小程序數量從開發到猛增，微信僅用了一年半的時間徹底將小程序帶上風口。小程序的崛起和繁榮成為了創投領域的新賽道，阿里巴巴、百度紛紛加入其中。大量開發者的入駐，能夠使平臺形成一個自洽的生態，BAT也紛紛拿出資源扶持小程序開放生態的發展。

騰訊結束“一家獨霸”局面，暗戰悄然打響

最早小程序在微信平臺上成名，手握10億月活用戶的微信，很快成為小程序創業者的掘金之地。巨頭的嗅覺敏銳，支付寶、百度隨即跟進，今日頭條也開始內測小程序，幾大平臺紛紛出手，讓小程序賽道更加擁擠，小程序生態多元化的背后，是巨頭新一輪跑馬圈地。

阿拉丁小程序數據平臺公布的《2018年小程序生態進化報告》顯示，截至2018年6月，微信小程序總量達100萬，比1月份增長72%，預計今年年底將達到300萬。其中，小程序主要集中在一、二、三線城市，二、三線城市占比將近一半。

螞蟻金服團隊在去年9月份便開始籌劃小程序，終于在7月31日，支付寶頁面上出現小程序收藏入口。而百度智能小程序也在7月4日的2018百度AI開發者大會上正式面世，并將于12月全面開源。

BAT 三家對小程序都有著各自不同的理解，也在圍繞各自優勢分頭布局，但相同的是，他們都將小程序這件事放在了未來戰略中的一個關鍵位置，這片新的巨頭戰場也逐漸清晰。BAT小程序大戰由試水期全面進入正式擂臺戰。

在國慶檔旅游旺季，同程藝龍微信小程序一躍成為活躍度高的小程序之一，位居阿拉丁小程序排行榜榜首。與此同時，同程藝龍也悄悄上線了百度小程序。 “研發百度小程序是積極利用市場機會，保持合理的對未來增長潛力的探索和投入，后續會根據第一階段試驗效果來判斷投入空間。”同程藝龍相關負責人表示。

百度副總裁沈抖表示，“互聯網的流量只集中在這幾個大的路徑上是不夠的，當我們用開放的小程序與合作伙伴共同打開入口后，流量才會再次流動起來。”

而支付寶小程序中，快遞查詢、共享單車、外賣、共享充電寶等生活服務類應用，同樣是用戶寵兒。以共享充電寶為例，以聯通線下為目標的小程序與落地線下場景的街電有著天然的相關性。

與支付寶的合作，對街電而言則是其中很大一個助力，力圖通過線上打通線下的支付寶小程序，不僅能為街電提供更為快捷可操作的支付渠道，還擁有可用于免押金的信用體系。不少用戶正是基于此，通過支付寶完成了第一次共享充電寶的使用。

北大軟件研究所副所長黃罡表示，對于這些超級App或者應用來說，它去集成第三方的API來豐富它本身的服務，能更好地服務它的用戶，進而獲得用戶的粘性、用戶的數據行為。從數據的角度，這些超級APP的獲益比較大。

三巨頭各自找準發力點 抓住用戶是關鍵

BAT三家的小程序各有千秋，但真正要落實起來，主要還是要看如何結合自己團隊的優勢和情況，明確自身定位，因為這會關系到后續的平臺選擇。

首先在流量獲取方式上有不同,微信小程序是賣“時間”，因為微信的在網時長最長，小程序是通過微信群和聊天中分發的；支付寶小程序稱作賣“空間”，合作的商家開發了小程序是為方便線上線下打通，還是要靠線下掃碼調用線上小程序。

百度智能小程序則是賣“流量”，用搜索場景直接導流到小程序，不需要開發者自己運營和管理。

選擇自己適合的調性也至關重要，從涉及到社交的微信小程序“匿名聊聊”在微信被封，我們就可以判斷出，一些領域的小程序在可能與平臺利益沖突時，會遇到較大的不確定風險。生活服務領域進入支付寶平臺，就不會有這樣的風險——生活服務+支付，兩個領域是相輔相成的共生關系。

BAT三家雖都強調開放平臺戰略，本質也有著不同，微信小程序和支付寶小程序的開放更多的是停留在開放申請上，百度智能小程序的開放還允許開發者跨平臺運營自己的智能小程序。

此外，業內人士指出目前適合掘金的領域包括生活服務、小游戲、電商市場，從中盈利也會比較快。小游戲已經有明確的盈利模式，主要是在微信平臺進行運營，以廣告營收為主，以道具收費為輔。電商是本身自帶營收的一種模式，盈利點在產品上，但是寡頭效應也會很明顯。

當前小程序的爭奪戰仍處于初級階段，還有許多方式、方法有待去探索。但是無論哪個平臺的小程序，其本質都是在做“服務”，平臺必須有服務用戶的需求和場景才可以。

互聯網巨頭對小程序空前重視，屬于小程序開發者的春天即將到來。支付寶此次的舉措也可以說是誠意滿滿，小程序開發者如果在爭奪戰中能夠找到屬于自己的平臺，當然更有可能乘勢崛起，成功通過小程序在專注的領域內掘到一桶金。

至于哪家最終能夠笑到最后，有專家表示，將取決于BAT是否能牢牢抓住用戶，讓用戶自行去裂變新用戶，從而提升轉化率。

新聞名稱：BAT三巨頭開啟小程序“擂臺戰” 增強用戶粘性成突圍點
文章來源：http://m.newbst.com/news29/152529.html

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