SEO 不是考核單個關鍵字排名:對于很多剛剛接觸 SEO 推廣模式的企業來說,SEO 很大程度上還意味著提高單個關鍵字的排名,因此,對 SEO 從業者的考核也是查看指定關鍵字的排名是否獲得了顯著的提升,實際上,SEO 包括關鍵字,但是又不僅限于關鍵字,即使在關鍵字這個領域,SEO 的職責也比提升單個關鍵字排名的責任重很多。
SEO 不是考核整站流量。在實際的工作中,很多企業把流量的責任放到 SEO 流量數據的考核目標里,這是對的,也是不對的。因為 SEO 的工作通過排名確實可以提高流量,但是,僅僅是提高搜索引擎過來的流量,而不是全部的流量。如果讓 SEO 對全部流量負責任,這樣權利和義務就不對等。
SEO 考核的合理數據和方式。合理的 SEO 考核包括帶來流量關鍵詞的數量、全部關鍵字的排名、從搜索引擎過來的流量。這二者基本只與 SEO 有關,因此作為考核指標最為準確及合理。還有其他的指標是屬于各個崗位之間合作的結果,比如外鏈引流、頁面跳出率、停留時間、訪問深度、轉化率、索引量等。
外鏈建設是屬于 SEO 的一個基本工作,但其中可能會涉及不少的商務合作,或者話動策劃,引起廣泛傳播從而帶來很多自然外鏈。
降低頁面跳出率、延長停留時間、增進訪問深度也是 SEO 的一項重要工作,即對網站整體布局的把握、關鍵詞合理布局所引起的訪問相關性、內鏈合理設置等,但同時也涉及編輯崗創造的內容質量、UI 設計崗所呈現的良好視覺效果等,都是決定訪客跳出率的因索,甚至包括營銷策劃對整站訪客需求、行為及訪問路徑的精準設計及把握。
無論是轉化為老客戶、直訪用戶提高注冊用戶數量還是提升咨詢量等,以上所有崗位的工作都是提升轉化率的一個必不可少的因素,甚至活動策劃對活動的策劃水平都會影響到轉化率的高低,咨詢客服的專業度、敬業度也會在很大程度上造成轉化率的不同。
索引量主要是指搜索引擎對站點頁面的抓取、建庫及放出快照,越多頁面被索引則會帶來越多長尾頁面的曝光,進而帶動流量提升,對全站權重提升有很大幫助。但是索引量的提升一方面與 SEO 所有的工作都具有密切相關性,同時與內容創造者的內容質量本身也有很大關系,與外鏈的廣泛度同樣關系密切,而外鏈的質量跟數量不單單是一個 SEO 可以做到的,需要多崗位的密切配合,帶來各種資源交換、商務合作以及活動所創造出的外鏈廣泛度及質量度,這些工作會不同程度促進索引量的提升。舉例來說,一次直投廣告帶來的一個階段持續的流量提升一定會帶動頁面索引、排名等效應。
當然無論怎么說,以上幾點再加上數據分析都是一個 SEO 日常必備的工作,雖然不能全部依此作為對其業績的考核,但仍舊是衡量一個 SEO 工作成效的多個指標之一。
對考核時間最好是 1 個月一次,這樣能考核出比較明顯的差異。在網站進行優化后,需要間隔 2~3 個月開始對優化效果進行考核,因為搜索引擎重新抓取、調整排名機制需要一段時間。SEO 優化績效是一個多部]配合的結果,排除內部其他各種溝通不暢及執行不力的因素,最考驗 SEO 的是與其他包括設計、策劃、文案、程序、商務等的協作能力,小企業一個 SEO 擔任的實際是 SEO 總監或者經理的角色,而不單單是發發外鏈或者偽原創文章,這樣的工作是很難產生較好的效益的。有關 SEO 考核 KPI 的參考表可以直接去百度,依照自己所在單位的實際需要進行添加、刪減,SEO 是一項長期積累的工作,因此對于排名有急切需求的企業主往往走向采用黑帽的手法獲取排名的一端。
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