2021-09-12 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
最近,web2.0宗師之一的謝文在被問及,若與新浪競爭,百度、騰訊、網(wǎng)易誰最靠譜時(shí)表示:都不靠譜,因?yàn)闆]有本質(zhì)區(qū)別。
同樣是最近,經(jīng)常給大學(xué)生寫信的導(dǎo)師李開復(fù)表示,自己非常看好微博,在中國最有希望做出Facebook開放平臺(tái)的就是微博,這有可能是新浪微博,也有可能是騰訊微博。
在幾乎相同的時(shí)間里,同論微博,三V三觀點(diǎn):毫無疑問,在教父與宗師之間,至少有一個(gè)是錯(cuò)的,戰(zhàn)機(jī)瞬息萬變,戰(zhàn)爭勝負(fù)難料,導(dǎo)師果然是導(dǎo)師,從來都不錯(cuò),因?yàn)槭裁炊紱]說。
那么,就從教父的博客時(shí)代說起吧。
二八理論VS長尾理論
1897年意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托歸納出的一個(gè)統(tǒng)計(jì)結(jié)論,即20%的人口享有80%的財(cái)富。當(dāng)然,這并不是一個(gè)準(zhǔn)確的比例數(shù)字,但表現(xiàn)了一種不平衡關(guān)系,即少數(shù)主流的人(或事物)可以造成主要的、重大的影響。以至于在市場營銷中,為了提高效率,廠商們習(xí)慣于把精力放在那些有80%客戶去購買的20%的主流商品上,著力維護(hù)購買其80%商品的20%的主流客戶。
同樣的道理,根據(jù)主流的結(jié)論,20%的精英會(huì)擁有了80%的眼球需求,盡管當(dāng)時(shí)博客的基本概念是“人人可以……”,作為網(wǎng)絡(luò)傳媒的扛把子,新浪一眼望穿本質(zhì),夾雜其中結(jié)構(gòu)仍然不出二八結(jié)構(gòu),于是,一場聲勢浩大的名人博客運(yùn)動(dòng)開始了。
同年,美國《連線》雜志主編Chris anderson發(fā)表了一篇跟博客毫不相關(guān)的論文《長尾》。最初Chris anderson只是用來描述亞馬遜的商業(yè)模式,然而隨著傳媒世界的推崇和傳播,新的素材和案例不斷豐富著,此時(shí)新浪博客上的名人們也趨之若鶩,紛紛不愿錯(cuò)過贊美的機(jī)會(huì)。
人們驚呼,這是對傳統(tǒng)二八理論的背叛,互聯(lián)網(wǎng)所帶來的邊際成本變化正在造就一個(gè)全新的理論。但沒有名人注意到,他發(fā)表觀點(diǎn)依靠的博客世界一樣遵循了這個(gè)嶄新的理論。
馬化騰本人也許當(dāng)時(shí)沒有來得及研讀長尾理論,但他所做的恰恰契合了長尾理論,他沒有為了新浪爭奪20%的主流資源而血戰(zhàn),而是探索了一條更親近余下80%用戶的路。
最后,兩家都成就了霸業(yè),事實(shí)證明,沒有誰勝誰負(fù)之分,長尾并不是所謂的顛覆,只是二八的補(bǔ)充而已。
回到標(biāo)題,這個(gè)敗局屬于騰訊,那么,為什么博客爭霸時(shí)代,新浪向左,騰訊向右,兩者各自都成就了大業(yè),到了微博爭霸時(shí)代,新浪繼續(xù)向左,騰訊卻不能繼續(xù)向右呢
因?yàn)椤?/p>
用戶不需要兩個(gè)割裂的世界
微博并不是普通用戶的剛性需求,從信息傳播規(guī)律來說,名人需要話語權(quán),而普通人天生沒有,開放的舞臺(tái)天生屬于有名望有才華的人,卻讓平凡的小人物望而卻步。騰訊希望靠用戶基數(shù)打敗微博,這本身是一個(gè)極其危險(xiǎn)的錯(cuò)誤態(tài)度。
