2022-08-03 分類: 網(wǎng)站建設
上周日,應好友的邀請,參觀了他們集團公司總部并拜訪了集團董事長董先生。董總是一位集幽默與智慧的企業(yè)家。雖在傳統(tǒng)行業(yè)深耕20多年,卻對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有自己獨特的判斷和預見。旗下的平臺在短短一年時間運作下,就風風火火,影響巨大。
當然,除了拜訪學習,還與董總關于互聯(lián)網(wǎng)平臺運營做了一些交流,下面結(jié)合自己的個人見解給準備運營平臺的朋友做下分享。
做網(wǎng)站工資高嗎" />
網(wǎng)站平臺運營的一些方法與思路
一、產(chǎn)品經(jīng)理的重要性。
說起產(chǎn)品經(jīng)理,好像在傳統(tǒng)行業(yè)沒有這一職位,反而在互聯(lián)網(wǎng)領域應用的特別廣泛。其實,互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是工具,那我們所說的平臺,那其實也是一種工具的應用。我們創(chuàng)立并運營平臺的目的就是想通過工具為我們創(chuàng)造價值,那工具的本身我們就可以定義成“產(chǎn)品”。所以,產(chǎn)品經(jīng)理也就是負責打磨我們工具的負責人。
產(chǎn)品經(jīng)理不僅要解決用戶的痛點,同時還兼任是否好用這一特質(zhì)。
馬云在2003年創(chuàng)立淘寶網(wǎng)時,建立的擔保交易的規(guī)則為很多用戶解決了在網(wǎng)上買商品信任機制的痛點,但同時也說過這樣一句話:“我不懂技術,電腦上的操作僅僅是會收發(fā)電子郵件,如果淘寶網(wǎng)我不會操作,那么全中國至少50%的人也不知道如何操作”
所以說,平臺網(wǎng)站運營對產(chǎn)品經(jīng)理的要求苛刻的,除了在解決用戶痛點,同時還要滿足好用,方便。
二、用戶的獲取
平臺類網(wǎng)站能否運作起來,究其根本還是我們有沒有用戶。當然用戶我們又可以分為:商家用戶,個人用戶,上游用戶,下游用戶、代理用戶、散客用戶等等。
以淘寶為例,有買家用戶,也有賣家用戶,姑且不論賣家重要還是買家重要【基于創(chuàng)立者對于平臺定位不一樣】,那我們討論如何去獲取我們的用戶?
1>、線下渠道。
廣告牌,傳單,地推部隊,那這些大部分從事過傳統(tǒng)行業(yè)的朋友都能想到的招,這類不再贅述。
2>、流量互換。
這里所說的流量互換,其實就是我們在尋找與我們擁有共同客戶并且對彼此業(yè)務互不沖突的平臺,進行資源或廣告互換。
3>、搜索引擎。
大家每天都在使用搜索,那如果我們分析平臺用戶每天可能搜索的詞語,并且讓我們的平臺出現(xiàn)在搜索結(jié)果中的顯要位置,那就會為平臺帶來大量用戶,而且還是精準的用戶。
4>、自媒體。
今天很多人在玩頭條,玩抖音,玩直播,那么我們能不能切入進去吸引一些用戶呢?答案是頭條里面逮魚摸蝦的都在賣干貨,抖音里面撩漢的基本是開店老板娘。大家都在平臺上各種“引流”。
5>、用戶裂變。
今天看微商的發(fā)展如火如荼。那說白了就是一種社交營銷的結(jié)果,說的更白一點,那就是用戶裂變的一種方式。很多人都說直銷是騙人的,是否騙人我們不評價,那這些裂變式的獲取用戶方式對于我們平臺來說,有沒有一些值得借鑒呢。
三、用戶體驗。
用戶體驗廣義上的意思是前面說的我們的產(chǎn)品是否解決用戶痛點和好不好用,那這里討論的是字面的意思,讓用戶體驗一次平臺的交易。
如何讓用戶體驗我們的產(chǎn)品呢?
1>、用戶能不能在最短的時間內(nèi)知道我們是干什么的。
很多朋友的平臺功能很完善,也能解決用戶所有的痛點。但如果沒有一個簡單操作步驟或是視頻短片去介紹,而是需要用戶反復摸索去研究平臺是怎么使用,那就會無形中提高我們獲取用戶的成本。
大家熟悉的豬八戒,其交易規(guī)則跟淘寶類似,但買家卻可以1分鐘提交需求,就會有專人和你溝通。
二、解決信任問題。
大多平臺類網(wǎng)站都會有交易,一旦有交易那就必須解決用戶對于我們平臺本身的信任。例如:添加一些成功案例視頻,設置一些買家的保障措施,放一些平臺本身的第三方資質(zhì)認證等等。這些都是加強用戶對于我們信任的一些方法。
三、活動策劃。
平臺在創(chuàng)立初期,基于用戶信任和參與,都會做各種各樣的活動。團購、秒殺、包郵、拼團、打折、送贈品等等。其目的無非就是讓用戶花很少的費用參與平臺的一次完整交易。那這些活動的策劃其實也是一種體驗的有效措施。
。。。
等等還有很多。
好了,就分享這么多吧。因本身沒有具體運營過平臺,只是在這個行業(yè)內(nèi)待的時間長了,所見所聞,耳濡目染總結(jié)了一些個人的拙見。如果能對朋友們有些啟發(fā),敬請笑納。
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