得不歡而散的就是因?yàn)楣煞莸姆峙鋯?wèn)題;個(gè)人網(wǎng)站更多的是由理想與滿足感推動(dòng),因而不會(huì)有利益上的沖突;以上的大部分內(nèi)容,如解決版權(quán)問(wèn)題、聘請(qǐng)更高水平的技術(shù)人員與制作人員,市場(chǎng)的推廣,都需要有足夠的資金作后盾。
總之,你現(xiàn)在已經(jīng)跳進(jìn)了商業(yè)網(wǎng)站的汪洋大海,此時(shí)此刻,只能送你八個(gè)字:義無(wú)返顧,勇往直前。
本文標(biāo)題:好的網(wǎng)站制作完成后需要專(zhuān)人管理
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