據(jù)說10%的用戶擁有90%的粉絲,90%的人追求微博的媒體價(jià)值,這本身是一件不現(xiàn)實(shí)的事情……從表面上看,一如當(dāng)年的博客時(shí)代,新浪把二八理論發(fā)揮到了極致,騰訊似乎應(yīng)該在長尾上大做文章,然而,這一次,長尾理論并不能拯救騰訊微博。
因?yàn)椤驗(yàn)檫@個(gè)邏輯困惑本身是有問題的,正確的問法不應(yīng)該是問:為什么新浪能向左,騰訊卻不能向右
而應(yīng)該問:為什么微博向左,SNS向右
由于更宏觀層面的需求結(jié)構(gòu)里,向右已經(jīng)有SNS了,微博只能向左了。于是這個(gè)邏輯困惑的答案是:微博本身已經(jīng)向左了,騰訊微博向右,就如同車往左開,車內(nèi)人右走。
由于是本質(zhì)相同的東西,若騰訊微博不能正面打敗新浪微博,那么,最終滅掉騰訊微博的不是新浪微博,是QQ空間。(請注意,滅掉騰訊微博的不是QQ空間的說說,是QQ空間本身。)
在企鵝架構(gòu)的封閉系統(tǒng)里,由于存在更加契合普通用戶價(jià)值的QQ空間,騰訊微博面臨一個(gè)不可能戰(zhàn)勝的艱巨任務(wù),在普通用戶層面很難大量積累用戶忠誠,一旦用戶覺得沒勁,就會(huì)退回到QQ空間,(QQ校友最終淪為空間附庸是一個(gè)可以參照的先例,這在下一篇里會(huì)提到)連鎖反應(yīng)之后,整體就被拖垮了。
當(dāng)騰訊微博被自家QQ空間打敗,它所做的很大一部分反為新浪做嫁衣裳,君不見新浪微博用戶暴漲,不因新浪太帥,全因騰訊太給力而來,正是騰訊,教化了用戶,哦,原來有個(gè)很流行的產(chǎn)品叫微博。最終的平衡態(tài)是:稍微高端一點(diǎn)的用戶會(huì)向新浪微博流動(dòng),而低端一點(diǎn)的微博會(huì)逐步退回QQ空間大本營,而騰訊微博,往前不敵新浪,往后不敵自己QQ空間,最終位置無比尷尬,盡管可能將擁有數(shù)倍于新浪的用戶,而用戶為之奉獻(xiàn)的熱情卻會(huì)被消磨掉。
若不能找到一個(gè)支點(diǎn),控制一個(gè)穩(wěn)定的平衡,縱有6億用戶,烏合之眾而已。
張朝陽左右為難
奇跡是不會(huì)出現(xiàn)的,那又何必讓自己再一次失望,還迷失了自己的判斷。
相傳風(fēng)蕭蕭兮搜狐寒,被抽到去微博的壯士一去不復(fù)還,張朝陽明知道微博格局大定,搜狐機(jī)會(huì)渺茫,但仍舊沖進(jìn)了一場注定的敗局里,往勝敗處說,張朝陽天生不具備將才性格,完全不知?jiǎng)贁C(jī)變,但往更宏觀處說,他并沒有錯(cuò),因?yàn)轵v訊的博客是社區(qū),新浪的博客是媒體,如今微博正在改寫媒體,作為一家媒體公司甚至過去超越過新浪的媒體公司,公司核心業(yè)務(wù)已經(jīng)到了興衰存亡之秋,縱無力回天,也只能戰(zhàn)死沙場。
人生之悲莫過于此,欲右進(jìn)取不能社區(qū),欲左也不能偏安媒體,進(jìn)退維谷,左右為難,我想張朝陽頻頻反思自己,并不是所謂的秀,真是看不清前方路況的憂郁。
所有的問題其實(shí)只有一個(gè):
微博時(shí)代,新浪向左,搜狐不得不向左,這一次,向右向左,騰訊如何請繼續(xù)關(guān)注下一篇《決戰(zhàn)新浪資源極限》
分享題目:二八向左,長尾向右
新聞來源:http://m.newbst.com/news28/126428.html
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