人無完人，在做SEO的工作中，我們實際上是深有體會，即使你擁有在好的團隊，在你的隊伍中，你總是發現我們仍然還是有一些做的不夠完善，甚至成為短板。

它往往導致SEO項目的推薦與效益不能大化，三人行必有我師焉，可能就是這個道理。

那么，SEO職責分工，如何有效的明確分工？

對于陌生人而言，你可能不知道SEO是什么職業，但對于SEO人員，我們非常清楚，這些技術看似門檻很低，但在實際運營中，還是需要明確分工，每一個SEO的職責分工都顯得格外重要。

因此，你可能需要參考如下內容：

1、外包協助

前文我們一在強調，人格所處，每個人有每個人的特點，而每個機構也有每個機構的特點，如果你相應你的SEO工作，明確分工。

我們認為，你一定不要在自有團隊中，完成所有相關細節，你一定要找出最薄弱的環節，利用SEO外包，將其效益大化。

2、鏈接專員

對于鏈接專員而言，它往往是SEO經理重點考核的對象，原因很簡單，外鏈質量的優劣，會在短期內容，快速的影響網站關鍵詞的排名。

因此，我們在做相關工作的時候，一定要針對外鏈專員，進行職責分工，并且明確分工，每個SEO人員的工作任務，比如：

①有的是發論壇鏈接的。

②有的是做鏈接誘餌的。

③有的則是利用內容營銷獲得外鏈的。

3、網站編輯

我們知道一個SEO公司，最寶貴的資源就是SEO人才，特別是一個企業的網站編輯人員，內容是整站的基石，但偶爾需要效率的的時候，我們偶爾也需要進行合理明確分工，比如：

①誰是負責撰寫高質量且相關性，且原創的內容。

②誰又是如何負責SEO內容外包的，你該怎么去衡量這個團隊的工作。

4、頁面審查

所謂的頁面審查主要的工作是審查一個網站，是否搜索引擎友好，它包括：

①網站的結構審查，比如：站內欄目與關鍵詞的匹配與布局。

②JS與CSS代碼合理的應用與壓縮。

③如何處理CDN與HTTPS之間的關系。

它需要一個非常專業，且具有多年經驗的SEO工作人員，你需要在團隊中，合理的選拔這樣的人才。

5、數據分析

雖然，數據分析師是大型網站，集團企業常常必備的一個崗位，但對于中小企業的SEO數據監控，我們同樣需要相關人員，去定期審查網站的數據。

這樣我們才能清晰的掌握目標網站的線上狀態。

6，設計及技術人員

根據SEO經理設定的網站架構，對網站內部結構、分類設置、URL規范化及轉向進行調整。對頁面的代碼和關鍵詞優化自動生成處理。

SEO目標制定及整體策略的規劃，包括：內容、鏈接策略等。

統籌和溝通，SEO部門內部任務及計劃的制定和執行外，還需要與其他部門的協作和溝通。

競爭對手及關鍵詞數據分析

整體網站架構的設計

標準的制定，內部規范：HTML代碼、新建內容、頁面優化、團隊建設、SEO內部人員培訓提高，以及幫助其他部門多SEO的基本了解內訓。

總結：對于SEO團隊內部，我們認為SEO工作要明確分工，特別是職責分工，這樣我們才能提高工作效率，有的放矢。

網站名稱：SEO職責分工，如何有效的明確分工？
轉載來于：http://m.newbst.com/news28/44828.html

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