成都網(wǎng)站建設(shè)當(dāng)你剛剛開始在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展業(yè)務(wù)，那可真是誘惑你去處理大多數(shù)（如果不是全部的話）完全由自己的工作。

但有一個方面這種方法，許多新進入的行業(yè)忽視了當(dāng)他們決定啟動一個獨立的業(yè)務(wù)而不是加入建立的機構(gòu)：如果你自己做大部分的工作，你可能花了將近所有的時間工作。 這不可避免地意味著熬夜，加侖的可樂和無數(shù)家里送披薩。你結(jié)束了紅色的眼睛，皮膚不好和肚子腫脹…沒有你想象當(dāng)你第一次決定去創(chuàng)業(yè)！

你也可能不會讓幾乎一樣多的錢，因為如果你沉浸在代碼和處理客戶的問題和后續(xù)工作，你不能全身心投入到產(chǎn)生新的客戶。你知道它之前，這些單獨的傳單都燒壞了，差點摔斷了。
幸運的是它沒有來，因為如果你可以看到團隊的智慧團，和互利共享的財富，那么你已經(jīng)提高你成功的幾率。還有最后一件事站在你的方式…你要找到合適的人一起工作。

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建立團隊：你需要 技能的人！
一個好的網(wǎng)站開發(fā)項目幾乎總是具有以下必要的角色：
?銷售人員–幫助為商家?guī)硇驴蛻?br> ?項目建筑師–開發(fā)項目的整體概念（不是設(shè)計）
?項目經(jīng)理管理項目–都保持在軌道上
?網(wǎng)站設(shè)計師設(shè)計網(wǎng)站的外觀和功能
?后端開發(fā)者–框架的創(chuàng)建網(wǎng)站界面將被放置在
?前端開發(fā)–創(chuàng)建和實施接口組件
?現(xiàn)場測試儀–理想做一切可能的嘗試和突破的網(wǎng)站直到它可以被打破，沒有更多的。

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只是因為你正在建設(shè)一個團隊并不意味著沒有人可以多任務(wù)
除了上面列出的核心角色，有時需要專家：
?UI專家–與前端開發(fā)人員更可怕的接口
?–UX專家廣泛探討的一個網(wǎng)站，以確保良好的用戶體驗的人的因素
?SEO專家–決定（可能實現(xiàn)的）一個SEO策略
?內(nèi)容的作家–提供高質(zhì)量的文本內(nèi)容
?平面設(shè)計師–創(chuàng)建自定義的圖形
讓我清楚，只是因為你建立一個團隊，并不意味著沒有人可以多任務(wù)。所以你的團隊放在一起，不一定要大，而事實上就有一個團隊太大的缺點。
一般來說，更重要的一個項目，更專業(yè)的團隊需要。小的和不重要的項目，允許個人在發(fā)展過程中執(zhí)行多個角色更多的范圍。

誰做什么？
第一步是確定團隊中自己的角色，你可能會在這一階段，由于你的老板，你也應(yīng)該自動承擔(dān)項目建筑師和項目經(jīng)理，因為那些角色的名字意味著領(lǐng)導(dǎo)。

不要讓你的自我得到良好的商業(yè)決策的方式
但是想一想…停止這是你的力量？如果你覺得你自己更像一個編碼器或插畫師，則可以考慮委派管理角色與更多的經(jīng)驗或能力，這些角色以專業(yè)知識，你是最強的區(qū)域責(zé)任人聰明。不要讓你的自我得到良好的商業(yè)決策的方式。

現(xiàn)在你到有趣的部分，也是最難的一部分。它的時間來選擇你的同事。要知道的第一件事是，它通常是更好的保持永久的核心團隊從事相同的角色，在每一個項目，必要時可以考慮帶更多的兼職工人在臨時的基礎(chǔ)上滿足一個項目的特殊需求。

如果你周圍的混亂，對每一個項目，建立新的團隊，你會浪費更多的時間，花更多的錢，有時你會得到令人失望的結(jié)果。你甚至可能失去客戶。所以，找到了你喜歡的人和信任，并使你的團隊一個永久的一部分。

尋找好的團隊成員
錯誤，許多人在招聘是定義太復(fù)雜，太多的限制技能列表。招聘經(jīng)理有時甚至不理解的作用。例如，這里有一個最近招聘要求上市前端開發(fā)人員角色：
?3年以上PHP開發(fā)經(jīng)驗
?3年以上SQL和MySQL的經(jīng)驗
?精通Wordpress，自定義主題，插件，插件，HTML，CSS，JS，Jquery。
?了解基本的UNIX命令
?使用Git經(jīng)驗
?單元測試和QA工作經(jīng)驗
?強大的UNIX管理知識
?好的UI設(shè)計知識
?敏捷Scrum方法的經(jīng)驗（必備）
?較強的文檔編寫能力
?在電子郵件營銷，搜索引擎優(yōu)化的經(jīng)驗，和社會媒體

如果你看不到上面的問題，你就是問題的一部分。極少數(shù)上市所需的技能有什么做前端開發(fā)的技能。大多數(shù)技能都是后臺，管理和營銷技能。它根本不需要這些技能的前端開發(fā)者有意義，你可以通過這樣的一個限制性失去質(zhì)量的候選人名單。
另一件你需要知道的是，對于敏捷方法熟悉的要求也是荒謬的。敏捷開發(fā)是在軟件開發(fā)中的項目規(guī)模大、要求高的投資個月有效。Web項目是完全不同的，它只是一個直接浪費錢在大多數(shù)Web開發(fā)環(huán)境中使用敏捷方法你需要雇傭額外的編碼器，你真的不需要。

一個更好的方式來宣傳一個前端開發(fā)者會簡單地指定：
?編寫自定義的JavaScript代碼的能力
?熟悉CSS
?想對你的腳的能力
在面試過程中，主要集中在第三個因素，因為它比任何數(shù)量的編碼能力，你的項目的成功更重要。你認為誰能寫質(zhì)量自定義JavaScript有能力看如何做任何需要做的其他一些更隱晦的語言。不要列出晦澀的開發(fā)語言作為一種必要的技能，因為你會想得到一個的JavaScript程序員，這是更重要的對你的生意。

發(fā)展你的團隊和你的在可持續(xù)增長率業(yè)務(wù)
大多數(shù)小型開發(fā)機構(gòu)應(yīng)能填補所有的所需的核心角色只有3或4的工作人員，在必要時任命的自由職業(yè)者。隨著業(yè)務(wù)的增長，你應(yīng)該開始考慮縮小的任務(wù)，每個人都有蓋和創(chuàng)造一個更大的團隊。
盡量避免開發(fā)企業(yè)層次和文化。這種事是什么導(dǎo)致停滯和創(chuàng)意企業(yè)失效；一個層次結(jié)構(gòu)，你得到你的員工之間的競爭，人們就會被提升到他們的無能，和你有分歧。
什么是你真正想要的是在組織內(nèi)的每個人都平等，不同角色的人之間的工資沒有大的差異，每個人都喜歡他們的球隊的成功作出了寶貴貢獻的感覺。這樣你可以確保你有一個有效的開發(fā)團隊誰將您的業(yè)務(wù)增長和擴大你的投資組合更迅速。

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